9月2日上午,2020年全國住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)“質(zhì)量月”啟動暨建設質(zhì)量強國、提升建筑品質(zhì)現(xiàn)場會活動在北京盛大開幕。住房和城鄉(xiāng)建設部副部長易軍、北京市副市長隋振江、中國建筑集團有限公司董事長周乃翔等出席,國家市場監(jiān)督管理總局有關(guān)司局負責人應邀參加。在京部分央企、北京市住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)200余人參加活動。華筑科技在活動中生動地演示了應用于中建八局北大南院工程的BIM質(zhì)量管理系統(tǒng)解決方案。

現(xiàn)場會上宣讀了質(zhì)量終身責任制倡議書,倡議住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)全體從業(yè)人員,弘揚工匠精神、勇?lián)�質(zhì)量責任、塑造時代精品、打造中國質(zhì)量。

住房和城鄉(xiāng)建設部副部長易軍等與會領(lǐng)導同志向優(yōu)秀質(zhì)量安全管理班組代表贈送《工程質(zhì)量通病防治手冊》等書籍,觀看項目現(xiàn)場建筑工人自編自導的質(zhì)量安全、疫情防控宣傳節(jié)目,并現(xiàn)場觀摩工程質(zhì)量常見問題防治、工程質(zhì)量安全手冊落實、工程質(zhì)量提升等示范樣板,切身體驗智能監(jiān)測、智慧建造數(shù)據(jù)中心、沉浸式BIM+VR功能模擬,工藝機器人等智慧建造內(nèi)容。

9月2日上午,2020年全國住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)“質(zhì)量月”啟動暨建設質(zhì)量強國、提升建筑品質(zhì)現(xiàn)場會活動在北京盛大開幕。住房和城鄉(xiāng)建設部副部長易軍、北京市副市長隋振江、中國建筑集團有限公司董事長周乃翔等出席,國家市場監(jiān)督管理總局有關(guān)司局負責人應邀參加。在京部分央企、北京市住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)200余人參加活動。華筑科技在活動中生動地演示了應用于中建八局北大南院工程的BIM質(zhì)量管理系統(tǒng)解決方案。

現(xiàn)場會上宣讀了質(zhì)量終身責任制倡議書,倡議住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)全體從業(yè)人員,弘揚工匠精神、勇?lián)�質(zhì)量責任、塑造時代精品、打造中國質(zhì)量。 住房和城鄉(xiāng)建設部副部長易軍等與會領(lǐng)導同志向優(yōu)秀質(zhì)量安全管理班組代表贈送《工程質(zhì)量通病防治手冊》等書籍,觀看項目現(xiàn)場建筑工人自編自導的質(zhì)量安全、疫情防控宣傳節(jié)目,并現(xiàn)場觀摩工程質(zhì)量常見問題防治、工程質(zhì)量安全手冊落實、工程質(zhì)量提升等示范樣板,切身體驗智能監(jiān)測、智慧建造數(shù)據(jù)中心、沉浸式BIM+VR功能模擬,工藝機器人等智慧建造內(nèi)容。

活動過程中,華筑科技向現(xiàn)場觀眾詳細演示了BIM協(xié)同管理平臺、質(zhì)量管理標準化信息管理平臺等。

體系標準化

實現(xiàn)OID數(shù)據(jù)一鍵同步,組織機構(gòu)、人員信息、分包、業(yè)主、監(jiān)理等數(shù)據(jù)一鍵同步,避免重復錄入;建立四級管理架構(gòu)、建立區(qū)域管理架構(gòu),解決區(qū)域管理問題,縮短公司管理鏈條;多維度輸出管理數(shù)據(jù),如四級管理維度、區(qū)域管理維度。崗位權(quán)限結(jié)合八局崗位權(quán)限要求,制定默認權(quán)限。支持自定義權(quán)限,解決一人多崗等人員崗位權(quán)限問題。配置人員崗位,可以一次性統(tǒng)計關(guān)鍵崗位缺失率,解決體系標準化核心問題。崗位有唯一性,所有崗位信息可追溯,所有業(yè)務數(shù)據(jù)可以追溯。

