科技是第一生產(chǎn)力,可以推動(dòng)一個(gè)國(guó)家的發(fā)展。
然而,無論是“漢芯造假”還是 “紅芯造假” ,中國(guó)科技圈頻發(fā)的造假事件令人震驚,需要所有人提高警惕,事實(shí)上也讓越來越多的人對(duì)科技公司有了更多的審視和質(zhì)疑。然而,該如何判斷一家公司是不是偽科技公司,相對(duì)客觀的衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該有哪些呢?
GPLP犀牛財(cái)經(jīng)綜合眾多材料,簡(jiǎn)單總結(jié)了識(shí)別科技型企業(yè)的幾個(gè)維度:
這家企業(yè)是否具備較強(qiáng)的創(chuàng)新能力,是否擁有專利;
這家企業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)成員履歷及其所作所為;
其產(chǎn)品或者解決方案是否擁有足夠的應(yīng)用場(chǎng)景;
至于財(cái)務(wù)營(yíng)收、產(chǎn)品銷量、市場(chǎng)占有率等因素,對(duì)于很多真正的科技創(chuàng)新公司來說,反而并不是最關(guān)鍵的判斷標(biāo)準(zhǔn)。原因就在于創(chuàng)新二字,科技創(chuàng)新往往意味著要打破或者顛覆傳統(tǒng),需要持續(xù)的投入、反復(fù)的升級(jí)迭代、不斷的市場(chǎng)開拓,這個(gè)過程中還需要克服來自傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的重重阻力。因此科技公司在創(chuàng)立后的很多年里,財(cái)務(wù)和產(chǎn)品可能都不是那么盡如人意,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看并不影響它們?yōu)槿祟愥尫趴萍嫉哪芰亢凸饷ⅰ?/p>
有人看資產(chǎn),有人看銷售,有人看盈利,雖然這些很重要,可如果這些就可以代表企業(yè),為什么原來好好的企業(yè)會(huì)突然不好了?其實(shí)資產(chǎn)、銷售、盈利這些常用的尺度,都是結(jié)果性的、外表性的,很多時(shí)候也是暫時(shí)性或者說是機(jī)遇性的衡量。因此,我們需要拂去表面的塵埃和紛擾,從源頭去找到一些更本質(zhì)的東西。
在美國(guó),蘋果、英特爾、高通、亞馬遜、特斯拉等科技型企業(yè)極大的推動(dòng)了美國(guó)科技創(chuàng)新,是世界公認(rèn)的偉大科技公司。但很少有人知道的是:特斯拉成立至今連續(xù)虧損了17年;亞馬遜從1995年成立之后,20年里一直處于虧損狀態(tài);蘋果1976年成立,其具有劃時(shí)代意義的電腦Lisa(Mac的前身,開發(fā)早期的很多系統(tǒng)軟件都是在Lisa上設(shè)計(jì)的),被視為蘋果公司最爛的產(chǎn)品在1986年被終止,余貨被埋在猶他州的垃圾堆填區(qū)。縱觀歷史,階段性的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),無損于他們的偉大。
在中國(guó),存在這樣的科技型公司嗎?
