面對(duì)金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、線上化和智能化需求，中臺(tái)這個(gè)概念被提了出來。中臺(tái)的出現(xiàn)是因?yàn)榻鹑跈C(jī)構(gòu)、企業(yè)在發(fā)展到某一階段時(shí)。過往的業(yè)務(wù)模型，產(chǎn)品能力很有可能沒法完全承接住不斷優(yōu)化產(chǎn)品、營(yíng)銷渠道、營(yíng)銷方式和風(fēng)控流程帶來的壓力。遇到瓶頸與障礙后，為解決實(shí)際問題而提出的解決方案。

一般出現(xiàn)兩個(gè)問題，問題一是“重復(fù)造輪子”，大量的系統(tǒng)重復(fù)開發(fā)、重復(fù)建設(shè)，導(dǎo)致復(fù)用性低、效率低、產(chǎn)研資源浪費(fèi)。另一個(gè)問題就是“煙囪式架構(gòu)”，早期業(yè)務(wù)發(fā)展過程中，為了解決一些當(dāng)下的業(yè)務(wù)問題，垂直的、個(gè)性化的業(yè)務(wù)邏輯與基礎(chǔ)系統(tǒng)耦合太深，由于沒有平臺(tái)性質(zhì)的規(guī)劃，橫向系統(tǒng)之間、上下游系統(tǒng)之間的交叉邏輯也非常多，這樣導(dǎo)致在新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)的拓展過程中，系統(tǒng)沒法直接復(fù)用，甚至沒法快速迭代。不同的系統(tǒng)工具猶如一個(gè)個(gè)林立的煙囪互不連通，越來越不能適應(yīng)新的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)。

在此背景下，百融云創(chuàng)智能風(fēng)控中臺(tái)解決方案應(yīng)運(yùn)而生。中臺(tái)戰(zhàn)略就是將前臺(tái)穩(wěn)定通用的業(yè)務(wù)能力沉淀到中臺(tái)，提升前臺(tái)響應(yīng)力;將后臺(tái)頻繁變化的業(yè)務(wù)能力“提取”到中臺(tái)，賦予更強(qiáng)的靈活性。

百融云創(chuàng)所制定的智能風(fēng)控中臺(tái)架構(gòu)基于百融云創(chuàng)多年的風(fēng)控建模經(jīng)驗(yàn)，圍繞貸前、貸中、貸后風(fēng)控運(yùn)營(yíng)閉環(huán)的理念設(shè)計(jì)，包含應(yīng)用中臺(tái)和數(shù)據(jù)中臺(tái)兩大平臺(tái)，可以滿足包括反欺詐、信用評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、貸后管理等多場(chǎng)景的風(fēng)險(xiǎn)防控，也可基于全新的風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景配置針對(duì)性的防控體系，具有極強(qiáng)的可擴(kuò)展性。

應(yīng)用中臺(tái)是百融云創(chuàng)智能風(fēng)控中臺(tái)的核心內(nèi)容之一，包含有模型訓(xùn)練平臺(tái)、決策引擎(模型部署和監(jiān)控)、關(guān)系圖譜、特征衍生平臺(tái)四大獨(dú)有的風(fēng)控模塊，可提供全棧、閉環(huán)、實(shí)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)決策服務(wù)。

百融云創(chuàng)的數(shù)據(jù)中臺(tái)包括數(shù)據(jù)集市以及bi分析。數(shù)據(jù)集市的作用在于整合數(shù)據(jù)進(jìn)行敏捷開發(fā)，通過數(shù)據(jù)接入、加工清洗、數(shù)據(jù)分析，最終實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的各種應(yīng)用，包括數(shù)據(jù)服務(wù)、模型服務(wù)和報(bào)表分析等。

BI分析的核心理念在于用AI驅(qū)動(dòng)BI變革，打通數(shù)據(jù)生命周期各環(huán)節(jié)，配置預(yù)置數(shù)據(jù)集，可自助進(jìn)行一站式探索性分析。百融云創(chuàng)的BI可視化展示平臺(tái)提供了多種分析手段，包含智能推薦、智能問答、智能挖掘，以滿足用戶各種分析場(chǎng)景，可視化拖拉拽，友好易用，零門檻、上手快。

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