現如今傳統工業品銷售市場萎縮，傳統營銷手段逐漸失效，面對很多經銷商正在面臨的幾大經營問題，工邦邦有一些解決方案或許可以參考。

　　一、想要嘗試突破卻無明確的資源

　　當經銷商所經營的產線受到與本地同行的激烈競爭而舉步維艱，想要改變思路謀求其它產線發展方向，卻因為手上沒有路子沒有資源而一籌莫展時。工邦邦的工業品本地聯盟可為經銷商提供32條產線和超500萬種的優質工業品貨源作為背后支持，通過工邦邦團隊的專業分析為經銷商提供科學全面的跨產線規劃方案和相關知識技能培訓，幫助經銷商打破跨產線信息壁壘，擴大終端客戶群，助力經銷商提高自身行業競爭力。

　　二、 倉儲 管理、物流心有余而力不足

　　銷售預測不準確、庫存管理信息不流通。庫存過大容易造成浪費，庫存過少又會錯失獲客訂單，倉儲管理、物流對當地經銷商來講是很大的一筆支出。工業品本地聯盟依托工邦邦擁有的全國11家區域聯合總倉以及79家客戶服務中心，為經銷商提供一鍵代發貨和快速交付等完善的本地化服務。替經銷商節省資金成本，并且完全不用擔心客戶的交付問題，實現低成本又高效的經營管理。

　　三、 缺乏互聯網思維

　　缺乏互聯網思維這可能是很多傳統經銷商的一個痛點。現階段中國正處于傳統產業數字化轉型升級的重要階段，工業品本地聯盟可為經銷商提供線上加線下相結合的經營戰略模式，讓經銷商抓住發展機遇，走向數字化轉型升級的道路。線上，工業品本地聯盟為經銷商提供邦邦云進銷存管理軟件，幫助經銷商一鍵開啟線上專屬網站的同時，還支持工邦邦海量商品庫存共享及靈活定價功能。線下，工業品本地聯盟會免費對經銷商的門店形象進行統一裝修，從品牌專業度賦能加成。線上線下相結合的經營模式，讓經銷商生意更具規模體系，提高經營效率，重塑核心競爭力。

　　工業品本地聯盟合作模式

　　在選定區域(如同一工業園區，同一五金市場)，為了規避競爭，工邦邦盡量只挑選一個具有高潛力及符合條件經銷商，進行重點扶持、深度合作。通過加盟的形式，共享工邦邦現有的海量高性價比商品以及價格支持和返點激勵、邦邦云軟件及全國供應鏈網絡，幫助加盟商做大做強生意，擴大市場覆蓋。

　　廣大工業品經銷商如果現在還不能及時轉換思維考慮長遠利益，可預見的結果就是經營管理意識越發落后，越來越缺乏科學的庫存管理、數據管理和客戶信息管理，最終就會成為，找不到經營的出路，最先淘汰的一批人。工邦邦不僅為本地聯盟加盟商提供專屬團隊支持，如協同拜訪、選品指導、定價建議、系統培訓等，還依托工邦邦自身龐大的營銷體系，例如全年十余場線下活動、超過千萬的品牌曝光等等一系列整合營銷體系為加盟商引流客戶，全方位賦能加盟商的健康可持續發展。

(新媒體責編：zpl05-02)