多方協(xié)同質(zhì)量檢查

三個標準(標準問題庫、標準檢查流程、標準表單)三個自動(自動推送、自動提醒、自動表單)兩個及時(及時協(xié)同、及時預警),實現(xiàn)快速響應,問題一查到底。制定質(zhì)量管理要求、制定質(zhì)量檢查目標并建立對應的檢查任務,保證質(zhì)量檢查任務落實到具體責任人,結(jié)果可追溯。檢查有記錄,問題可閉環(huán),重要問題預警提醒,保證及時銷項,提高協(xié)作效率。自動生成整改單和整改回復單,落實質(zhì)量檢查信息化。問題閉合申請/問題延期申請,使質(zhì)量系統(tǒng)應用更落地。水印照片,以信息化手段監(jiān)督一線質(zhì)量作業(yè),避免員工作弊行為。增加問題庫,支持質(zhì)量問題分類,提供質(zhì)量問題規(guī)范參考,降低一線人員培養(yǎng)成本。

實測實量

控制工程質(zhì)量誤差,提升工程質(zhì)量水平,規(guī)范管理人員行為標準化,把控數(shù)據(jù)信息真實性。移動端測量,實測數(shù)據(jù)現(xiàn)場提交,數(shù)據(jù)不可編輯,用信息化手段,反映一線真實質(zhì)量水平。不合格點位,一鍵生成整改單,保證及時銷項,提高協(xié)作效率。實測實量標準庫,制定質(zhì)量標準,系統(tǒng)自動識別測量誤差,判定實測結(jié)果,使實測實量更智能。實測實量操作圖例,隨時查看,指導現(xiàn)場工作,降低新人培養(yǎng)成本,落實標準化管理。實測實量信息化的實施,加強規(guī)范化、標準化、精細化的質(zhì)量管理方法,夯實質(zhì)量管理基礎 。

質(zhì)量工匠之星

通過軟件系統(tǒng)推進質(zhì)量工匠之星的開展,促進項目活動全覆蓋。正向激勵取代負向懲罰,及時準確,營造氛圍,打造精益求精的質(zhì)量文化。

檢驗試驗管理

預警提示及時送檢并提取檢驗報告,避免工作失誤。搭建智能標養(yǎng)室,對接溫/濕度傳感器,實現(xiàn)實時監(jiān)控、信息提醒。

細部節(jié)點標準化

依托線下資源,進行整合,實現(xiàn)線上實時共享查閱,科學合理組織質(zhì)量施工,規(guī)范一線人員操作,提高質(zhì)量施工技能。

管理工藝標準化

引入標準法規(guī)自動化管理系統(tǒng)和基于bim技術(shù)的施工工藝管理平臺,打通不同平臺之間的通路,保障科技部多板塊聯(lián)動。

管理行為標準化

項目人員一次錄入,管理層數(shù)據(jù)的逐級匯總,減少機關(guān)匯總、審批工作量,縮短關(guān)鍵鏈條響應時間。

個人工作臺

重點事項一臺全覽,呈現(xiàn)個人待辦事項、相關(guān)預警、工作動態(tài)、項目問題分布。

大數(shù)據(jù)分析

四級體系/區(qū)域管理數(shù)據(jù)分析,核心數(shù)據(jù)有檢查率、質(zhì)量問題個數(shù)、質(zhì)量問題整改率、超期未整改預警、問題類型分析、實測實量合格率、工匠之星獎評次數(shù)、崗位配比缺失預警、周會逾期預警等,重點監(jiān)督、重點管控,防范風險,提升質(zhì)量意識,督促高質(zhì)量生產(chǎn),領(lǐng)導決策提供數(shù)據(jù)支撐,使決策有的放矢。

建設質(zhì)量強國,決勝全面小康。本次活動的舉辦,是為進一步加強工程質(zhì)量安全管理體系建設,推動落實工程質(zhì)量安全手冊制度,提升工程質(zhì)量管理標準化水平,不斷提升建筑工程品質(zhì)。為此,華筑科技作為信息技術(shù)行業(yè)中的新秀領(lǐng)航者,將肩負著建筑施工數(shù)字化轉(zhuǎn)型重任,不斷向前。

(新媒體責編：syhz0808)