2018年，宗申開始啟動(dòng)兩輪項(xiàng)目，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度來看，這個(gè)時(shí)間比較晚，但從切入的時(shí)機(jī)來看，這個(gè)時(shí)機(jī)剛好，正是新國標(biāo)發(fā)布的元年，行業(yè)進(jìn)入新起點(diǎn)。這幾年宗申的突破并不明顯。日前，宗申推出五大創(chuàng)新策略，實(shí)施5大市場增量計(jì)劃，重構(gòu)宗申兩輪電動(dòng)車的新未來。

01兩輪電動(dòng)車的底層邏輯

1、中國兩輪電動(dòng)車銷量趨勢解讀

目前國內(nèi)電動(dòng)兩輪車保有量大概為3億輛，其中70%的超標(biāo)舊車需換車，2019到2024年自然換車加新國標(biāo)推動(dòng)的增量換車接近2.1億輛。與此同時(shí)，隨著電動(dòng)車合規(guī)化管理的深度推進(jìn)，全國多個(gè)城市出臺政策促進(jìn)非標(biāo)電動(dòng)車的換購，2022和2023將迎來國內(nèi)電動(dòng)兩輪車的換車高峰，預(yù)計(jì)年需求量將超過5000萬輛。共享電單車和外賣車則因需求大，換車周期短，預(yù)計(jì)到2025年合計(jì)需求將在1900萬輛左右。

2、中國兩輪電動(dòng)趨勢解讀

疫情之下，兩輪電動(dòng)車品牌加速線上渠道布局，形成線上線下雙渠道運(yùn)營模式，同時(shí)品牌運(yùn)營呈年輕化特征，運(yùn)營思路超前。電動(dòng)兩輪換購大潮開啟下半程，從增量市場到存量市場，用戶購車、換車也趨向品牌化。追求品質(zhì)生活的消費(fèi)者，出行領(lǐng)域同樣追求極致用戶體驗(yàn)。同時(shí)兩輪產(chǎn)品的發(fā)展定位也趨向多元化，調(diào)性消費(fèi)推動(dòng)跨界產(chǎn)品、野性消費(fèi)引領(lǐng)自主產(chǎn)品，理性消費(fèi)則是公模產(chǎn)品，政策消費(fèi)帶動(dòng)國標(biāo)產(chǎn)品。

3、宗申的5大增量計(jì)劃

為了打響今年在兩輪賽道的第一槍，宗申推出了5大增量計(jì)劃，包括：專營專賣增量提升、全品類經(jīng)營增量計(jì)劃、二級網(wǎng)絡(luò)拓展增量、六好經(jīng)營力增量計(jì)劃、創(chuàng)新發(fā)展增量計(jì)劃。這5大增量計(jì)劃為宗申布局兩輪賽道，落實(shí)全品類經(jīng)營戰(zhàn)略夯實(shí)了地基。

02宗申五大創(chuàng)新策略，做高做強(qiáng)做精

作為中國民企500強(qiáng)之一，未來宗申將堅(jiān)持創(chuàng)新之路，在渠道、品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、營銷五個(gè)維度全面賦能，做高做強(qiáng)做精兩輪產(chǎn)業(yè)。按照高顏值，高技術(shù)，高質(zhì)量，高價(jià)值，高銷量的五高定位，布局兩輪賽道。

第一：構(gòu)建生態(tài)圈層。品牌戰(zhàn)略上宗申將打造全方位的智能出行生態(tài)圈，宗申智能鋰電車與多個(gè)行業(yè)龍頭企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作，隨著品牌戰(zhàn)略層面的持續(xù)深化，讓“鋰電宗申，智行天下”的概念深入人心。

第二：技術(shù)策略上，建好宗申兩輪的“護(hù)城河”。宗申發(fā)揮電機(jī)和電控系統(tǒng)的固有優(yōu)勢，技術(shù)層面深耕創(chuàng)新，構(gòu)建賽道壁壘優(yōu)勢的同時(shí)構(gòu)建市場競爭的壁壘。

第三：逐步產(chǎn)品自主化的產(chǎn)品策略。在產(chǎn)品制造上發(fā)揮宗申的集團(tuán)優(yōu)勢，依靠自有的制造領(lǐng)域方面經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)2款全自主車型、10款半自主車型上市。宗申五大生產(chǎn)基地布局全國，積極發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，立足華東輻射全國，依托無錫、天津兩大基地發(fā)揮一體優(yōu)勢。

第四：全品類經(jīng)營的渠道策略。依托宗申2000多家既有三輪電動(dòng)渠道資源，做好全品類的經(jīng)營，同時(shí)重點(diǎn)投入省會(huì)城市和地級市的店面建設(shè)，新增兩輪車專營店。

第五：運(yùn)營模式創(chuàng)新策略上，打造線上線下雙渠道運(yùn)營+大客戶運(yùn)營的模式。新零售運(yùn)營模式下，線下渠道、電商渠道、專用車渠道三方發(fā)力，每月千場促銷點(diǎn)燃全國，終端活動(dòng)持續(xù)進(jìn)行，全面賦能終端，一起賦能合作伙伴。

宗申一直秉承“今天的高質(zhì)量，明天的大市場”的發(fā)展理念。宗申鋰電，智行天下必須時(shí)刻保持先人一步、勝人一籌，堅(jiān)持“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特、人特我新”的差異化戰(zhàn)略。

03展望宗申：在求變中求未來

宗申，作為知名的電動(dòng)車領(lǐng)域頭部品牌，無論是產(chǎn)品工藝能力、制造能力、研發(fā)能力、品牌能力、都屬于行業(yè)的佼佼者，在兩輪項(xiàng)目上，只需要有正確的思想與策略，就能快速點(diǎn)亮。新的時(shí)代，新的打法，企業(yè)在發(fā)展中，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，以適應(yīng)競爭環(huán)境的變化，這是每個(gè)企業(yè)操盤人的責(zé)任與戰(zhàn)略能力。

宗申這一系列的精確布局，除了彰顯品牌實(shí)力和展現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)，也在用實(shí)力講述宗申故事，踏上自我超越之旅。在五大創(chuàng)新戰(zhàn)略加持下，同時(shí)背靠整個(gè)集團(tuán)強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力、深厚的渠道能力、雄厚的資金實(shí)力，宗申有底氣，也有能力重構(gòu)兩輪江湖新未來。

04總結(jié)

多年來，宗申在新能源創(chuàng)新之路上奮楫前行，向新的技術(shù)領(lǐng)域發(fā)起沖鋒的態(tài)度和格局，令人敬佩。宗申車輛，是真的在做行業(yè)全品類經(jīng)營的真正領(lǐng)跑者。宗申推出的五大創(chuàng)新策略，五大增量計(jì)劃，并以期重構(gòu)宗申兩輪。期待敢闖敢創(chuàng)、突破自我的宗申兩輪全新突破，全新未來!

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