工欲善其事，必先利其器。“人”作為撬動企業經營發展的支點，已逐漸成為企業在變幻莫測的市場下構建核心競爭力的“利器”。在近年來發展迅猛的二手車行業中，如何吸引人才、守住企業的“人力富礦”資源也變得尤為重要。日前，二手車行業“黑馬”德易車宣布優化員工福利體系，在互聯網流量紅利逐步衰減的背景下充分釋放“人才紅利”，通過鼓勵員工實現價值創造，不斷催生企業發展的內生動力。

據了解，德易車的薪酬保障超出同行的7%，這不僅吸引了眾多人才的加入，也為公司積累了“惜才”美譽。除了強有力的薪酬保障制度，德易車還優化了員工福利體系，在考勤制度、節日福利、培訓發展、員工關懷等各個方面，實現物質、榮譽等獎勵并行，關懷和創造激勵同舉。此外，德易車也充分尊重并關注員工的自主心態、以及對薪酬福利的關注點變化，通過定期的調研和總結，不斷滿足員工的個性化福利需求。比如，在當今備受年輕人追捧的“盲盒”熱潮中，德易車曾在新年福利中打造過一批新年盲盒大禮包，通過調研分析員工對禮品的偏好、結合新年的屬性，進行了新年禮物的“盲盒”組合;每一位員工收到的新年禮包都是由幾個盲盒禮品組成的，個性化、定制化的福利，不僅滿足了員工對禮物的期待，也發揮了驚喜作用，讓他們擁有“榮譽感”。此外，德易車定期開展的“生日爬梯”、“全員競技”以及“培訓拓展”等系列福利活動，不僅加強了員工的團隊歸屬感，也增強了企業的凝聚力。

互聯網時代是人力資源的“重器時代”，盤活了人，就盤活了企業所有的資源，特別是在以線下業務場景為主的二手車行業中，“人”對于企業經營發展至關重要;前、中、后臺各部門的人及人效價值的最大化，不僅影響著企業的日常經營，也驅動著企業的未來發展。德易車方面表示，釋放“人才紅利”是企業打破增長瓶頸的關鍵和底氣，若想生存下去并獲得長遠發展，“尊重并重視人才培養”是企業制勝的不二法門。

當前，科技發展和人工智能將重塑企業和員工的工作方式，不斷變化的市場環境使企業面臨著諸多挑戰。德易車方面認為，企業只有不斷踐行“以人為本”思想，將員工視為企業發展的核心資產和動力，才能實現員工、企業的共同發展躍遷。就德易車業務而言，線下隊伍建設和規范化管理是公司業務發展的前提，也是為客戶提供產品服務、保障質產質量的根基。在這個環節鏈中，員工、客戶、企業三者是共生關系;公司只有充分保障員工福利、為員工好，才能推動員工的自主價值創造，進而推動員工為客戶提供更好的服務，最終客戶才能用信賴回饋企業，企業才能獲得更好地發展。

在企業和員工“魚和水”的關系中，員工推動企業向前發展，企業為員工提供生存和發展的環境。因此，優秀的人才選撥和激勵機制是一家高效企業的基本底色，而為員工搭建符合其成長步調的福利保障平臺則是員工創造價值的基本前提。未來，德易車將不斷優化薪酬體系和福利保障體系，建立一套以人為本的企業價值觀和科學的人才管理方案，通過不斷推動員工的自我價值創造，為企業及二手車行業的高效發展注入活力。

(新媒體責編：syhz0808)