今年以來，“內循環”成為經濟熱詞。政治局會議上多次強調，要加快形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。

作為品牌管理集團中的佼佼者，ACCESS憑借遠見卓識，從開創之日起便將重心放在打造國際品牌管理上，讓國內消費者更好地接觸到全世界優質品牌。同時ACCESS開創全新經銷模式，打造自身的雙循環格局。

精選全球優質品牌，推動全球品牌嫁接中國制造

作為一家全球面向全球市場的品牌管理公司，在加快構建國際國內雙循環發展格局的政策引領下，ACCESS集團積極踐行內外貿一體化發展戰略，在短短幾年的時間內快速發展，到2020年實現銷售額逾百億人民幣。

在全球探尋品牌時，ACCESS集團堅持嚴格的選品標準和運營標準 -- 聚焦大健康、大美麗、品質生活三大品類，以原料、科技、品質為三大準繩，設立“5A”選品標準，在全球范圍內，甄選收購具有高潛力、良好口碑及成立超過10年的優質品牌。品牌成功入選的概率僅為4%。

物色到好品牌只是第一步。在篩選出優質品牌后，ACCESS集團會根據品牌發展情況，綜合運用投資收購、孵化、經銷三種品牌管理機制，深度參與到品牌的長期發展中。同時，為了保證品牌發展的可持續性，ACCESS集團不會讓品牌創始團隊“離場”，而是通過有效的激勵機制、合理的分配方式持續綁定品牌創始團隊，并且以“賦能者”的身份參與到品牌發展中來。

截至目前，ACCESS集團在全球范圍內完成投資收購并啟動運營的品牌規模已有21個，涵蓋營養健康、美容護膚、母嬰個護、全球美酒以及家居生活等品類，能夠滿足消費者品質生活方方面面的需求。

此外，ACCESS集團也在積極探索全球品牌嫁接中國制造、實現優勢互補的道路。譬如，借助中國強大的生產制造能力，ACCESS集團實現了海外品牌工廠在中國的落戶;借助中國成熟的供應鏈網絡，ACCESS集團構建起了基于本地市場的產銷一體化生態。沐歆(LOVEKINS)、eimele亦餐等品牌都是因為與中國制造的優勢互補，實現了跨越式增長。

深耕全球產業鏈，打造“雙循環”產業生態

在全球范圍內，供應鏈正成為影響各國產業和企業協作和發展的關鍵因素。尤其當企業面對充滿不確定性的環境，對供應鏈的需求卻是更明確的。

對于布局全球消費賽道的品牌管理企業而言，如何進一步強化全球供應資源深度布局與積累，更高效地實現全球品牌與全球消費者的高效鏈接，是未來競爭的關鍵。在全球品牌資源和供應鏈資源布局上，成立不到4年的ACCESS集團已經搶先一步。

目前，ACCESS集團在全球設有4個品牌產地集貨倉、11個中心倉，生產制造及流通倉儲面積總計超過30萬平方米，實現了從原料采購、產品生產，到品牌采購、倉儲物流、產品配送等產業鏈全流程的高品質管控。

產業運營方面，ACCESS集團在渠道運營層面組建生態化的全球經銷商管理體系ABM，并提供完善的物流、品牌供應鏈系統支持、營銷推廣等，全方位賦能經銷商、品牌推廣者，以助力品牌觸達更多的消費者。同時，ACCESS集團推出了能夠實現品牌直接觸達消費者的國際品牌會員俱樂部VTN，讓從工廠到消費者的品牌直供成為現實。

通過產業投資+產業運營的雙輪驅動創新模式以及全球化的發展戰略，ACCESS集團不僅有效縮短了橫亙在品牌與消費者之間的冗余鏈路，還在從原料采購、產品生產到品牌采購、倉儲物流、產品配送等全產業鏈路徑構筑了深厚的壁壘。

這意味著，ACCESS集團不僅能夠促進面向海外的交流合作和貿易流通，促進優質商品的內外互補;還能夠通過各環節的優化，降低交易成本，提高商品品質和服務能力，為“雙循環”產業生態提供更強有力的支持。

在當前中國加速構建內外貿一體化新發展格局的背景下，中國內外雙循環經濟的巨大容量和潛力，讓未來充滿了想象。瞄準全球新消費的大藍圖，ACESS集團正通過產業投資+產業運營賦能供應鏈體系，實現優質品牌好物的“全球買、全球賣、全球造”，打造經濟雙循環模范樣本。

(新媒體責編：syhz0808)