有這樣一個(gè)人，它可以成為一個(gè)行業(yè)的縮影；有這樣一個(gè)人，他的每一個(gè)觀點(diǎn)都會(huì)影響一個(gè)行業(yè)的波動(dòng)；有這樣一個(gè)人，他改變了一個(gè)行業(yè)的游戲規(guī)則，讓行業(yè)更加陽(yáng)光透明。

他就是蘇州微拍文交董事長(zhǎng)——劉慶光。

劉慶光，別名如一，號(hào)退思堂主人，又號(hào)藜照書館主人。在沒(méi)有創(chuàng)建蘇州微拍文交有限公司之前，劉慶光已是中國(guó)知名的書畫家，國(guó)畫無(wú)為畫派的創(chuàng)始人，出版了《劉慶光書畫集》《水墨載途當(dāng)代青年書畫作品集》《當(dāng)代名家書畫收藏推薦》等佳作，集中國(guó)書畫家協(xié)會(huì)理事，江蘇省青年美術(shù)家協(xié)會(huì)會(huì)員，南京市青年美術(shù)家協(xié)會(huì)理事等殊榮于一身。

在多年的藝術(shù)創(chuàng)作過(guò)程中，劉慶光醉心筆墨濃淡的同時(shí)，慢慢通過(guò)幾次書畫展覽和拍賣，接觸到了同屬于文化產(chǎn)業(yè)的文化藝術(shù)品交易行業(yè)。隨著他對(duì)文化藝術(shù)品交易行業(yè)的了解逐漸深入，劉慶光漸漸發(fā)覺(jué)了該行業(yè)長(zhǎng)久以來(lái)被人忽視的痛點(diǎn)。

彼時(shí)，在文化藝術(shù)品交易行業(yè)中，存在兩種傳統(tǒng)的交易平臺(tái)，即拍賣公司和交易所。拍賣公司擁有交割權(quán)限，但受制于本身的平臺(tái)屬性，流通性較差，活躍度不高。傳統(tǒng)的拍賣公司由于拍賣周期較長(zhǎng)，一年只能完成兩到三場(chǎng)拍賣，不僅時(shí)間上備受制約，而且門檻很高，不便普及。而交易所雖然解決了流通性這一問(wèn)題，但沒(méi)有交割權(quán)限，專業(yè)性較強(qiáng)，門檻同樣很高。

流通性，交割權(quán)就像放在天平兩端的砝碼，此起彼伏，無(wú)法兼顧。拍賣公司擁有交割權(quán)但流通性差，交易所流通性強(qiáng)，但無(wú)人交割。大多數(shù)人看到了兩者之間的對(duì)立，而劉慶光看到了對(duì)立之中的統(tǒng)一。

毫無(wú)疑問(wèn)，如果將流通性和交割權(quán)兼顧，創(chuàng)造出一種結(jié)合兩者優(yōu)勢(shì)的新型文化藝術(shù)品交易模式，就必然會(huì)顛覆和促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

為此，劉慶光將視角轉(zhuǎn)向了互聯(lián)網(wǎng)。嘗試借助現(xiàn)代科技的手段，為文化藝術(shù)品交易這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)新生。

2017年1月3日，蘇州微拍文化產(chǎn)權(quán)交易有限公司（簡(jiǎn)稱蘇州微拍文交有限公司）成立，劉慶光任董事長(zhǎng)。微拍+文交的跨界融合，既有拍賣的屬性，又有交易的屬性，通過(guò)線上交易的新模式，將流通性和交割權(quán)結(jié)合了起來(lái)。

新型模式下，平臺(tái)參與者可以隨時(shí)買、隨時(shí)賣、隨時(shí)提貨、隨時(shí)交割，快速完成文化藝術(shù)品交易流程。不僅縮短了文化藝術(shù)品交易周期，加快了文化藝術(shù)品交易，還降低了平臺(tái)的操作難度，讓許多原本就熱愛(ài)文化，熱愛(ài)藝術(shù)的群體更加便捷的參與進(jìn)來(lái)。加快了循環(huán)里最重要的流通和交易環(huán)節(jié)，解決了文化藝術(shù)品交易行業(yè)的痛點(diǎn)，改變了文化藝術(shù)品交易行業(yè)的現(xiàn)狀，真正拉動(dòng)了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

