2021年7月17日，壹健康年中述職大會順利召開，本次年中述職大會區別于以往以各中心依次匯報的模式，改為以實際問題出發，有目標、有針對的思考如何集中力量破難題、補短板、強優勢、控風險，為壹健康全面步向智能化，構建大健康管理生態體系提前做好布局和統籌。

會議上針對公司上半年的整體經營情況、成本投入、目標完成率、風險預警、及機會點等層面進行詳細匯報，深度剖析上半年的不足和短板。此后，由各中心基于財務公布數據，針對上半年整體業績完成情況及現存問題進行一一探討，并在會上落實好下半年的重點規劃及具體跟進內容。會后，張向榮總率銷售中心將下半年業績目標現場進行分解，各事業部負責人作目標認領，當即簽署軍令狀，現場斗志昂揚，勢如破竹，誓保年終目標達成。

楊東山總在會上發表重要講話，他指出“各位高管要有格局觀，保持思想統一。始終站在自己的角色共同思考如何利用自身優勢、資源，不斷挖掘邊際效益，提升專業度，促進最終目標的達成。并提出我們做管理要知人善任，知其然亦知其所以然，不能閉門造車。”該發言為我們的管理工作明確了思路與方向，對壹健康下半年工作的有序開展起到了重要意義。

此外，市場副總經理王燕總在會上對壹健康品牌定位進行了重新梳理，確立了壹健康新升級的品牌定位、價值體系、商業模式、服務體系等，為在場所有高管構建了一幅嶄新的壹健康品牌發展生態藍圖。同時，會上明確了壹健康未來三、五年規劃，將全力打造壹健康智能服務3.0，聚焦男性健康并延伸至全家健康守護產業的具有全面競爭力的商業閉環。未來我們將著力推動品牌升級，將產業做闊，將服務做深，成為全方位、全周期、一站式、一體化、智能化的專業健康管家。

加快構建壹健康智能化建設，是我們把握未來主動權的重要戰略舉措，是為了在各種可以預見和難以預見的驚濤駭浪中增強生存力、競爭力、發展力、持續力的有力保障。我們壹健康全體應該保持頑強斗志，真抓實干，力爭在三年內打造出聚焦男性健康并延伸至全家健康守護的專業、智能化健康管理企業，推動品牌不斷升級，從單一板塊向多元并進。

(新媒體責編：syhz0808)