看專利數(shù)量 和 創(chuàng)新能力 ,偽科技公司無處遁形
如果一個(gè)國(guó)家的專利數(shù)量明顯上升,從全球幾乎所有國(guó)家和地區(qū)的歷史來看,說明這個(gè)國(guó)家的科技一定正在進(jìn)步。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至2018年底,中國(guó)專利擁有量共計(jì)達(dá)到了160.2萬件, 在專利申請(qǐng)數(shù)量上,中國(guó)已經(jīng)連續(xù)8年世界第一。
毋庸置疑,專利是評(píng)價(jià)一個(gè)國(guó)家乃至一個(gè)公司是否是科技公司的重要標(biāo)準(zhǔn) ,在中國(guó)專利數(shù)量 大幅上升的背后,真正的中國(guó) 科技公司做出了 不可磨滅 的貢獻(xiàn)。
我們用這把尺子來量一量柔宇科技。
據(jù)GPLP犀牛財(cái)經(jīng)查閱天眼查發(fā)現(xiàn), 柔宇科技專利信息共1328條,其中發(fā)明專利有663項(xiàng),發(fā)明授權(quán)數(shù)據(jù)共有123條。
此外,據(jù)PatentHub專利檢索平臺(tái)一份關(guān)于《深圳市柔宇科技有限公司專利戰(zhàn)略分析報(bào)告》顯示,柔宇科技還有一部分專利在實(shí)質(zhì)審查階段,目前公開的比例并不大,由此可以判斷,柔宇科技專利信息肯定要大于1328條。
圖1:按法律狀態(tài)分析柔宇的專利狀態(tài)
在柔宇科技的發(fā)明專利類型當(dāng)中,PCT發(fā)明專利數(shù)量最多,這也就是說,柔宇科技約一半以上的專利在全球多個(gè)國(guó)家都有申請(qǐng),中國(guó)查詢不到——PCT全稱為Patent Cooperation Treaty(專利合作協(xié)定),是專利領(lǐng)域的一項(xiàng)國(guó)際合作條約,主要涉及專利申請(qǐng)的提交、檢索及審查等 。
圖2:柔宇科技的專利類型進(jìn)行分析
在柔宇科技這些專利的發(fā)明人當(dāng)中,柔宇科技創(chuàng)始人劉自鴻及團(tuán)隊(duì)眾多人都做出了重大貢獻(xiàn),其中,劉自鴻的專利數(shù)量最多。
作為一個(gè)科技型公司,柔宇科技所展現(xiàn)出來的科技實(shí)力令人震驚。如果是一家偽科技公司,顯然是不可能成立8年并且不斷推出技術(shù)專利的。
在柔性顯示領(lǐng)域,從全球范圍來講,主流技術(shù)為三星所主導(dǎo)的OLED技術(shù)——主要采用傳統(tǒng)液晶屏和曲面OLED屏使用的多晶硅做背板集成電路,不過硅的物理特性決定了它在柔性彎折可靠性和制造成本上具有先天的短板。
對(duì)此問題,柔宇科技最終用最少的經(jīng)費(fèi)研發(fā)出了世界上最先進(jìn)的技術(shù)——超低溫非硅制程集成技術(shù)(ULT-NSSP),該技術(shù)采用的超低溫工藝和非硅半導(dǎo)體材料,讓柔性電子技術(shù)有了突破性進(jìn)展——亞太工程組織聯(lián)合會(huì)主席、中國(guó)科學(xué)院院士黃維曾稱“柔性電子”是在學(xué)科高度交叉融合基礎(chǔ)上產(chǎn)生的顛覆性科學(xué)技術(shù),將帶動(dòng)萬億元規(guī)模的市場(chǎng)。
ULT-NSSP技術(shù)研發(fā)出來后,一位國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)巨頭開出了3億美元現(xiàn)金收購的優(yōu)厚條件,柔宇拒絕了。他們通過籌資,自建了全球首條全柔性屏產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)了從1到N的大規(guī)模量產(chǎn),整個(gè)柔性電子產(chǎn)業(yè)由此在中國(guó)正式落地。GPLP犀牛財(cái)經(jīng)曾有機(jī)會(huì)直接進(jìn)入該產(chǎn)線進(jìn)行了實(shí)地參觀,整條生產(chǎn)線均由柔宇自己設(shè)計(jì)完成,自動(dòng)化程度非常之高。
