8月9日，交通運輸部在福建省泉州啟動品質工程施工班組規范化管理攻關行動，部安質司黃勇巡視員、羅海峰處長，省廳王增賢總工，省高速集團陳岳峰總經理及各省份和單位代表參加。

參會人員實地考察了試點項目泉廈漳聯盟路施工班組班組規范化管理、現場標準化建設及工地黨建工作，同時結合各省、各單位實際交流施工班組管理現狀、經驗及問題，并審議通過了《品質工程施工班組規范化管理攻關行動實施方案》，部署了下一步攻關行動工作。

在交通運輸部安質司統一部署下，該項行動由福建牽頭，廣東、北京、內蒙參加，部交科院、部公路院、公路行業協會、中交集團提供技術支撐，開展為期3年的大型技術攻關。通過總結提升全國公路水運工程施工班組規范化管理實踐經驗，找準施工班組管理存在的問題，解決品質工程建設“最后1公里”難題。

黃勇巡視員強調，要把班組建設作為基礎工作，使其成為推動產業轉型升級的重要抓手，將農民工轉變為有組織、有紀律、有理想、能奉獻的產業工人、品質工人，建設有溫度，有內涵，蘊含人文關懷的品質工程。他提出，一要圍繞規范化管理，加強指南的制度、政策制定;二要通過真實的調研報告使全行業認識到目前班組現狀、生存環境，確定產業工人的發展方向;三要通過保障工人權利，提升歸屬感、獲得感、成就感。

王增賢總工指出，班組建設對實現“交通強國”具有重要意義，各單位要加強頂層設計，建立溝通協調機制，在認真調研全國各地管理經驗的基礎上，細化工作方案，明確時間節點，落實人員責任。同時，建立大數據信息，共享同步管理。陳岳峰總經理要求，福建省高速公路參建單位要突破施工班組管理瓶頸，更好地促進工程建設高質量發展。(廳建管處、省高速集團、中交泉州高速公司)

(新媒體責編：news1166)