人民交通網(wǎng)訊 2017年11月10日,由易招標主辦的“2017采購鏈生態(tài)發(fā)展論壇”在京成功舉辦,會議得到了中國軟件協(xié)會、中國招標投標公共服務(wù)平臺、中國物流與采購聯(lián)合會采購委員會和國有資產(chǎn)管理雜志社等單位的支持,論壇以“數(shù)據(jù)驅(qū)動的采購鏈戰(zhàn)略”為主題,吸引了學(xué)界、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)、咨詢顧問以及采購專業(yè)人士300余人到場,并有數(shù)千人觀看網(wǎng)絡(luò)直播。
相對于傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理,數(shù)據(jù)驅(qū)動型供應(yīng)鏈能更好地解決信息滯后、信息片面、服務(wù)拖延等重大問題,并更好地支持管理決策。任何一個企業(yè)都會同時扮演采購和銷售和兩個角色,而在采購鏈上處于最下游,是需求的起源點,因此切入供應(yīng)鏈管理的最有效的方式是管好采購鏈。
招標采購作為驅(qū)動采購鏈的源動力,其信息化和數(shù)字化近年來經(jīng)歷了長足發(fā)展,特別是在2015年7月電子招投標的發(fā)展寫入國家“互聯(lián)網(wǎng)+”重點行動計劃,2017年2月國家六部委聯(lián)合印發(fā)《“互聯(lián)網(wǎng)+”招標采購三年行動方案(2017-2019)》之后,數(shù)字化迅速成為一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。
“互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的發(fā)展,有望顯著提高招標采購的運行效率,降低交易成本。” 中國軟件行業(yè)協(xié)會常務(wù)副秘書長陳寶國在致辭時指出。”公共資源配置的改革已經(jīng)取得了一些進步,但需進一步加快改革。“著名經(jīng)濟學(xué)家張立群在演講時說到,并且結(jié)合十九大最新國家政策和精神,指出公共資源配置改革的方向。國家招標投標公共服務(wù)平臺的有效運行,中國招標投標公共服務(wù)平臺總經(jīng)理平慶忠稱,“為招標采購交易形成大數(shù)據(jù)提供了重要的制度保證和基礎(chǔ)設(shè)施。” 國資委機械工業(yè)經(jīng)濟管理研究院采購與PPP研究中心副主任呂漢陽博士則指出,大數(shù)據(jù)可以推進政府采購信息公開,提升政府采購的決策水平和質(zhì)量,這有利于國家治理實現(xiàn)公開透明,減少腐敗。
數(shù)據(jù)可以準確揭示供應(yīng)鏈的真實運營狀況,減少供應(yīng)鏈的低效率行為,同時催生全新的商業(yè)模式,只有敏銳地發(fā)現(xiàn)這一變化才能成為優(yōu)秀的企業(yè),這是中歐國際工商學(xué)院運營及供應(yīng)鏈管理學(xué)教授趙先德先生給大家的開示。
平安銀行總行公司網(wǎng)絡(luò)金融事業(yè)部副總裁梁超杰發(fā)表題為《采購生態(tài)之金融賦能》的主題演講,他提出:”生產(chǎn)過剩時代尤其需要借助數(shù)字化提高采購鏈管理的效率,這為金融機構(gòu)給招標采購各方主體提供增信服務(wù)、降低交易成本創(chuàng)造了極佳的發(fā)展機會。”
易招標CEO張利江
易招標CEO張利江在演講中指出,采購實質(zhì)上是一個信息處理過程,企業(yè)在經(jīng)歷數(shù)十年的信息化發(fā)展之后,加上近些年來的互聯(lián)網(wǎng)和云計算等技術(shù)的突飛猛進,招標采購作為供應(yīng)鏈上的重要一環(huán),正在迎來前所未有的挑戰(zhàn)與機遇并存的新階段。我國供應(yīng)鏈管理已經(jīng)進入數(shù)據(jù)驅(qū)動的新時代,這為采購帶來了諸多全新的價值創(chuàng)造機會。企業(yè)基于數(shù)據(jù)施行采購管理,可以先實現(xiàn)組織內(nèi)部的透明高效,用數(shù)據(jù)支持決策,并建立與上游的連接,通過共享關(guān)鍵數(shù)據(jù),實現(xiàn)采購鏈的協(xié)同高效。
張利江斷言,業(yè)務(wù)終將數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)也將業(yè)務(wù)化,從而推動我國很快形成完整的采購鏈生態(tài)。這個生態(tài)的首要特點是買方拉動。其次,是圍繞采購行為形成高度數(shù)字化的配套服務(wù)。第三,交易之后的派生服務(wù)不斷納入進來,形成采購鏈綜合服務(wù)平臺。第四,采購鏈綜合服務(wù)平臺逐漸耦合在一起,形成互聯(lián)互通、高度依存的采購鏈生態(tài)。第五,采購鏈生態(tài)實現(xiàn)全面智能化,催生新的商業(yè)形態(tài)。
從各方面的跡象來看,采購鏈生態(tài)正在萌芽并呈現(xiàn)加速成長的態(tài)勢。例如,論壇設(shè)置的“采購鏈生態(tài)卓越合作伙伴”紀念牌頒發(fā)儀式當(dāng)中,出現(xiàn)了平安銀行等金融機構(gòu),天威誠信和法大大等業(yè)務(wù)合作伙伴、德勤咨詢和江西財經(jīng)大學(xué)等知識機構(gòu)的身影。它們在采購鏈的不同環(huán)節(jié)有著舉足輕重的影響力,必將吸引更多的組織加入,從而形成一塊促進數(shù)據(jù)驅(qū)動的采購鏈生態(tài)。
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