新加坡航空空乘
新加坡航空將向公司8,200名空乘人員推行自愿無薪休假計劃,試圖解決公司人力過剩的現(xiàn)狀。
在8月3日發(fā)給空乘人員的電郵中,新航將于今年9月至11月期間推行這項休假政策,旨在更好地管理機組資源和滿足運行需求。
新航首席執(zhí)行官吳俊鵬先生(Goh Choon Phong)曾在今年6月份表示,面對去年第四季度高達1.38億新元的凈虧損,裁員可能是集團策略檢討的其中一部分。
面對來自同行其他航企的競爭,尤其是在長途航線的優(yōu)質旅客市場方面,新航曾多次強調(diào)將靈活敏捷地應對多方挑戰(zhàn)。
發(fā)布這項政策的發(fā)言人說:“考慮到我們的業(yè)務本質,空乘人員的暫時盈余與匱乏并非不同尋常。而且這項休假方案對于員工來說完全出于自愿。”
新航目前有8,200名在職空乘人員。新航上次推行這項無薪休假政策是在2008年末,當時正值大規(guī)模金融危機席卷全球。
其實在這項無薪休假政策發(fā)布一個月前,新航空乘就曾接到一項通知,在接下來的三個月將加大培訓。據(jù)新航介紹,加強額外培訓是為了空乘保持工作狀態(tài),這背后的原因又是因為預期的航班增加實際上并未發(fā)生。
空乘們也被告知,所謂的待命值班可能并不會真正召集到她們。
自從2008年底的金融危機以來,商業(yè)金融長期保持低迷狀態(tài),商務及休閑旅游市場面臨嚴峻挑戰(zhàn)。新加坡航空出臺一系列舉措以維持員額,同時重塑業(yè)務結構以適應市場競爭,比如拓展低成本航空板塊。這些措施對員工或多或少都有影響,包括飛行員。
資料圖:新加坡航空
去年11月?lián)硶r報報道,迫于商業(yè)狀況持續(xù)低迷,新加坡航空在過去5年間裁剪約12%的飛行員數(shù)量。新航飛行員數(shù)量也從2011年3月的2,331名減少至去年3月的2,056名。
一些飛行員選擇自愿離開,還有些則是被迫辭職。
海峽時報采訪了部分空乘人員,他們對于新航的最近發(fā)展懷有相當復雜的心情:很歡迎這樣一個能夠休息一段時間的機會,但同時表示出擔心和憂慮——越少的飛行時間意味著越少的補助和津貼。
其中有位空乘這樣說:“我聽到一些有關空乘人員過剩的謠言。因而新來的初級空乘處于待命狀態(tài),但是并沒有召集執(zhí)飛航班。這肯定會影響我們的津貼,我們也因此賺得少的...空乘們肯定很關心這些。”
面對挑戰(zhàn),新加坡航空公司首席執(zhí)行官吳俊鵬先生表示出自信。他認為公司在過去幾年采取的所有措施,包括最近成立的轉型辦公室,都將會取得回報。
就在今年五月,新航報道了2016財年第四季度凈虧損達1.38億新元(折合人民幣4.35億元)。吳俊鵬立即對外宣布針對公司主營業(yè)務做出做出重大審議,如有必要將把業(yè)務力量轉向地區(qū)航線或者廉價航空。上周新航報道了今年二季度營業(yè)利潤達到2.81億新元。
(新媒體責編:wb001)
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