牟 明 燈
 

　　赤水市脫貧攻堅(jiān)千名干部大會(huì)(翁永學(xué) 攝)
 

　　對(duì)于基層來說，提高執(zhí)行力最關(guān)鍵的就一點(diǎn)：抓落實(shí)。執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng)用什么來檢驗(yàn)?就看我們抓落實(shí)的成效怎么樣。這是一個(gè)老生常談的話題，但也是一個(gè)常談常新的話題。反對(duì)空談，強(qiáng)調(diào)實(shí)干，注重落實(shí)，它是我們黨的一個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)。毛主席在《黨委會(huì)的工作方法》中專門論述了如何抓落實(shí)：“什么東西只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。抓而不緊，等于不抓。撐著巴掌，當(dāng)然什么也抓不住，就是把手握起來，但是不握緊，樣子像抓，還是抓不住東西。我們有些同志也抓主要工作，但是抓而不緊，所以做什么工作還是不能做好。”一個(gè)實(shí)際行動(dòng)勝過一打綱領(lǐng)。干工作就要有釘釘子的精神，一錘一錘接著敲，直到把釘子釘死釘牢。抓工作要干一件成一件，做到抓鐵有痕、踏石留印。

　　赤水脫貧攻堅(jiān)已經(jīng)通過了國家第三方評(píng)估驗(yàn)收，已經(jīng)率先開啟了基本現(xiàn)代化建設(shè)的新征程，正處于一個(gè)加速崛起的機(jī)遇期，爬坡上坎的攻堅(jiān)期，大有作為的窗口期，全市各級(jí)干部不僅要干，而且要干出實(shí)效。
 

　　赤水市幫扶黨員干部與貧困戶開院壩會(huì)
 

　　一、心中有黨抓落實(shí)
 

　　從中央到地方始終重視抓落實(shí)，逢會(huì)必講抓落實(shí)，但是與此形成強(qiáng)烈反差的是：我們有的工作落實(shí)是不好的，拖沓、畏難、回避，這種現(xiàn)象比比皆是。能否抓好落實(shí)，從根本上來說是個(gè)黨性問題。

　　心中有信仰，腳下有力量。我們要堅(jiān)持一個(gè)觀點(diǎn)：有為才有位，有位必須為。我們有些干部成天在遐想：為什么組織總提拔他人而不提拔自己?為什么要把他人放在更重要的崗位而把自己擺在邊緣?組織上對(duì)一個(gè)干部的評(píng)價(jià)，是看你一貫表現(xiàn)怎么樣?現(xiàn)在怎么樣?如果連現(xiàn)在的崗位都做不好，組織上怎么會(huì)放心把你用在更高的崗位上去、放在更重要的平臺(tái)上去呢!但是，現(xiàn)在由于限制多了，管理嚴(yán)了，要求高了，在很多人身上就出現(xiàn)了“只要不出事，寧愿不做事”，“不求過得硬，只求過得去”。大家認(rèn)為：一些干部“為官不為”已成了一個(gè)突出問題。說明在全國“為官不為”并不是個(gè)別現(xiàn)象。作為黨的干部，不能只想當(dāng)官不想干事，只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé)，只想出彩不想出力。應(yīng)該做的事，頂著壓力也要做;應(yīng)該擔(dān)的責(zé)，冒著風(fēng)險(xiǎn)也要擔(dān)。如果都照著框框套套來，上面說不行就不干，別人說不能就不做，哪我們究竟還能做什么?一切從實(shí)際出發(fā)，這是馬克思主義認(rèn)識(shí)論的根本要求和具體體現(xiàn)。鄧小平同志告誡我們：“不按照實(shí)踐的發(fā)展來推動(dòng)馬克思主義的前進(jìn)，我們的工作還能夠做得好嗎?”實(shí)事求是是馬克思主義的根本觀點(diǎn)，是中國共產(chǎn)黨人認(rèn)識(shí)世界、改造世界的根本要求，是我們黨的基本思想方法、工作方法、領(lǐng)導(dǎo)方法。只為成功想辦法，不為困難找理由，這才是我們的立身之本、從政之要，也是衡量好干部的重要標(biāo)準(zhǔn)。