柔宇官方發(fā)布的信息顯示:2020年,柔宇科技發(fā)布第三代蟬翼全柔性顯示屏,該產(chǎn)品不僅多項(xiàng)核心指標(biāo)達(dá)到全球先進(jìn)水平,而且在顯示性能、可靠性等方面又有了一個(gè)新的躍升。截至2020年8月,柔宇科技在全球擁有4大研發(fā)基地,在柔宇科技2000余人的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,研發(fā)人員占比60%以上,核心團(tuán)隊(duì)中有數(shù)百位國(guó)內(nèi)外高端研發(fā)和管理人才,包括多位在硅谷及國(guó)際學(xué)術(shù)界和工業(yè)界有豐富經(jīng)驗(yàn)的海內(nèi)外工程師、博士。
核心團(tuán)隊(duì)成員 是誰,他們都做了什么
人是戰(zhàn)略和執(zhí)行的連接點(diǎn),是戰(zhàn)略成敗的決定性因素。
柔宇科技創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員為劉自鴻博士、余曉軍博士、魏鵬博士。
劉自鴻博士,畢業(yè)于清華大學(xué)電子工程系,2006年進(jìn)入斯坦福大學(xué)電子工程系。
2012年,他放棄了美國(guó)幾十萬美元年薪,將籌得的400萬元全部投入創(chuàng)辦柔宇科技,在深圳留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園一間不足一百平的小辦公室里,和他的清華兼斯坦福校友余曉軍、魏鵬開啟了創(chuàng)業(yè)生涯。
為了節(jié)省經(jīng)費(fèi),創(chuàng)業(yè)初期的劉自鴻經(jīng)常居無定所在朋友家打地鋪借宿,省下錢花在科研上面。“在創(chuàng)業(yè)初期沒有很多投資,我們省下的每一分錢都會(huì)是研發(fā)經(jīng)費(fèi)。后來我們拿到了幾輪融資,投資人都很驚訝每次追投的時(shí)候,我們上一次融的錢都沒花掉。”劉自鴻曾表示。
作為柔宇科技的CEO,彼時(shí),劉自鴻的工資只有3660元。
這與中國(guó)一些偽科技公司形成鮮明對(duì)比。有些騙子公司,成立目的即是騙取國(guó)家相關(guān)補(bǔ)貼,令人痛恨不已——2017年6月,據(jù)《中國(guó)青年報(bào)·中青在線》報(bào)道, 長(zhǎng)沙市人民檢察院指控,從2010年開始,某偽科技公司采取成立空殼公司并虛構(gòu)申報(bào)材料,以及利用不符合申報(bào)條件的公司偽造、編造申報(bào)材料,采取共同申報(bào)或者互相糾合申報(bào)的方式,虛構(gòu)事實(shí),隱瞞真相,申報(bào)并騙取國(guó)家引導(dǎo)基金投資保障科技專項(xiàng)資金合計(jì)1322萬元。沒有專利,沒有產(chǎn)線,沒有真正做事情,這樣的偽科技公司無一例外都迅速露出原形。
對(duì)比柔宇的核心團(tuán)隊(duì)成員,劉自鴻曾如此描述他的典型一天:每天5點(diǎn)多從深圳南山家中起床,6點(diǎn)多到公司,趁著其他人都還沒到,在接下來兩個(gè)多小時(shí)的時(shí)間里思考很多問題,然后開始一個(gè)CEO處理事務(wù)的繁忙一天,直到晚上八九點(diǎn)甚至更晚,才會(huì)離開。可以說,劉自鴻的生活也非常簡(jiǎn)單,“除了工作,還是工作。”
公司創(chuàng)始人之一的余曉軍畢業(yè)于清華、斯坦福,創(chuàng)立柔宇科技之前一直在IBM工作——工作穩(wěn)定且體面,在美國(guó)屬于典型的中產(chǎn),然而最終,他們賣掉了紐約的房子,帶著孩子與劉自鴻一起回到深圳創(chuàng)業(yè)了。
柔宇科技的另外一個(gè)創(chuàng)始人魏鵬也是專注于科研攻關(guān)的高級(jí)技術(shù)人才,目前擔(dān)任柔宇科技副總裁。他先后畢業(yè)于清華大學(xué)、斯坦福大學(xué),目前主要負(fù)責(zé)柔宇北美和歐洲區(qū)域的業(yè)務(wù),包括前沿技術(shù)的研究和開發(fā)及市場(chǎng)推廣、銷售。
