2021年“烏鎮(zhèn)時(shí)間”即將開啟。由國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室和浙江省人民政府共同舉辦的2021年世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)烏鎮(zhèn)峰會(huì)，將于9月26日至28日在浙江烏鎮(zhèn)召開，作為世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)“1+3”架構(gòu)的重要組成部分，“互聯(lián)網(wǎng)之光”博覽會(huì)則將于9月25日率先拉開帷幕。

作為互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的常客，旺鏈科技屆時(shí)將攜VoneDAO、VoneTracer、VoneCredit等核心產(chǎn)品隆重亮相，為觀眾奉獻(xiàn)一場數(shù)字之旅(展臺(tái)號(hào)：A3-14)。

特別是在DAO成為行業(yè)內(nèi)熱門話題的當(dāng)下，旺鏈科技區(qū)塊鏈自組織管理平臺(tái)VoneDAO更是讓人有了“打開”的欲望。

DAO即分布式自治組織(decentralized autonomous organization)，這個(gè)概念最初是由美國作家奧里·布萊福曼在一本名為《海星和蜘蛛》的書中提出來的。

那么，什么是DAO？

奧里·布萊福曼在書中把中心化組織比喻為蜘蛛，把分布式組織比喻為海星，因?yàn)槿绻�把蜘蛛的頭切掉后整個(gè)組織就無法生存了，而海星撕下的每只觸手都可成長為完整的海星。

分布式自治組織正是從類似海星這些自然現(xiàn)象中得到啟示發(fā)展而來。DAO將去中心化、自主、自治與通證經(jīng)濟(jì)激勵(lì)相結(jié)合，將系統(tǒng)內(nèi)的各個(gè)元素作為資產(chǎn)，使得貨幣資本、人力資本、以及其他要素資本充分融合，從而更好地激發(fā)組織的效能，并實(shí)現(xiàn)價(jià)值流轉(zhuǎn)。

2016年，首個(gè)DAO——The DAO被開發(fā)出來，成為當(dāng)時(shí)世界上最大的眾籌項(xiàng)目，雖然期間面臨被盜事件，但此后一系列的DAO被相繼推出。

01、DAO的特征

普遍認(rèn)為，分布式自治組織DAO是一種將組織的管理和運(yùn)營規(guī)則以智能合約的形式編碼在區(qū)塊鏈上，在沒有集中控制或第三方干預(yù)的情況下自主運(yùn)行的組織形式。

基于這種設(shè)計(jì)思路，分布式自治組織DAO不受中心機(jī)構(gòu)影響，可以通過智能化管理手段和通證經(jīng)濟(jì)激勵(lì)實(shí)現(xiàn)自運(yùn)轉(zhuǎn)、自治理、自演化，實(shí)現(xiàn)組織效能和價(jià)值的最大化。

DAO的表現(xiàn)形式多樣，既可以是一種系統(tǒng)或者機(jī)構(gòu)、公司或社區(qū)，也可以是互聯(lián)的智能機(jī)器。DAO通過使用各種法定文件、法律協(xié)議或智能合約來組織事務(wù)，使人們有效地進(jìn)行治理，大大提高工作效率。

02、DAO重塑企業(yè)生產(chǎn)關(guān)系

DAO在各個(gè)領(lǐng)域都已經(jīng)有了廣泛應(yīng)用，尤其在公司治理方面，更是表現(xiàn)出不可小覷的顛覆能量。

DAO在公司管理方面可以經(jīng)營業(yè)務(wù)，可以為客戶提供服務(wù)，也可以推動(dòng)整個(gè)公司進(jìn)行績效管理。

總之，隨著工商業(yè)的持續(xù)繁榮，現(xiàn)代企業(yè)管理成為競爭的有力籌碼。一些因循守舊，在組織管理和模式上跟不上時(shí)代要求，往往造成企業(yè)內(nèi)部辦事流程冗長、部門之間信息交流不暢、激勵(lì)不公平等問題，導(dǎo)致公司和員工不能同頻共振，企業(yè)效率低下。

如何做好要素的分配和組合，在激勵(lì)模式和治理機(jī)制方面實(shí)現(xiàn)超前性布局，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的最大利益，已經(jīng)成為企業(yè)急切需要解決的一個(gè)問題。

DAO正成為應(yīng)對(duì)這種問題的得力解決方案。

正如德國理論物理學(xué)家H.Haken所說：一個(gè)體系，自組織屬性愈強(qiáng)，其保持和產(chǎn)生新功能的能力也就愈強(qiáng)。

今天，以區(qū)塊鏈為代表的新技術(shù)的發(fā)展讓企業(yè)自組織屬性變得日益強(qiáng)大，旺鏈科技開發(fā)的企業(yè)自組織多方協(xié)作管理平臺(tái)VoneDAO，充分發(fā)揮了區(qū)塊鏈技術(shù)的分布式記賬、Token激勵(lì)、智能合約等特點(diǎn)，致力于為企業(yè)的分工協(xié)作提供一個(gè)更為靈活、開放的系統(tǒng)架構(gòu)，重塑企業(yè)生產(chǎn)關(guān)系，助力企業(yè)降本增效。

