起跑決定后勢,開局關系全局。為動員全員搶抓生產先機,激發工作斗志。2月9日,北新路橋集團西安分公司召開2022年復工復產動員部署會,會議就進一步做好各項復工復產工作,確保一季度實現“開門紅”等作出安排部署。分公司領導班子成員、機關各部室全體職員40余人參加會議。
會議通報了集團總部復工復產工作安排部署會議精神,明確了分公司機關及所屬各項目復工復產具體要求,機關各部室負責人分別匯報了本年度工作思路和具體計劃安排等。
該分公司黨總支書記、副總經理張衛國在講話中指出:公司全體職員一要提高站位,認清形勢,統一思想行動。要增強復工復產保發展的責任感、使命感和緊迫感,做好壓力傳導,堅持同向發力,按既定計劃有序推進復工復產提速擴面。二要超前謀劃,深挖潛力,全面釋放產能。各項目要牢固樹立“項目為王、利潤是根”的管理理念,抓好生產資源的統籌協調配置, 用足時間、充實空間,加快合同存量向產值轉化。尤其是今年要完工的項目,要創造一切條件力爭大干快上。三要積極進取,主動作為,堅決扛起責任。全員要快速進入工作狀態,不為等靠找理由,只為做好想辦法,積極轉變思想作風,變“要我干”為“我要干”,擼起袖子、甩開膀子、撲下身子,全面提升復工復產效率。四要加強教育培訓,喚醒返崗員工安全生產意識,提高安全操作技能。做到安全教育、現場檢查、疫情防控“三個全覆蓋”,對項目開展全面排查,堅決杜絕盲目復工,確保各項目平穩有序復工復產。五要強化溝通,及時調度,打通關鍵堵點。各項目要加強與公司、政府、業主等多方溝通,及時排除、化解影響生產進度的不利因素,確保各項工作高效有序推進。
會議強調,新的一年,分公司全員要繼續保持接續奮斗的姿態,保持“敢打敢拼”的狀態,保持“蹄疾步穩”的步伐,以敢于擔當的勇氣、破解難題的智慧、求真務實的舉措,高效推進復工復產,奮力實現一季度“開門紅”,為全年各項工作任務完成奠定堅實基礎。(文/馮三寶)
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