金秋十月，秋高氣爽。雙節偶遇，喜氣洋洋。

保定東站迎來了雙節客流高峰，來自四面八方的旅客們出站、進站，上車、下車，站內站外喧囂熱鬧，但井然有序。保定市交通運輸局道路執法人員正在緊張有序的開展偶導文明交通，創建文明城市活動。

保定市交通運輸局黨組書記局長張冠群高度重視，親自掛帥，從制度上梳理，從機構上著力， 1個總指揮部、10個分指揮部、3個督導檢查組。實行層級推進工作，結合會議機制、督辦制度，主要領導親自抓、分管領導具體抓、班子成員共同抓，層層抓落實。

在保定交通文明城市創建中，出租汽車管理是難度最大的點位類型之一。營運車輛多，從業人員多。面對這種局面，保定市交通綜合執法支隊一大隊在中隊長解學博的帶領下，起早貪黑，恪盡職守，找準點位，精準施策，整體聯動，高效運作。

保定市局政法處處長韓繼明把工作上的精細化管理經驗融入創城工作的每一個細枝末節。“幫助所屬部門理清工作任務、做好責任清單，指導他們明明白白按照清單完成每項工作。”條分縷析列出責任清單、服務清單和整改清單，分解項目，化繁為簡。

在保定市交通運輸部門創城責任清單分解表上，網上申報、實地考察、調查問卷三大部分標注得非常細致，我們只要一項一項對照著辦，就沒問題。有些工作甚至細化到“傻瓜式”，比如“出租汽車行為規范”溫馨提示，直接標明‘上車說您好，下車說再見’十個字。”

一張張“清單”，細化到人、量化到事，橫向到邊、縱向到底，各項工作厘清了邊界、快速推進。市局黨組副書記副局長羅立新不分假日、不分晝夜，時刻督導。

不管是分管領導、所屬部門，還是具體的工作人員，每天或每隔一段時間都要梳理工作，列出清單，區分輕重緩急，先易后難，精準把握職責分工、力量調配和時間節奏。對于難題，就統一研究解決;辦不完辦不好，就持續檢查督促;至于“懶、庸、腐、漂、散”，有考核辦法、督查通報、評先評優等措施，以剛性手段促進工作清單一個不落、擲地有聲。

為了帶動全系統全行業一起參與創城活動，保定市交通運輸局還專門成立了創城工作檢查督導小組，對照《創建文明城市測評體系》和《創建文明城市責任清單》標準，對重點任務和重點部位進行督查。已達標的，鞏固成果，提高標準，融入日常，變成長效機制。不達標的，找出問題癥結和存在差距，精準施策，快速促進整改，讓創城體系深入交通系統的細胞，城市社會的肌理，在行業風氣和精神文明建設上落地生根開花結果。(文/耿鵬舉)

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