一、 國內母嬰市場現狀
安全座椅品牌聚集效應不明顯,頭部企業市場份額占比不大,新品牌找準突破點可破局占領市場。
二、如何打造母嬰品牌。
1.定位和流量抓取是母嬰產品成功關鍵
對于渠道、生產型工廠、品牌建設方而言,產品成功的關鍵在于定位和流量抓取成功。最具發展潛力的母嬰產品有四類:一是定位清晰、熟悉電商社交屬性渠道的新興品牌產品,二是京東、網易等電商渠道生產的高性價比產品,三是高端或奢侈品品牌的下沉品類,四是擁有自建渠道并在專業領域擁有極長的長尾SKU的品牌產品。
2.母嬰品牌需注重研發、運營私域、發展全品類
隨著新母嬰品牌不斷出現,行業參與者需要采用以下幾種方式保持消費者忠誠度:第一,注重產品研發能力,通過提升產品設計能力、功能挖掘能力吸引消費者。第二,運營好私域流量,好的私域是一個護城河。第三,發展全品類,將品類做成研發能力強、有壁壘的單品類。
三、母嬰品牌未來競爭格局
中國母嬰用品行業分為四大梯隊,外資品牌推進本土化營銷,中國傳統品牌尋求轉型,
新生代互聯網品牌強調個性,跨界品牌突出技術優勢。
運營方面,建立私域流量、重視內容營銷、切入社交電商是主要發展趨勢。渠道方面,優化場景體驗、拓展下沉市場、打通全部渠道是主要發展趨勢。
以小紅書為例,小紅書最新數據顯示,目前小紅書有超1億月活用戶,2020年筆記發布量近3億 條,每天產生超100億次的筆記曝光。小紅書活躍用戶呈 年輕化 趨勢,年齡主要集中在 18-34 歲,占比83.31%;以 女性 用戶為主 ,占比90.41%,男性占比9.59%;都市白領、職場精英女性 是其主要用戶群體、用戶消費能力強,且有相應的消費需求,追求品質生活。
小紅書用戶中, 90后父母對寶寶的關注度更高、照顧精細,愿意花更多的精力和時間幫助孩子成長。
小紅書帶貨直播間的三高一低數據冠絕全網,即客單價高、轉化率高、復購率高和退貨率低。小紅書母嬰達人帶貨直播間基本繼承小紅書平臺直播優勢,特別是客單價500元以上的占比高達11%,比平臺整體客單價占比更高。小紅書母嬰達人帶貨直播客單價100元以上占比33%,其中客單價500-1000的占比8%,客單價1000元以上占比3%,充分體現了小紅書直播的高客單價。帶貨商品量0-10占比79%,相對于叫賣式直播,小紅書帶貨直播間更講究格調,而非單純追求帶貨數量。
社區屬性是小紅書穩固用戶的護城河,在電商變現的過程中,小紅書努力維持社區與電商的平衡,對商業化推廣進行強管控。內容布局上,小紅書順應互聯網用戶觸媒習慣的轉變,推動筆記內容視頻化,使內容種草更高效;電商布局上,小紅書鼓勵商家/達人進行私域直播,在不影響公域社區用戶體驗的基礎上提高電商變現效率。
結合商業化工具,打造正強化閉環。通過內容→消費→內容的正強化循環滾起內容雪球, 打造網紅產品,讓消費者變身口碑傳播者,為品牌帶來更多新用戶。
搶占用戶決策是品牌口碑塑造的關鍵陣地,媒體投放時,小紅書具有出圈優勢。
剛需+高顏值+低價+一級電商店鋪且DSR高評分的產品更容易在小紅書引爆。
搜索查找內容是小紅書用戶的重要路徑。合理布局關鍵詞能夠有效提高內容被主動檢索的概率,關鍵詞布局在筆記的標題和正文,300-500篇相同關鍵詞的筆記即可形成一個熱搜詞。從品牌,產品功能、競品以及平臺熱點和電商節點等層面出發,進行輻射式拓展,衍生出關鍵詞,再通過大數據及人工分析,了解關鍵詞的情況以及用戶對相關詞的感知度,最終確定品牌關鍵詞,層層篩選,確保最優關鍵詞。
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