03、VoneDao賦能企業(yè)管理新優(yōu)勢 旺鏈科技VoneDAO自組織管理平臺(tái)正是在DAO組織的概念下應(yīng)運(yùn)而生，并有效克服了傳統(tǒng)企業(yè)的管理痛點(diǎn)。

VoneDAO借助網(wǎng)絡(luò)、算法、區(qū)塊鏈、共識(shí)機(jī)制、智能合約等技術(shù)，以信任為基礎(chǔ)，可以幫助企業(yè)改善內(nèi)部管理系統(tǒng)，提升運(yùn)作效率，構(gòu)建一種去中心化、自由協(xié)作、自我管理的新型生產(chǎn)關(guān)系，使得組織在治理及業(yè)務(wù)開展過程中從負(fù)和、零和博弈走向正和博弈，助力企業(yè)形成自動(dòng)、自主的高效管理模式。

1、分布式與去中心化

VoneDAO 中不存在中心節(jié)點(diǎn)以及層級(jí)化的管理架構(gòu)，它通過自下而上的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)之間的交互、競爭與協(xié)作，讓每一個(gè)團(tuán)隊(duì)或者個(gè)人成為平臺(tái)中的節(jié)點(diǎn)，人人平等，不會(huì)因?yàn)閸徫徊煌�受到區(qū)別待遇，將個(gè)人利益主義中心弱化，達(dá)到企業(yè)內(nèi)部和諧競爭共同發(fā)展的景象。在平臺(tái)中，信息共享的設(shè)計(jì)理念讓人人都擁有知情權(quán)，可以集思廣益，使得一個(gè)問題擁有多種解決方案，讓企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃臻于完美。

2、自主性與自動(dòng)化

“代碼即法律”(code is law)，組織不再是金字塔式而是分布式，權(quán)力不再是中心化而是去中心化，管理不再是科層制而是社區(qū)自治，組織運(yùn)行不再需要公司而是由高度自治的社區(qū)所替代。

3、組織化與有序性

依賴于智能合約，DAO中的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)則、參與者的職責(zé)權(quán)利以及獎(jiǎng)懲機(jī)制等均公開透明，這會(huì)讓企業(yè)節(jié)省一大筆的人力資源成本。比如在企業(yè)培訓(xùn)方面，傳統(tǒng)企業(yè)往往要借助培訓(xùn)教育等大筆投入，才能讓新員工快速融入企業(yè)文化中。而VoneDAO利用區(qū)塊鏈共識(shí)機(jī)制和智能合約等特性，提前以規(guī)則制度的形式滲透到平臺(tái)上，讓新員工在工作過程中就熟悉企業(yè)制度規(guī)則，達(dá)到潤物細(xì)無聲的效果。

4、智能化與通證化

通證(token)作為DAO 治理過程中的重要激勵(lì)手段，將組織中的各個(gè)元素(例如人、組織、知識(shí)、事件、產(chǎn)品等)比特化、通證化，從而使得貨幣資本、人力資本以及其他要素資本充分融合，更好地激發(fā)組織的效能和實(shí)現(xiàn)價(jià)值流轉(zhuǎn)。例如平臺(tái)通過通證激勵(lì)，能夠讓員工建立充分的競爭意識(shí)，讓企業(yè)在績效管理上做到處處留痕，對(duì)員工評(píng)價(jià)更客觀真實(shí)，讓更多人才心無旁騖的服務(wù)企業(yè)成長。

旺鏈科技VoneDAO基于區(qū)塊鏈技術(shù)的分布式記賬、Token激勵(lì)、智能合約等特點(diǎn)，致力于為企業(yè)的分工協(xié)作提供一個(gè)更為靈活、開放的系統(tǒng)架構(gòu)，通過工作職責(zé)分工、工作量化、智能合約分配利益等手段，對(duì)企業(yè)的管理、運(yùn)營、決策等重新設(shè)計(jì)，最大程度的激發(fā)每個(gè)員工的工作動(dòng)能，共同完成企業(yè)目標(biāo)和任務(wù)，通過重塑企業(yè)生產(chǎn)關(guān)系助力企業(yè)增效。

04、結(jié)語

不只是企業(yè)間才存在協(xié)作，這個(gè)世界上多的是需要緊密協(xié)作的組織形態(tài)。

在未來，希望我們可以跨越地域、時(shí)間、種族等差異，通過更加開放、平等、自由的協(xié)作打造一個(gè)自下而上、自發(fā)形成演化、超循環(huán)協(xié)同的協(xié)作新形態(tài)。

旺鏈科技的VoneDAO自組織管理平臺(tái)正是基于DAO理念的使命而生，不僅可以讓企業(yè)創(chuàng)造開放性的工作環(huán)境，讓員工發(fā)揮出自己的最大價(jià)值，在舒暢的工作環(huán)境中和企業(yè)實(shí)現(xiàn)雙贏的目標(biāo)，在其他機(jī)構(gòu)、臨時(shí)組織、生產(chǎn)供應(yīng)鏈、服務(wù)型社群、行業(yè)合作組織、資源共享組織、高校科研聯(lián)盟等同樣可以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)流暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

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