深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng)，大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)。

2021年9月1日，河北雄安軌道快線有限責(zé)任公司主辦，中國中鐵R1線三標(biāo)段三分部中鐵十局承辦的雄商發(fā)展公司2021年度質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式在三標(biāo)段十局智慧管控中心成功舉辦，雄商發(fā)展公司安質(zhì)部部長熊浩、雄商發(fā)展公司安質(zhì)部安全工程師高航、蒞臨出席，河北雄安軌道快線公司安全總監(jiān)虞亞定、安質(zhì)部長劉國齊、業(yè)主代表張濤及安全工程師高洪偉等牽頭人參加活動(dòng)，三標(biāo)段總監(jiān)、總代、專業(yè)監(jiān)理工程師、指揮部指揮長、書記、總工、安全總監(jiān)、安質(zhì)部長、工程部長、各分部經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)等約50人參與活動(dòng)，儀式由雄商發(fā)展公司熊浩同志主持。

三標(biāo)段指揮部總工程師何占忠同志帶領(lǐng)大家進(jìn)行安全質(zhì)量宣誓，并在活動(dòng)展板上簽名。簽名過后由三標(biāo)段三分部項(xiàng)目經(jīng)理高尚帶領(lǐng)大家觀摩智慧工地管控中心。從防疫體溫檢測(cè)、門禁管理，到安全體驗(yàn)、工藝流程展示，處處都呈現(xiàn)著“智慧”，在現(xiàn)場(chǎng)管控調(diào)度控制中心，幾個(gè)小伙子坐在電腦旁，前面大屏上顯示著現(xiàn)場(chǎng)各工點(diǎn)工序進(jìn)展實(shí)時(shí)畫面，下方是各工點(diǎn)的資源配置，分部經(jīng)理高尚用激光筆指引著觀摩領(lǐng)導(dǎo)介紹到，如果資源哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)短缺或者流程節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)超時(shí)，系統(tǒng)將會(huì)提醒，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)將立即針對(duì)問題組織解決，我們通過科學(xué)的技術(shù)手段保障，再加上我們管理團(tuán)隊(duì)的務(wù)實(shí)作風(fēng)，一定會(huì)安全優(yōu)質(zhì)高效的按期完成R1線建設(shè)任務(wù)。

活動(dòng)的最后召開了R1線質(zhì)量管理研討會(huì)，會(huì)議由何占忠同志主持。會(huì)議中雄商發(fā)展公司安質(zhì)部部長熊浩提出增強(qiáng)安全防控意識(shí)，提高格局和水平，形成體系，明確分工。會(huì)上雄商發(fā)展公司安質(zhì)部部長熊浩、河北雄安軌道快線公司安全總監(jiān)虞亞定、安質(zhì)部部長劉國齊、業(yè)主代表張濤、三標(biāo)段總監(jiān)及指揮部指揮長、書記、總共、安全總監(jiān)分別做了重要指示!

文章沿讀：

雄安新區(qū)至北京大興國際機(jī)場(chǎng)快線(R1線)項(xiàng)目分五個(gè)標(biāo)段采取EPC設(shè)計(jì)施工總承包模式建設(shè)，并分別為中電建、中交、中鐵、中鐵建、中建股份層面作為牽頭單位組織施工。通過此項(xiàng)活動(dòng)，充分發(fā)揮參建各方模范帶頭作用，增強(qiáng)參建員工的責(zé)任感和緊迫感，加強(qiáng)各方聯(lián)動(dòng)，形成整體合力，引領(lǐng)創(chuàng)造“雄安質(zhì)量”、建設(shè)“廉潔雄安”，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量建設(shè)快線項(xiàng)目，體現(xiàn)雄安鐵軍擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮央企砥柱作用，為新區(qū)及R1線高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

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