——記中交一公局蒙華鐵路27標(biāo)一工區(qū)經(jīng)理劉閩閩

　　趙葳 王育陽

　　10月28日，筆者來到中交一公局蒙華鐵路27標(biāo)一工區(qū)，跟隨劉閩閩的腳步，從在建蒙華鐵路跨杭瑞高速工地，一路走到蔡家隧道入口外的路基……雖然主要施工任務(wù)基本完成，但劉閩閩依然沒有絲毫放松，不停地巡查工地，現(xiàn)場解決了一個(gè)又一個(gè)問題。

　　在蒙華鐵路的建設(shè)中，劉閩閩是一位當(dāng)之無愧的“戰(zhàn)將”，無論局面多困難，他總能披荊斬棘，一往無前。

　　意氣風(fēng)發(fā)而胸有丘壑

　　從沈丹客運(yùn)專線到廣大鐵路，再到蒙華鐵路，出生于1982年的劉閩閩已經(jīng)是第二次擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。

　　一工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理劉閩閩(左一)現(xiàn)場解決問題

　　雖然還很年輕，但劉閩閩在項(xiàng)目管理上已經(jīng)十分老練，有著自己充分理解，更充滿了執(zhí)行力。在蒙華鐵路進(jìn)場之初，劉閩閩就認(rèn)識到長達(dá)23公里，造價(jià)4.7億元的重載鐵路，結(jié)構(gòu)物分散，施工管控難度大，技術(shù)質(zhì)量要求高，必須提前謀劃，步步為營。“兵貴神速，必須快人一步!”為了迅速打開局面，在劉閩閩的率領(lǐng)下，蒙華27標(biāo)一工區(qū)跑步進(jìn)場，用短短半個(gè)月時(shí)間就完成了駐地及部分重大臨建設(shè)施建設(shè)，打下了一個(gè)漂亮的開門紅。

　　在一工區(qū)管段內(nèi)，跨杭瑞高速連續(xù)梁是制約項(xiàng)目施工的重點(diǎn)工程。對此，劉閩閩心中也有一筆賬：“一進(jìn)場我們就意識到這里可能會是一個(gè)重點(diǎn)，從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)，如果不能在高速通車前完成連續(xù)梁施工，一旦通車，措施費(fèi)就需要增加幾百萬，安全風(fēng)險(xiǎn)也進(jìn)一步變大，還要協(xié)調(diào)路政、公安各個(gè)部門辦理各種手續(xù)，所以我們從一開始就明確必須搶在高速通車前實(shí)現(xiàn)連續(xù)梁施工。”

　　為盡快打通這一節(jié)點(diǎn)，劉閩閩強(qiáng)化資源配置，24小時(shí)推進(jìn)施工。2016年春節(jié)，蒙華鐵路全線休假，為確保工期，劉閩閩主動申請加班，留下作業(yè)班組全力推進(jìn)，終于成功地在高速通車前實(shí)現(xiàn)連續(xù)梁合龍。

　　為保障施工質(zhì)量與安全生產(chǎn)，蒙華鐵路強(qiáng)力推行各種新工藝、工裝，作業(yè)班組也需要加大投入，許多人感到不理解。

　　正所謂世事洞明皆學(xué)問,人情練達(dá)即文章。為打消作業(yè)班組的疑慮，劉閩閩拿出極大的耐心，在加大培訓(xùn)力度的同時(shí)，坐下來和勞務(wù)隊(duì)面對面談心。“就拿濕噴機(jī)械手來說，我和勞務(wù)隊(duì)算了兩筆賬：一是經(jīng)濟(jì)賬，雖然要加大投入100多萬元購置設(shè)備，但在蒙華公司的支持下，我給你提高了單價(jià)，過去需要七八個(gè)人，現(xiàn)在只需要2個(gè)人作業(yè)，工人工資一年能節(jié)約好幾十萬元;二是發(fā)展賬，今后這些新工藝新工裝必然成為趨勢，有了施工經(jīng)驗(yàn)，我們公司也會根據(jù)勞務(wù)隊(duì)的資質(zhì)履歷，提高對他的評價(jià)，有利于投標(biāo)和以后的長遠(yuǎn)發(fā)展。”劉閩閩說。