　　空談?wù)`國，實(shí)干興業(yè)。事業(yè)不是喊出來的，而是干出來的。馬克思說過：“空談和實(shí)干是不可調(diào)和的對(duì)立面。”毛主席曾經(jīng)講到：“一切空話都是無用的，必須給人民以看得見的物質(zhì)福利。”赤水近幾年來綜合實(shí)力明顯提升，城鄉(xiāng)面貌深刻變化，旅游井噴全省有名，人民群眾獲得感空前增加，這些成績(jī)，是歷屆市委帶領(lǐng)全市干部群眾流血流汗干出來的。對(duì)于今天的赤水而言，我們必須要把經(jīng)濟(jì)總量做上去，既要牢牢守住發(fā)展這條底線，還要牢牢守住生態(tài)這條底線;既要克服自然條件的束縛，還要解決發(fā)展中遇到的資金瓶頸等問題。要解決這些問題，必須少一些空洞口號(hào)，多一些迎難而上;少一些隔靴搔癢，多一些帶頭沖鋒;少一些蜻蜓點(diǎn)水，多一些腳踏實(shí)地。一口一口地吃飯，一步一步地走路，只要積以跬步，就一定能夠致遠(yuǎn)千里。任何時(shí)候，只有努力做到以務(wù)實(shí)保真實(shí)、以較真促認(rèn)真、以碰硬求過硬，才能把我們各自的職責(zé)干好，也才能把我們的事業(yè)干成。

　　抓而要緊，一抓到底。貴州：要牢牢守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線，走出一條有別于東部、不同于西部的發(fā)展道路。歷史賦予我們前所未有的機(jī)遇，抓住了，用好了，我們的發(fā)展就會(huì)少走彎路，開拓新路。省委和遵義市委對(duì)赤水提出了在“守牢底線、走好新路、快奔小康中當(dāng)先鋒、走前列、作表率”的要求，我們繪就了以“堅(jiān)持紅色傳承、推動(dòng)綠色發(fā)展，奮力打造西部?jī)?nèi)陸開放新高地為主題，大力實(shí)施工業(yè)強(qiáng)市、生態(tài)立市、旅游興市戰(zhàn)略，圍繞集聚園區(qū)、城區(qū)、景區(qū)發(fā)展，強(qiáng)化決策力、執(zhí)行力、控制力提升，奮力實(shí)現(xiàn)百姓富、生態(tài)美多彩貴州赤水篇章”的發(fā)展藍(lán)圖。實(shí)現(xiàn)這一愿景的關(guān)鍵在什么?關(guān)鍵在落實(shí)，落實(shí)，再落實(shí)!只有一天一天、一月一月、一年一年地一張藍(lán)圖繪到底，一任接著一任干，才能不枉時(shí)代所賦，不負(fù)群眾所盼，不辱使命擔(dān)當(dāng)。
 

　　赤水市葫蘆鎮(zhèn)高竹村五組群眾會(huì)，商議群眾脫貧事宜
 

　　二、心中有民抓落實(shí)
 

　　列寧說過這樣一句話：“泛泛之談，空話連篇，講些大家聽厭了的愿望，這就是當(dāng)今有些‘共產(chǎn)黨員的官僚主義’。”為官一任就要造福一方。領(lǐng)導(dǎo)干部要少些“架子”，少發(fā)一些空泛議論，經(jīng)常“下高樓、出深院”，到基層去，到群眾中去，特別要到艱苦地區(qū)和矛盾困難集中的地方去多做些實(shí)際工作。

