眾所周知，馬斯克的身份可不僅是特斯拉CEO，他先后創建了多家高科技公司，被譽為現實版的“鋼鐵俠”。從在線支付到無人汽車，從超級隧道到太陽能，從航天技術到火星移民……他做過很多炫酷又彪悍的事。而他之所以能不同的商業領域都非常成功，并不是針對不同的領域提煉不同的方法論，而是把同一種底層思維應用到不同的領域。

在一次TED采訪中，他透露了自己的這種思維模式——「第一性原理」思維。這種思考方式，是指用物理學的角度去看世界，一層一層撥開事物的表象，看到里面的本質，然后再從本質一層一層往上來走。例如馬斯克在解決火箭發射成本高這個問題時，并不是去優化火箭和燃料的成本，他運用「第一性原理」思維，看到造成火箭發射成本高的本質，是火箭不可重復使用，是一次性的，于是他打造出SpaceX，將火箭的發生成本大大降低。

被馬斯克封神的“第一性原理”在其他領域是否也奏效呢?被譽為電動自行車界的“特斯拉”的猛犸出行，就通過運用“第一性原理”有效解決了消費者普遍關注的續航痛點問題。

新國標施行，電動車電池續航受限

面對行業的固有經驗陷阱，馬斯克會如何處理?

以我們最常使用的鍵盤鼠標為例，其本質目的是向電腦輸入指令和信息。因為技術的限制加之長時間以來的習慣，大多數人的認知中電腦就應該有屏幕，有鍵盤，有鼠標，或者觸摸屏。但馬斯克卻用“第一性原理”拷問了這個認知，如果我們的大腦能夠直接與電腦連接并輸入指令信息，那我們就不需要鍵盤鼠標了。也正是基于這樣的思考，才誕生了他的另一個項目——neuralink(腦機融合)。由此可見，馬斯克的商業版圖正是與第一性原理有機結合后，源源不斷產生的認知差異的顯性成果。

如果用第一性原理來看待電動車續航問題，其本質應該是什么問題呢?

目前傳統電動車在解決續航問題上的通用方式是是擴大電池容量，這個很好理解，畢竟電池容量越大，續航時間也就越長。但是有個很重要的問題在于，新國標電動車對整車重量有不可以超過55公斤的強制性標準要求，而電池容量越大，意味著電池自重越大，所以，一味的提高電池容量是有天花板的。

其次，電池容量越大，電池的成本就越高，也就是說，在擴容的同時，價格也相應提高，增加了用戶的購買成本。

再次，電池容量越大，在民電接口電壓固定的情況下，充電的難度和危險系數也隨之增加。2021年8月1日實施的《高層民用建筑消防安全管理規定》中明確：禁止高層民用建筑公共門廳、疏散走道、樓道間、安全出口停放電動自行車或者為電動自行車充電，如有違反，最高罰款10000元。近日，首都城市環境建設管理委員會辦公室近日印發《關于進一步加強本市電動自行車全鏈條管控的實施方案》，明確杜絕電動自行車及蓄電池上樓入戶充電，對于電動自行車樓道停放充電且拒不改正，將與個人征信掛鉤。據悉，上海市也會在近期推出相關的地方管理要求。充電難正在成為所有電動自行車擁有者的切膚之痛。

猛犸“5秒換電”，突破電動車續航瓶頸

作為兩輪電動車界的“特斯拉”，猛犸出行很好的研習并應用了馬斯克的經驗，率先開創性的提出用“第一性原理”解決電動車續航問題。

猛犸出行最新提出的“5秒換電”創新方案，將原本6個小時的充電市場縮短到幾秒鐘，通過在用戶的生活和出行周邊高密度部署智能換電柜，用戶通過App即可查找附近的換電點，只需像使用手機共享充電寶一樣，掃碼操作，5秒就可以從換電柜中取出一顆滿電電池快速補能，讓車輛滿電復活，即刻出行。

猛犸出行的新方案將從根本上解決用戶充電難和充電慢的痛點，類似公共充電設施的插座不夠用、電動車電池不能上電梯、不能在家中充電等問題都一并解決。真正做到了：你只需要把猛犸帶回家，其他的問題我們幫您解決!

(新媒體責編：pl0902)