為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，中國(guó)中鐵股份有限公司在京張高鐵召開(kāi)中國(guó)中鐵工程項(xiàng)目及安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)暨二季度安全生產(chǎn)視頻通報(bào)會(huì)。股份公司、中鐵一局、中鐵二局、中鐵三局、中鐵四局、中鐵五局、中鐵六局、中鐵七局、中鐵八局、中鐵九局、中鐵十局、中鐵大橋局、中鐵隧道局、中鐵電化局、中鐵建工局、中鐵北京局、中鐵上海局、中鐵廣州局、武漢電氣化局以及八組督導(dǎo)巡視組的相關(guān)負(fù)責(zé)人員參加此次會(huì)議。

此次推進(jìn)會(huì)，會(huì)期兩天。6月29日，參會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩中鐵六局京張二標(biāo)西二旗特大橋，中鐵五局京張三標(biāo)八達(dá)嶺長(zhǎng)城站，中鐵大橋局京張五標(biāo)官?gòu)d水庫(kù)特大橋，中鐵三局京張六標(biāo)路基綜合段及梁枕場(chǎng)，中鐵隧道局新建崇禮鐵路一標(biāo)正盤(pán)臺(tái)隧道進(jìn)口。

6月30日，在中鐵三局京張六標(biāo)鋪架基地召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議暨二季度安全生產(chǎn)視頻通報(bào)會(huì)。會(huì)上，中鐵三局、中鐵四局、中鐵五局、中鐵六局、中鐵大橋局、中鐵隧道局介紹京張高鐵項(xiàng)目安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和舉措。股份公司安全總監(jiān)兼安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)李鳳超以人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化和過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，匯總通報(bào)了全公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化的階段性成果，有利于大家共同提升項(xiàng)目管理水平。其中，中鐵三局京張六標(biāo)管理理念更新，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度體系完善，工裝工藝革新先進(jìn)，開(kāi)工標(biāo)準(zhǔn)化和過(guò)程管控良好，值得其他項(xiàng)目借鑒。

股份公司副總裁兼總工程師劉輝最后講話，此次推進(jìn)會(huì)目的是學(xué)習(xí)推廣京張高鐵項(xiàng)目管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想，理清思路，以規(guī)范化、專業(yè)化、機(jī)械化、工廠化、裝配化、信息化“六化”為支撐，以項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)室為抓手，提質(zhì)增效，夯實(shí)項(xiàng)目安全質(zhì)量管理基礎(chǔ)，遏制近期事故多發(fā)苗頭，下大力氣解決影響企業(yè)安全生產(chǎn)的根本問(wèn)題，推動(dòng)全公司安全生產(chǎn)工作的持續(xù)好轉(zhuǎn)。劉輝最后講到，建議大家要以“六化”為支撐，進(jìn)一步完善項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、提升項(xiàng)目管理水平;統(tǒng)籌“六化”，通過(guò)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)助推提質(zhì)增效。

此次會(huì)議在中鐵三局京張六標(biāo)鋪架基地項(xiàng)目部召開(kāi)，是中國(guó)中鐵股份有限公司第一次把全公司季度安全生產(chǎn)視頻例會(huì)主會(huì)場(chǎng)設(shè)在項(xiàng)目部，突出了項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的這一主題。此次會(huì)議，通過(guò)樣板引路，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，有助于參會(huì)人員學(xué)習(xí)、借鑒京張高鐵加強(qiáng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理措施，規(guī)范管理行為，提升經(jīng)濟(jì)效益，保障工程安全質(zhì)量。

此次推進(jìn)會(huì)的成功舉辦，對(duì)各位參會(huì)人員而言是一次成功的現(xiàn)身說(shuō)法學(xué)習(xí)。會(huì)后，中鐵三局京張六標(biāo)常務(wù)副經(jīng)理張民栓表示，會(huì)嚴(yán)格按照股份公司要求，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)本次會(huì)議精神，不辜負(fù)股份公司的期望，履行守土之責(zé)，切實(shí)抓好項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理，加大工裝工藝革新力度、智能信息化建設(shè)進(jìn)度，為股份公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)，為建設(shè)“精品工程、智能京張”而不懈奮斗。

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