　　主動(dòng)服務(wù)，上門服務(wù)。金杯銀杯不如老百姓的口碑。工作行不行?服務(wù)好不好?不是我們自己說了算，是我們的服務(wù)對(duì)象說了算，是老百姓說了算。所以，千忙萬忙，不抓落實(shí)就是瞎忙;千招萬招，不能落實(shí)就是虛招;千條萬條，不去落實(shí)就是“白條”。對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施、民生有效改善等各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)，市委的安排部署清清楚楚;如何依法行政?法律法規(guī)上也寫得明明白白。但中國是人情社會(huì)，常言道：人熟好辦事。坐慣了機(jī)關(guān)不一定對(duì)“辦事難”有切身體會(huì)，要辦成點(diǎn)事有時(shí)“難于上青天”。服務(wù)對(duì)象不到萬不得已，一般不會(huì)去找局長、找市長、找書記，他怕找了之后局長、副局長、科長、工作人員給他“小鞋穿”，給他“臉色看”。所以，我們要沉下去，要上門去，懷著把老百姓當(dāng)父母，把服務(wù)對(duì)象當(dāng)兄弟姊妹的感情，堅(jiān)持“眼到、心到、人到”去服務(wù)，去跟進(jìn)，去落實(shí)，讓一個(gè)個(gè)的現(xiàn)實(shí)問題在我們干部的主動(dòng)作為中迎刃而解，讓群眾和我們的服務(wù)對(duì)象經(jīng)常地、直觀地感受到黨風(fēng)政風(fēng)作風(fēng)的深刻變化。

　　專人服務(wù)，擔(dān)當(dāng)服務(wù)。工作推進(jìn)是一場(chǎng)擂臺(tái)賽，不能只關(guān)起門來悶頭干，還要打開門來比著干。每一件工作、每一個(gè)項(xiàng)目要用“一名領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)專班一個(gè)時(shí)限一份問責(zé)”去盯死看牢，確保有人管，馬上干，一層一層往下壓實(shí)，一步一步向前推進(jìn)，一點(diǎn)一點(diǎn)見到成效。每一樣工作的推進(jìn)，都需要我們善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，切忌“胡子眉毛一把抓”，這里放一炮，那里抓一把，緊一陣子松一陣子，冷一陣子熱一陣子。就好比我們?cè)诤永锊骠~，一定要將魚叉插到底，插到河沙，否則即使有魚，你插到一半，看起來好像也在插，結(jié)果沒用，有魚你也叉不住。看似很熱鬧，但是工作是花哨的、落不到底的。

　　限時(shí)服務(wù)，高效服務(wù)。井無壓力不噴油，人無壓力晃悠悠。要把嘴上講的、紙上寫的、會(huì)上部署的東西付諸實(shí)踐，就必須讓督查和問責(zé)“兩把利劍”高懸。如果把督查和問責(zé)放在一邊，說得再好，講得再多，追得再急，工作仍然是有很大差距的，仍然不能實(shí)現(xiàn)市委的既定目標(biāo)。因此，工作的落實(shí)，一定要跑表計(jì)時(shí)，到點(diǎn)驗(yàn)收，讓作風(fēng)不實(shí)在的人“沒面子”，履責(zé)不到位的人“挨板子”，工作不落實(shí)的人“沒位子”。要確保在重點(diǎn)上“哪壺不開提哪壺”，在成效上“提了哪壺哪壺開”。只有這樣，市委的每一樣部署才能落細(xì)落實(shí)。當(dāng)每一件事情都有了結(jié)果，市委制定的大政方針，就能夠在赤水1852平方公里的大地上落地生根、開花結(jié)果。
 

中共赤水市委副書記、經(jīng)開區(qū)黨工委副書記、管委會(huì)副主任牟明燈在白云鄉(xiāng)調(diào)研指導(dǎo)脫貧攻堅(jiān)工作
 

　　三、心中有責(zé)抓落實(shí)
 