為了搭建全國(guó)首創(chuàng)的“在線拍賣電子掛牌交易系統(tǒng)及競(jìng)價(jià)分成交易模式”（已申請(qǐng)國(guó)家發(fā)明專利及軟件著作權(quán)保護(hù)），蘇州微拍文化產(chǎn)權(quán)交易有限公司研發(fā)了：在線拍賣交易的藝術(shù)品交易系統(tǒng)及方法、一種批量拍賣集中買入交易系統(tǒng)及方法、一種對(duì)決競(jìng)價(jià)拍賣交易系統(tǒng)及方法等專利技術(shù)，擁有微拍在線拍賣交易行情軟件、微拍最高價(jià)限價(jià)軟件、微拍系統(tǒng)交易軟件等軟件著作權(quán)，在有資格開展在線拍賣交易及文化產(chǎn)權(quán)交易的諸多文化產(chǎn)品交易企業(yè)中獨(dú)樹一幟。蘇州微拍文交公司取得累累碩果的背后，是幾十項(xiàng)核心科技的保駕護(hù)航。

為了解決文化藝術(shù)品交易行業(yè)最重要的產(chǎn)品鑒別問(wèn)題，劉慶光對(duì)拍賣產(chǎn)品制定了嚴(yán)格的，統(tǒng)一的上線標(biāo)準(zhǔn)。蘇州微拍文交公司平臺(tái)上所有的產(chǎn)品，全部都由國(guó)家認(rèn)證的第三方鑒定機(jī)構(gòu)完成鑒定，全部都要出具鑒定報(bào)告和鑒定證書，全部都會(huì)存放在安保完善的官方庫(kù)房，全部都要由有規(guī)模和影響力的公司擔(dān)保，產(chǎn)品從鑒定入庫(kù)到出庫(kù)拍賣，每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，確保買賣雙方的財(cái)產(chǎn)安全。

通過(guò)新型科技和傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合，線上拍賣模式和線下運(yùn)營(yíng)模式相結(jié)合。創(chuàng)立三年來(lái)，蘇州微拍文交公司蒸蒸日上，合作對(duì)象包括業(yè)內(nèi)數(shù)十家公司，地方授權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)，地方政府等，已經(jīng)構(gòu)建起面向全國(guó)的多層次，多領(lǐng)域合作機(jī)制。以“共享、共贏、助力實(shí)體”為運(yùn)營(yíng)核心理念的蘇州微拍文交公司，為文化類企業(yè)搭建起一個(gè)“公開、公平、公正”的交易平臺(tái)，既帶動(dòng)了地方的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時(shí)也帶動(dòng)更多人關(guān)注和參與文化藝術(shù)品交易領(lǐng)域，真正促進(jìn)了整個(gè)行業(yè)大發(fā)展、大繁榮。

截止目前，微拍文交仍然是全國(guó)唯一一家真正實(shí)現(xiàn)藝術(shù)品資產(chǎn)化的平臺(tái)。創(chuàng)新型的交易模式既解決了藝術(shù)品最大的難點(diǎn)流通性問(wèn)題，又解決了藝術(shù)品近乎百分百實(shí)體交割問(wèn)題。作為這一創(chuàng)新模式的發(fā)明者，劉慶光說(shuō)：“我們的工作，既要符合國(guó)家的宏觀政策，又要解決行業(yè)的痛點(diǎn)難點(diǎn)。我們生于一個(gè)偉大的國(guó)家，生逢一個(gè)偉大的時(shí)代，在偉大的共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)該盡己所能，為祖國(guó)的發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力。”

問(wèn)及文化藝術(shù)品交易行業(yè)的未來(lái)，劉慶光認(rèn)為：“中國(guó)是擁有5000年?duì)N爛歷史的文明古國(guó)，文化興盛，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。傳承至今，實(shí)體面的文化產(chǎn)業(yè)和文化市場(chǎng)是非常大的。”展望未來(lái)，劉慶光所領(lǐng)導(dǎo)的蘇州微拍文交有限公司將進(jìn)一步加強(qiáng)與地方政府的合作，挖掘當(dāng)?shù)氐奈幕瘜毑兀�打造地方的文化名片，扶持地方的文化產(chǎn)業(yè)，拉動(dòng)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并將這個(gè)模式普及到全國(guó)各地，讓文化藝術(shù)品走進(jìn)千家萬(wàn)戶，進(jìn)入尋常百姓家。

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