什么是DAO？

通俗點講DAO就是把掌握在管理層手上的權能分散到每個人，每個成員都擁有項目的決策權和股份分紅。比如一家公司的層級劃分為董事長—企業高管—項目經理—員工，員工在企業運轉中通常是不參與決策的，但每個DAO的成員可以共同對決策進行投票并參與分紅，不存在傳統的上下級關系，每個成員都是平級。

DAO的特點主要集中在以下三個方面：

去中心化

區別于傳統的中心化治理模式，DAO不再是“自上而下”層層分級，而是社群成員互為節點，成員之間彼此可以自由連接，形成新的連接單元，每個成員都具有投票權，決定社群的發展方向。

2、自運轉性

DAO作為一個去中心化的治理模式，能夠在沒有集中控制或第三方干預的情況下自主運行，所有行為公開透明，每個成員都可以看到記錄的所有內容。

3、團隊性

DAO 的成員自己制定預定規則進行管理，所有團隊權利分散到各個社群成員，團隊成員之間即使互不相識，也可以為了同一個目標和愿景一起奮斗。

元舍時代—探索DAO賦能實體產業的先驅者

元舍時代是全國首家打通社交電商全產業鏈的綜合型電商平臺，為了打破私域間的流量壁壘，打造工具化互聯網新生態，元舍時代積極探索DAO賦能實體產業的可行性，并在元舍·文曲院板塊試點運行，如試點成功將在元舍時代未來版本正式推出。

元舍·文曲院DAO賦能實體產業新模式

第一階段：弱中心化

社群執行層把握主要方向，如遇到決策性問題所有成員投票選擇，投票結果全透明化，非重大事件社群執行層不參與決策。

第二階段：社群完全去中心化治理

元舍時代完全實現去中心化社群治理，根據投票驅動決策，執行層的管理與職權全部放歸社群，每個成員都是平級。

第三階段：全生態的去中心化治理

讓股權完全回歸社群，每個成員都是生態的股東，人才的努力和社群的收益都將進入正向循環;

讓決策權完全回歸社群，每個成員參與規則決策、運營決策、技術決策、市場決策;

讓執行層完全回歸社群，有能力者繼續為社群付出并得到回報，能力欠缺者社群外聘或舉薦人才。

元舍時代通過智能化管理手段和通證經濟激勵，實現自運轉、自演化，進而實現團隊的最大效能和價值流轉的團隊形態。

億萬富翁馬克·庫班 (Mark Cuban)將DAO稱為“進步主義的終極結合”;

福布斯雜志作者Jeff Kauflin對DAO的評價為“非一時流行，是未來”;

風險投資公司 a16z還在個人 DAO 和支持 DAO 創建的公司中領導了數百萬美元的融資。

元舍時代不僅是國內探索DAO賦能實體產業的先驅者，也是DAO思維模式的傳承者和布道者。我們要做的事或許很小，社群管理扁平化，社群生態去中心化;我們要做的事或許也很大，DAO賦能實體產業，讓經濟發展，讓時代進步!

(新媒體責編：pl0901)