　　有多大的擔(dān)當(dāng)才能干多大的事業(yè)，盡多大的責(zé)任才會(huì)有多大的成就。擔(dān)子有輕有重，現(xiàn)在有些干部就是拈輕怕重，把重?fù)?dān)子推給人家，自己揀輕的挑。脫貧攻堅(jiān)就有這樣的例子，局長讓給副局長，副局長讓給科長，科長讓給工作人員。艱苦的工作就像重?fù)?dān)一樣擺在我們的面前，就看我們敢不敢承擔(dān)、會(huì)不會(huì)應(yīng)對(duì)、能不能出彩。

　　始終做到胸中有數(shù)。發(fā)展中的問題無處不在、無時(shí)不有，關(guān)鍵在于對(duì)問題清不清楚。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，沒有調(diào)查更沒有決策權(quán)。做好領(lǐng)導(dǎo)工作的基本方法是：胸中有全局，手中有典型。我們不去了解問題的真正緣由，關(guān)起門來做工作、搞決策，憑老經(jīng)驗(yàn)想當(dāng)然、拍腦袋，把自己的主觀愿望當(dāng)作客觀現(xiàn)實(shí)，就不可能找到解決問題的可行辦法。這樣做的危害是巨大的。對(duì)已有經(jīng)驗(yàn)，一般細(xì)節(jié)，他人做法，要借鑒，但要具體研究，要深入到現(xiàn)實(shí)生活實(shí)踐當(dāng)中去，既要分析一個(gè)縣域的普遍情況，更要深入鄉(xiāng)村研究具體問題。堅(jiān)持有所為、有所不為，清楚哪些是重點(diǎn)、哪些是難點(diǎn)，在一線推進(jìn)工作，在基層創(chuàng)造業(yè)績(jī)。

　　始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)。有問題不可怕，可怕的是對(duì)問題麻木不仁，自欺欺人，甚至掩耳盜鈴。如果抱著“報(bào)喜得喜，報(bào)憂得憂”和“揭露矛盾遭批評(píng)，掩蓋問題得表揚(yáng)”的不良心理，明知有問題而不敢揭傷疤，發(fā)現(xiàn)了問題而不主動(dòng)擺出來，就會(huì)讓小問題演變?yōu)榇髥栴}，局部問題演變?yōu)槿�局問題，帶來無窮的后患。赤水個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的教訓(xùn)深刻地啟示我們：老實(shí)人，敢講真話的人，歸根到底，于人民事業(yè)有利，于自己也不吃虧。愛講假話的人，一害事業(yè)，二害自己，到頭來總是要吃虧的。我們不要怕揭短露丑，有了問題，自己不講，又怕群眾講，遲早是要碰鬼的。因此，任何時(shí)候都要來真的、說實(shí)的。做人應(yīng)該這樣，為官更應(yīng)如此。

　　始終克服本領(lǐng)恐慌。關(guān)鍵時(shí)刻有沒有解決問題的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部能力水平的最好檢驗(yàn)。人間萬事出艱辛，要始終把增強(qiáng)解決問題的本領(lǐng)作為前進(jìn)的動(dòng)力而不是沉重的包袱。那么，本領(lǐng)從哪里來?從學(xué)習(xí)中來，從實(shí)踐中來。人非生而知之，特別是在日新月異的今天，一段時(shí)間不看書，不看報(bào)紙，不看電視新聞，你可能真的就落后了，甚至說的話都會(huì)落伍。在脫貧攻堅(jiān)期間，我們要求大家開群眾會(huì)，有很多地方開不下去，個(gè)別黨委書記甚至提出來“不能開群眾會(huì)，開群眾會(huì)矛盾會(huì)更多”。最后實(shí)踐證明，我們很多干部從“不會(huì)開”到“會(huì)開”，從開始“一哄而散”到后來“鴉雀無聲”，群眾的心順了，干部的勁也足了。事實(shí)勝于雄辯，只要我們虛心地向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，用心研究問題，盯住問題不放，“不恥下問”先當(dāng)學(xué)生，然后再做先生，干一行愛一行，鉆一行精一行，管一行像一行，就一定能夠成為這個(gè)領(lǐng)域的行家里手。
 