　　考慮到作業(yè)班組每天作業(yè)任務(wù)繁重，劉閩閩還要求培訓(xùn)工作必須滲入到一線，直接到現(xiàn)場為班組長、工人授課。劉閩閩說，“不能端著架子，累了一天，還讓工人來駐地培訓(xùn)，誰也不樂意。到工地去還能和班組多交流，關(guān)系也更親近了。”

　　通過劉閩閩的精心謀劃、科學(xué)組織，蒙華27標(biāo)一工區(qū)眾志成城，全面推進(jìn)各項(xiàng)施工任務(wù)，質(zhì)量、安全、進(jìn)度全面平穩(wěn)可控，在業(yè)主、局指揮內(nèi)外業(yè)檢查評比中多次受到表揚(yáng)。

　　厚德載物且以廉立身

　　在一工區(qū)廣大干部職工看來，劉閩閩雖然在工作中十分嚴(yán)厲，但在生活中，卻是一個(gè)貼心的“大哥”。所有干部職工在與劉閩閩交流的時(shí)候，臉上都充滿了笑容，無話不可談，毫無上下級之間的隔閡。“他心很細(xì)，職工大會提出的意見，只要不違反原則，都會盡可能考慮解決。這里的蚊子很多，到了夏天，發(fā)放蚊香這些小事他都會提前安排。”辦公室主任王東雪說。

　　跨京珠高速大橋

　　在劉閩閩看來，要做好項(xiàng)目經(jīng)理，首先要有責(zé)任感，也要有個(gè)人的魅力和成熟的管理理念，所以他總是以身作則，沖鋒在前，每天巡查工地雷打不動，能解決的事情絕不有片刻拖延。“我和劉經(jīng)理搭班有6年了，他是一個(gè)非常盡職，非常能吃苦的項(xiàng)目經(jīng)理，協(xié)調(diào)征地拆遷，夜晚巡查工地，幾乎每天都忙到深夜。”一工區(qū)黨支部書記王東旭說。

　　而劉閩閩也把王東旭當(dāng)作了一個(gè)學(xué)習(xí)和借鑒的榜樣：“書記比我大8歲，在許多事情上考慮的比我周全，在重大決策中，一定要尊重他的意見，在‘三重一大’問題上，必須做到民主決策。”

　　在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，劉閩閩也有自己的獨(dú)特理念，一方面通過充分授權(quán)調(diào)動干部職工的積極性，另一方面則用考核激勵作為鞭策干部職工的“杠桿”并嚴(yán)格兌現(xiàn)，極大地激發(fā)了干部職工的工作熱情。通過這一系列舉措，短短兩年時(shí)間，一工區(qū)就為公司輸送了一大批人才，多名干部被調(diào)往其他項(xiàng)目擔(dān)任總工、副經(jīng)理、部長職務(wù)。“劉經(jīng)理一直充分授權(quán)，讓我們獨(dú)當(dāng)一面，實(shí)際上我們的壓力更大了，但是一想到有他在背后支撐，我們也敢想敢干。”物資部部長薛勝利說。

　　面對一個(gè)數(shù)億元的項(xiàng)目，作為項(xiàng)目經(jīng)理，劉閩閩難免不受到誘惑。但無論面對什么誘惑，他總能以一名共產(chǎn)黨員的素質(zhì)和要求規(guī)范自己，堅(jiān)守底線，接受群眾監(jiān)督，受到干部職工的高度認(rèn)可。

　　鴻鵠展翅凌云志,駿馬揚(yáng)蹄踏雪心!這就是劉閩閩，一個(gè)銳意進(jìn)取，埋頭苦干，純粹而執(zhí)著的“戰(zhàn)將”。

　　(來源：國際商報(bào) 趙葳 王育陽)

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