隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革迅猛發(fā)展，全球經(jīng)濟正處在一個前所未有的變軌期，國際競爭已經(jīng)由能源競爭逐步轉(zhuǎn)向科技與數(shù)字化競爭。

　　山西路橋建設(shè)集團有限公司(以下簡稱“山西路橋集團”)通過創(chuàng)新探索實踐，建設(shè)出一系列富有路橋特色、經(jīng)過長期驗證的信息化系統(tǒng)，解決了一大批行業(yè)領(lǐng)域的管理難點、堵點、痛點問題，實現(xiàn)了“輸出管理、輸出模式、輸出產(chǎn)品”，切實推動行業(yè)領(lǐng)域的進步，已成為國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典型樣本。

　　2021年3月12日，《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標(biāo)綱要》(以下簡稱《綱要》)全文發(fā)布，其中第五篇“加快數(shù)字化發(fā)展建設(shè)數(shù)字中國”，明確提出迎接數(shù)字時代，激活數(shù)據(jù)要素潛能，推進網(wǎng)絡(luò)強國建設(shè)，加快建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字社會、數(shù)字政府，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革。

　　山西路橋建設(shè)集團有限公司(以下稱山西路橋集團)組建于2001年5月，是山西省人民政府批準(zhǔn)設(shè)立的大型國有企業(yè)。年施工產(chǎn)值300億元。主要從事交通基礎(chǔ)設(shè)施的投資、建設(shè)、施工，以及與之密切相關(guān)的，咨詢、設(shè)計、檢測、機電、綠化、交安、交通物流、智慧交通、再生資源利用、高速公路光伏發(fā)電等上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，是山西重要的交通項目投融資主體、山西交通基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)施工的骨干和主力軍。

　　為加快推進路橋基建管理向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，國內(nèi)眾多路橋集團借助云計算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)，積極部署推進智慧路橋等工作，并立足路橋、面向大交通、輻射全建設(shè)領(lǐng)域，逐步構(gòu)建各類數(shù)字化平臺，努力為各地區(qū)提供智慧化基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。山西路橋集團就是其中之一。

　　近年來，山西路橋集團始終把信息化建設(shè)作為“深化改革、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、全局性工作。而《綱要》的發(fā)布，更加堅定了山西路橋集團探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的信心與決心。2021年春節(jié)剛過，在山西路橋集團的會議室里，第N場的信息化討論正在舉行，“信息化整體部署規(guī)劃不夠強，存在“信息孤島”現(xiàn)象，項目數(shù)據(jù)未形成標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)對管理決策支撐不足，各應(yīng)用系統(tǒng)間集成融合程度尚且不足，無法與集團業(yè)務(wù)的快速發(fā)展相匹配……”一個又一個的問題在討論中不斷被拋出。經(jīng)過多輪的內(nèi)部討論，山西路橋集團正式啟動了“數(shù)字化頂層規(guī)劃技術(shù)咨詢項目”的招標(biāo)，為集團制定未來5年業(yè)務(wù)發(fā)展需求的數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃，通過頂層規(guī)劃的制定為山西路橋集團數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃數(shù)字化藍圖和具體的實施路徑提供依據(jù)，為后續(xù)數(shù)字化建設(shè)工作提供可操作的頂層規(guī)劃。

　　2021年 6月，山西路橋集團與金山云正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。山西路橋集團黨委書記、董事長楊志貴在調(diào)研金山云及小米公司時指出，山西路橋集團在山西交控集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入落實《交通強國建設(shè)綱要》關(guān)于大力發(fā)展智慧交通和山西省委打造“數(shù)字山西”的部署要求，主動把握“六新”趨勢，全面推動企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型，在交通基礎(chǔ)設(shè)施施工、交通產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)中積極培育新業(yè)態(tài)、發(fā)展新業(yè)務(wù)，推動傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施與新型基礎(chǔ)設(shè)施融合發(fā)展。而金山云作為中國知名的獨立云服務(wù)商，以實力雄厚的科技創(chuàng)新水平，安全、可靠、穩(wěn)定、高品質(zhì)的云計算服務(wù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，在市場領(lǐng)域贏得廣泛聲譽。小米優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺和數(shù)字產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺，也可為智能制造行業(yè)企業(yè)提供專業(yè)的金融服務(wù)，金山云+小米的聯(lián)手，其創(chuàng)新示范及成熟模式正是山西路橋集團所需要的。此次深度合作，意味著山西路橋集團的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作正式進入快速落地階段。

