汽車后市場經歷了從飛速擴張到行業整合與洗禮，要在激烈的汽車后市場競爭中獨樹一幟，只有整合資源、依靠差異化競爭，提高用戶粘度才是今后的生存王道。目前，我國汽車后市場各項政策措施不夠完善，汽車后市場魚龍混雜，管理混亂，行業與消費者之間的信任一度降到了最低。4s店與綜合修理廠、汽修連鎖、路邊夫妻店之間的爭斗愈演愈烈，在各種類型的門店中，其中，武漢美特邦輪胎汽配以規模化、品牌化的特點迅速占領了大批市場，那如何更好的經營汽修連鎖店呢?

眾所周知，經營汽配消耗品產業的關鍵是進貨渠道，形成規模。武漢美特邦品牌汽配運營總部通過資本運作、整合品牌、批量生產，集團定貨，精心打造受消費者信賴的連鎖品牌，為合作伙伴提供優勢貨源。據悉，美特邦品牌汽配供貨中心充分利用傳統汽配經銷商的資源優勢，從而撬動資本市場的資金來解放汽配人，重構中國汽車后市場的新秩序，為中國汽車后市場修理廠、美容店、輪胎店、門店提供國內規模最大、價格最優、體系最健全、服務最優秀的汽車后市場供應鏈平臺。

據美特邦汽配運營中心了解，目前部分4S店在處理車輛問題時往往是“小病大治、無病呻吟”，更為嚴重的甚至是欺騙消費，從中賺取利潤，所以維修工作透明化也成為用戶對售后服務的基本需求之一，據了解有81.5%的用戶會要求維修保養過程中在旁觀看。享受有品味、個性化的用車生活，追求品質、個性、效率、潮流、才是這些車主的內心獨白。無論是互聯網思維還是傳統思維，都需要解決渠道和規模的問題，武漢美特邦輪胎汽配供貨中心認為憑借“互聯網+”，整合品牌，提供差異化服務以及新的消費場景才是汽配經銷商留客生存之道。

(新媒體責編：syhz0808)