據(jù)了解,柔宇團(tuán)隊(duì)從成立到現(xiàn)在420多億的估值,柔宇的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)還有50%左右的股份,截至目前沒有一個(gè)人套現(xiàn)。過去40多億的投資中,股東也沒有一家對(duì)外進(jìn)行工商變更和轉(zhuǎn)讓退出。柔宇科技在2019年之前的所有融資,全部投到科技研發(fā)和工廠建設(shè)中。
美國(guó)國(guó)家工程院院士、斯坦福大學(xué)化學(xué)工程系教授鮑哲南教授表示,“在全柔性顯示領(lǐng)域,柔宇創(chuàng)新開發(fā)的超低溫非硅制程集成技術(shù),是當(dāng)前全球范圍有望革新傳統(tǒng)顯示產(chǎn)業(yè)的原創(chuàng)技術(shù)。創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)劉自鴻博士、余曉軍博士、魏鵬博士都來自清華大學(xué)和美國(guó)斯坦福大學(xué),分屬電子工程、材料、化學(xué)領(lǐng)域內(nèi)全球頂尖的科學(xué)家和創(chuàng)新家,恰好組成了柔性核心技術(shù)的‘三叉戟’,這在全球柔性集成電子技術(shù)領(lǐng)域是一個(gè)處于金字塔尖的組合。不同學(xué)科領(lǐng)域頂級(jí)的有機(jī)組合,構(gòu)建了柔宇技術(shù)突破的基石。”
有這樣世界頂尖的核心團(tuán)隊(duì),如果還有人說柔宇是一家騙子偽科技公司,你信嗎?
跳出“貿(mào)工技”, “技工貿(mào)”路線 推動(dòng)應(yīng)用 落地
眾所周知,聯(lián)想的“貿(mào)工技”路線是早期中國(guó)企業(yè)普遍采取的一條發(fā)展路線。在那個(gè)需求遠(yuǎn)大于供應(yīng)的年代,先通過貿(mào)易把國(guó)外或者發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)品引入國(guó)內(nèi)和不發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng),是一條無可厚非的捷徑。它解決了資源配置的問題。隨后企業(yè)再介入生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),通過OEM和勞動(dòng)密集型的低端制造進(jìn)一步獲得發(fā)展紅利,然后不斷學(xué)習(xí)慢慢進(jìn)行技術(shù)研發(fā),積累自身的技術(shù)能力來升級(jí)制造和貿(mào)易。在特定的歷史階段,“貿(mào)工技”成就了大批本土企業(yè),也誕生了企業(yè)在toB和toC上的分類方式。
然而,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新的歷史階段,貿(mào)易和制造所帶來的紅利進(jìn)入瓶頸期之后,對(duì)于核心技術(shù)的依賴就逐步顯現(xiàn)出來。人們發(fā)現(xiàn)技術(shù)跟隨的端弊越來越明顯,學(xué)習(xí)和跟隨國(guó)外先進(jìn)技術(shù)不僅很難超越先進(jìn),而且還會(huì)因?yàn)檎瓮饨簧踔磷匀粸?zāi)害等外部因素而陷入到被“卡脖子”的境地。于是,“技工貿(mào)”路線開始被廣泛關(guān)注。
中國(guó)的“技工貿(mào)”路線——指先開發(fā)自有新技術(shù),然后通過生產(chǎn)制造實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品批量上市,再進(jìn)行市場(chǎng)開拓和銷售,獲得新技術(shù)、新產(chǎn)品所帶來的豐厚利潤(rùn)。簡(jiǎn)單講,就是通過技術(shù)創(chuàng)新來驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)制造和市場(chǎng)。在當(dāng)今逆全球化的新形勢(shì)下,尤其是“一芯一屏”和“國(guó)產(chǎn)替代”的國(guó)家戰(zhàn)略背景下,“技工貿(mào)”路線顯然更符合中國(guó)當(dāng)前的國(guó)情和需要。
