11月7日，在第四屆中國國際進口博覽會(以下簡稱“進博會”)上，歐姆龍MMC健康便利店再與1家實力連鎖藥店完成戰(zhàn)略簽約合作，進一步擴大MMC健康便利店的“朋友圈”。至此，歐姆龍已與全國58家連鎖藥店達成合作共識，落地運營32家MMC健康便利店，以“多點近身”的健康檢測服務(wù)惠及百姓近6萬人次。

 

在國家“醫(yī)療新基建”的政策要求下，對于慢病或多發(fā)疾病的基層作用力的提升要求更為深刻。為了讓更多的中國消費者便捷體驗優(yōu)質(zhì)健康服務(wù)，賦能中國慢病管理事業(yè)，歐姆龍持續(xù)加碼MMC健康便利店的投入與落地。此次于進博會與江蘇大眾連鎖藥店開啟戰(zhàn)略合作，歐姆龍意在將“家門口的慢病管理顧問”的先進理念與慢病管理方案帶給更多地區(qū)和城市的老百姓，務(wù)實地為百姓“送健康”。

 

歐姆龍MMC健康便利店簽約儀式

歐姆龍健康醫(yī)療(中國)有限公司副總經(jīng)理劉京良先生說道：“非常高興MMC健康便利店家族將再添新翼，向二三線城市深化的精細(xì)化布局邁開步伐。我們希望人們不僅僅是有健康檢測需求才會走進MMC健康便利店，而是定時、定期地去體驗與調(diào)理身體，與藥店專業(yè)服務(wù)人員多溝通，培養(yǎng)更強的健康管理意識。藥店將通過MMC便利店完成專業(yè)‘測量服務(wù)’向?qū)�業(yè)‘健康管理服務(wù)’的轉(zhuǎn)型升級，老百姓則能在家門口就體驗到專業(yè)并舒適的醫(yī)療服務(wù)。所有的努力，都將推動中國乃至全球慢病管理事業(yè)的進步。這已經(jīng)不僅僅是歐姆龍單一的企業(yè)行為，而是我們與連鎖藥店合作伙伴、大眾百姓們共創(chuàng)共享的創(chuàng)新成果。”

 

歐姆龍健康醫(yī)療(中國)有限公司 副總經(jīng)理劉京良 先生 主題分享

MMC健康便利店，到底有多方便？

 

以標(biāo)準(zhǔn)化運營，涵蓋多種慢性病早期檢測及中長期干預(yù)的MMC健康便利店自2019年便開始陸續(xù)展開落地。截至2021年8月31日，全國已建成30余家MMC健康便利店，覆蓋上海、無錫、重慶、青島、咸陽、大慶等城市，累計體驗人數(shù)近6萬人次，累計建檔人數(shù)超2萬余人次，平均建檔率達42.84%，受到了連鎖藥店合作伙伴及百姓們的一致好評。

 

以北京同仁堂藥房MMC健康便利店為例，自今年5月落地運營以來，周邊消費者可以在同仁堂藥房內(nèi)免費體驗血壓測量、動脈硬化預(yù)警、肺功能分析等項目，藥房通過數(shù)字化技術(shù)為慢病會員建立個性化慢病管理檔案，方便慢病專員對會員進行定期回訪與精細(xì)化管理。不僅如此，藥房更聯(lián)合當(dāng)?shù)毓�會組織與周邊20余家企業(yè)簽訂健康合約，慢病專員定期前往企業(yè)開展健康講座，提供血壓測量等服務(wù)，將MMC健康便利店的慢病管理模式進一步滲透至企業(yè)員工群體。消費者通過MMC健康便利店收獲了便捷專業(yè)的健康檢測服務(wù)，而歐姆龍所祈望的智能健康社交圈也在此過程中逐漸形成。

 

除了使消費者獲益外，連鎖藥店合作方也依托MMC健康便利店實現(xiàn)了行業(yè)轉(zhuǎn)型與升級。MMC健康便利店的建成有效增加了連鎖藥店三高人群客流與有效建檔數(shù)，通過對精準(zhǔn)人群的深度運營管理，銷售額及毛利額都達到了大幅提升，連鎖藥店迎來了新一輪的增長機遇。

 

大慶鑫世一藥房 慢病管理部 經(jīng)理陳娟 女士 主題分享

打破信息孤島的中間力量

 

在MMC健康便利店合作版圖不斷拓展的同時，歐姆龍也在推進MMC健康便利店數(shù)字化進程的道路上持續(xù)探索。未來，MMC健康便利店將采用“互聯(lián)網(wǎng)+智慧醫(yī)療”的形式，將硬件設(shè)備與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合，打通患者健康數(shù)據(jù)，持續(xù)推動醫(yī)院內(nèi)診療與院外管理相結(jié)合的慢病防治計劃，實現(xiàn)慢病管理由大醫(yī)院到社區(qū)醫(yī)院到藥店再到家庭而后到互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的閉環(huán)。而藥店則可以借助連鎖門店數(shù)量和服務(wù)時長等優(yōu)勢，將MMC健康便利店的單店服務(wù)向全藥店系統(tǒng)推廣，真正便民的同時，也為藥店自身發(fā)展模式提供新思路，進一步深化“健康中國”中提及的全方位全周期的醫(yī)療服務(wù)。

 

扎根于持續(xù)開放與充滿活力的中國市場，歐姆龍正完成從健康管理產(chǎn)品廠商向健康管理服務(wù)商的蛻變，通過提供數(shù)字化慢病管理新模式，擴大合作渠道與健康服務(wù)的可及性，為慢病管理精準(zhǔn)化藍(lán)圖添磚加瓦，切實履行推動“健康中國2030”的不變承諾。

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