11月16日，湖南省委書記、省人大常委會主任杜家毫來到湖南交通水利建設(shè)集團(tuán)有限公司(簡稱湖南交水建集團(tuán))等省屬國企，就深化改革進(jìn)行調(diào)研。他強(qiáng)調(diào)，要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神落實(shí)到企業(yè)改革發(fā)展的具體實(shí)踐中去，通過黨建固根塑魂，依靠改革激發(fā)活力，聚焦主業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)，真正做到守得住底線、頂?shù)米�壓力、耐得住寂寞，為建設(shè)富饒美麗幸福新湖南作出更大貢獻(xiàn)。

在湖南交水建集團(tuán)所屬的省交通科學(xué)研究院、省交通規(guī)劃勘察設(shè)計院，杜家毫指出，隨著我國社會主要矛盾發(fā)生變化，科學(xué)研究的方向也要不斷拓展。既要研究交通建設(shè)領(lǐng)域的“硬”技術(shù)，更要注重研究交通規(guī)劃、組織、管理等方面的“軟”科學(xué)，大力發(fā)展智能交通，使有限的路面資源實(shí)現(xiàn)效益最大化，更好地滿足人民群眾對便捷高效出行的需要。

在與企業(yè)班子成員座談交流時，杜家毫表示，黨的十九大對深化國企改革、加強(qiáng)國企黨建等提出了一系列新部署、新要求、新舉措。學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，關(guān)鍵是要聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，從中找到工作的著力點(diǎn)，不斷提高解決問題、推動發(fā)展的能力。要守得住底線，充分發(fā)揮國企黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)三者有機(jī)統(tǒng)一起來，確保國有資產(chǎn)保值增值。要頂?shù)米�壓力，堅定不移踐行新發(fā)展理念，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以“狹路相逢勇者勝”的勇氣和“建功必須有我”的擔(dān)當(dāng)，一手抓建設(shè)、一手抓管理，一手抓市場開拓、一手抓歷史遺留問題解決。要耐得住寂寞，始終保持“任憑風(fēng)浪起、穩(wěn)坐釣魚船”的定力，聚焦主業(yè)、深耕實(shí)體，把核心技術(shù)牢牢抓在手里，全面提升企業(yè)競爭力。

省委常委、省委秘書長謝建輝，副省長張劍飛參加調(diào)研。省交通運(yùn)輸廳黨組書記、廳長周海兵一同調(diào)研。

據(jù)了解，湖南交水建集團(tuán)是省政府投資的國有獨(dú)資企業(yè)，由湖南路橋等10家企業(yè)組建成立，旨在打造國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的交通水利產(chǎn)業(yè)投資建設(shè)運(yùn)營集團(tuán)。其注冊資本金達(dá)100億元，現(xiàn)有職工8000余人。

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