柔宇科技選擇的就是“技工貿(mào)”路線——先開發(fā)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的柔性電子新技術(shù),隨后迅速將技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化實(shí)現(xiàn)規(guī)模量產(chǎn),進(jìn)而推動(dòng)產(chǎn)品和解決方案的落地應(yīng)用。據(jù)悉,柔宇科技所研發(fā)的柔性電子技術(shù)正在逐步應(yīng)用于航空、汽車、傳媒、家電等多個(gè)領(lǐng)域,在這個(gè)過程當(dāng)中,柔宇科技趟出了一條“B2B+B2C”的發(fā)展模式。
“柔性技術(shù)在終端產(chǎn)品上并不成熟,在形態(tài)上可以做很多東西。我們自己的團(tuán)隊(duì)第一時(shí)間接觸到這些技術(shù),會(huì)發(fā)現(xiàn)一些市場(chǎng)上還沒有的應(yīng)用場(chǎng)景和新產(chǎn)品,自己做比別人做的更快。關(guān)鍵是,還可以迅速形成“研發(fā)—應(yīng)用—反饋—研發(fā)”的閉環(huán)。經(jīng)過幾次循環(huán),新產(chǎn)品可以快速孵化成熟。”柔宇科技負(fù)責(zé)人表示,柔性技術(shù)尚未達(dá)到大規(guī)模商用階段,因此在推動(dòng)技術(shù)解決方案產(chǎn)業(yè)化方面,公司在智能終端、智能交通、時(shí)尚傳媒等六大行業(yè)內(nèi)作出了一系列有價(jià)值的探索和嘗試。
“B2B”主要是基于柔宇科技 自主研發(fā)的全柔性傳感與顯示技術(shù),柔宇科技為眾多企業(yè)提供了綜合解決方案——全柔性觸控屏幕搭載在任何物體的表面,可以不受空間條件限制,為用戶帶來“萬物皆可交互”的體驗(yàn),增強(qiáng)企業(yè)服務(wù)用戶的能力,比如空客、LV、豐田汽車、格力家電、瀘州老窖等國(guó)內(nèi)外500多家不同行業(yè)企業(yè)。
“B2C”是指柔宇科技的系列終端產(chǎn)品,比如 折疊屏手機(jī)柔派,柔記2智能手寫本等產(chǎn)品,一方面與其他消費(fèi)電子企業(yè)一樣通過產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)營(yíng)收,另一方面也藉此不斷推動(dòng)消費(fèi)者認(rèn)知和市場(chǎng)培育,這是柔宇科技近年重點(diǎn)發(fā)力的方向。
2020年8月,柔宇科技的智能手寫本RoWrite柔記2正式上市銷售,這是一款采用柔性傳感技術(shù)的電子手寫類設(shè)備,基于輕薄柔的電容式傳感技術(shù)將普通紙筆書寫的內(nèi)容進(jìn)行電子化,并自動(dòng)上傳和存儲(chǔ)。該產(chǎn)品推出后憑借親民價(jià)格與優(yōu)質(zhì)的性能,獲得了商務(wù)、教育、手繪和手帳愛好者等人群的高度認(rèn)可,銷售量和好評(píng)量在京東同類產(chǎn)品當(dāng)中均遙遙領(lǐng)先。
這款產(chǎn)品只是柔宇科技眾多消費(fèi)電子產(chǎn)品的冰山一角。
內(nèi)部消息稱,9月份柔宇的第二代折疊屏手機(jī)柔派2還將批量上市。
分析人士指出,柔宇有獨(dú)家的技術(shù)優(yōu)勢(shì),不論B2B還是B2C,都是在把柔性電子技術(shù)盡可能產(chǎn)業(yè)化,并應(yīng)用到更多產(chǎn)品當(dāng)中去。通過技工貿(mào)的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng),柔宇可以發(fā)掘更多的應(yīng)用場(chǎng)景,積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與客戶資源,為柔性電子的爆發(fā)增長(zhǎng)蓄積能量。
而這一切,正是那些真正的科技公司所做的事情。
(新媒體責(zé)編:syhz0808)
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