　　中共赤水市委副書記、經(jīng)開區(qū)黨工委副書記、管委會(huì)副主任牟明燈在基層調(diào)研脫貧攻堅(jiān)工作
 

　　四、心中有戒抓落實(shí)
 

　　一個(gè)地方的事業(yè)，成在干部作風(fēng)，敗也在干部作風(fēng);一個(gè)干部的成長，成在權(quán)力敬畏，敗在放松自律。每個(gè)干部的職務(wù)有所不同，工作有所不同，但全心全意為人民服務(wù)的宗旨是相同的，任何人不論官大官小，都要時(shí)刻牢記自己的共產(chǎn)黨員身份。

　　首要的是講服從。軍人以服從命令為天職，黨員以服從決定為生命。講服從，是檢驗(yàn)一個(gè)干部“四個(gè)意識(shí)”的試金石。對(duì)于一個(gè)黨員干部來說，講服從就是要在思想上對(duì)標(biāo)對(duì)表，在行動(dòng)上緊跟緊隨，在執(zhí)行上堅(jiān)定堅(jiān)決，在落實(shí)上留印留痕。凡是組織研究決定的事項(xiàng)，所有人員必須無條件執(zhí)行，而且要嚴(yán)格按照工作要求、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，堅(jiān)決地貫徹落實(shí)，不得擅自改變，不得背后妄議，更不允許在抓落實(shí)的時(shí)候議而不決，決而不行，行而不實(shí)。

　　重要的是強(qiáng)碰硬。弱者坐失良機(jī)，強(qiáng)者搶抓機(jī)遇。伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，矛盾與問題不斷疊加，把握得當(dāng)，就能搶得先機(jī)，利及長遠(yuǎn);把握不當(dāng)，就會(huì)錯(cuò)失良機(jī)，長久被動(dòng)。要見事快。機(jī)遇來臨時(shí)，迅速抓住，大膽行動(dòng)，與“勢(shì)”俱進(jìn)，向改革要?jiǎng)恿Γ�以�?chuàng)新謀發(fā)展。要反應(yīng)快。敢干而不蠻干，困難都是客觀存在的，我們難別人也難，關(guān)鍵是面對(duì)困難時(shí)我們要比別人更有危中尋機(jī)的超常膽魄，比別人更有化危為機(jī)的超常努力。要行動(dòng)快。用爭(zhēng)的心態(tài)，搶的勁頭，闖的勇氣，一心一意，全力以赴，一天也不耽擱，一刻也不懈怠，創(chuàng)造性地把機(jī)遇迅速變成現(xiàn)實(shí)。

　　關(guān)鍵是要干凈。要干事就必須要干凈，打鐵還需自身硬。要想敢碰硬，只有過得硬。林則徐有一句非常著名的話：“子孫若如我，留錢做什么，賢而多財(cái)，則損其志;子孫不如我，留錢做什么，愚而多財(cái)，益增其過。”算算一個(gè)干部一生的工資：細(xì)水長流，都是百萬富翁!人生不過“日食三餐，夜宿八尺”。東漢時(shí)有個(gè)名臣叫楊震的，有人以十斤金子向他行賄，并說“暮夜無知者。”楊震答到：“天知，神知，子知，我知，何謂無知?”所以一定要相信“抬頭三尺有神明”，人在做，“天”在看，“云”在算，絕對(duì)沒有你知我知，一定會(huì)有天知地知。因此，我們要自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)所有規(guī)定，堅(jiān)守道德的底線和操守，一定要經(jīng)常想一想、算一算我們的人生賬、自由賬、親情賬、工資賬、名譽(yù)賬。人生一輩子，平安是福，健康是福!絕不能為了貪一時(shí)之利而變成終身之悔，圖一時(shí)之快而變成一生之災(zāi)。(作者系中共赤水市委副書記、赤水市經(jīng)開區(qū)黨工委副書記、管委會(huì)副主任)(照片由中共赤水市委宣傳部提供)

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