　　2021年7月19日，山西路橋集團電子商務(wù)平臺正式全面啟用;2021年9月，山西路橋集團與小米集團旗下天星數(shù)科公司共同打造的“山西路橋數(shù)字化供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺”正式上線運行;2022年2月24日，山西路橋集團電子簽章管理系統(tǒng)正式上線試運行……

　　伴隨著數(shù)字化頂層設(shè)計、數(shù)據(jù)共享交換、橋路易購工業(yè)品電商等項目的順利實施，山西路橋集團“1241工程”藍圖開始浮出水面。“1241工程”即：“一中兩核4驅(qū)1底”，1個“數(shù)字一體化平臺”;2個雙核業(yè)務(wù)“項目一體化”、“業(yè)財一體化”;4個“數(shù)智支撐”即數(shù)智化管理平臺(包括數(shù)智運營、數(shù)智管控、數(shù)智決策、數(shù)智創(chuàng)新);1個“一底座”即路橋數(shù)字技術(shù)底座(包括業(yè)務(wù)中臺、數(shù)據(jù)中臺、能力中臺)。

　　通過實施數(shù)字一體化戰(zhàn)略，山西路橋集團打通了平臺上各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)融通、業(yè)財融合。所有的數(shù)據(jù)全部源自管理、出自系統(tǒng)，唯一、實時、客觀、真實、不可逆、有勾稽、能共享，成為了科學(xué)決策的重要參考、企業(yè)運行的重要依據(jù)、管理提升的重要抓手。貫穿生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程的數(shù)據(jù)信息，真正做到了一致性、及時性、透明性，推動全集團的管理水平和效率實現(xiàn)了質(zhì)的跨越。

　　以占建安費約2/3的原材料管理為例，從進場過磅到加工、現(xiàn)場施工形成工程實體，數(shù)量、產(chǎn)地、供應(yīng)商、單價、合同等信息在物料、質(zhì)量、成本結(jié)算、財資系統(tǒng)間有序流轉(zhuǎn)，一體化數(shù)據(jù)鏈服務(wù)管理鏈，不僅實現(xiàn)了審核審批程序效率的提升，數(shù)據(jù)的一致性也大大提高了計量、結(jié)算、支付的準(zhǔn)確性，消除了繁瑣的重復(fù)核算過程，降本增效提質(zhì)效果顯著。

　　目前，山西路橋集團通過與金山云的強強聯(lián)手，已建設(shè)出一系列富有路橋特色、經(jīng)過長期驗證的信息化系統(tǒng)，解決了一大批行業(yè)領(lǐng)域的管理難點、重點、堵點、痛點問題，實現(xiàn)了“輸出管理、輸出模式、輸出產(chǎn)品”，切實推動了行業(yè)領(lǐng)域的進步，成為國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典型樣本。下一步，山西路橋集團將進一步聚焦數(shù)字化發(fā)展和業(yè)務(wù)需求相融合，以構(gòu)建數(shù)智化管理平臺作為未來兩年深化改革的重大課題，著力推動集團業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、信息建設(shè)規(guī)范，形成山西路橋的“數(shù)智管理”模式，逐步沉淀企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，在實現(xiàn)管理加強和效率提升方面再上新臺階，全方位助力山西省打造新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)桿省份，為高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展固本強基、增勢賦能。

(新媒體責(zé)編：pl0902)