隨著數字浪潮席卷全球，數字經濟也進入了爆炸性的增長期，同時也催生出了一大批網絡貨運、數字物流服務商平臺，整個物流行業迎來了前所未有的繁榮時刻。殊不知，這看似繁華的背后，是很多物流企業真正挑戰的開始。

網絡貨運平臺如火如荼，但物流企業切勿趨之若鶩

在這個不斷發展的社會，所有行業都在進步，如果物流企業原地踏步的話，那就是在后退，后退的結果就是被社會所淘汰。

為什么這么說?因為在數字經濟的風口浪尖下，一些企業看中了數字物流，都想擠進這個圈子，但是又都有自己的“小算盤”，不斷在合規的邊緣試探。因此行業亂象逐漸暴露，不僅沒能為自己的企業帶來優勢，反而是“遍體鱗傷”。同時，也讓越來越多的人開始質疑數字物流，質疑數字化轉型。所以，數字物流勢頭雖大，但物流行業也不能因為“眼紅”，就隨意轉型，這樣只會適得其反。

在貨運寶看來，網絡貨運是以數字化的方法，重塑業務流程，整合資源，實現產業升級和降本增效，在這場由傳統物流行業被數字化改造升級的競賽中，找對方法才是關鍵。

以數據為抓手，利用數字化手段撬動物流市場

在產業互聯時代，所有行業都值得用數字化來升級，在這個過程中，很多事情都開始變了，原來關于成本的問題，現在轉變為人、管理甚至是協同效率問題，這便是網絡貨運走向深水區的一個標志，數字化成了時代關鍵詞。

可以確定地說，整個物流產業的數字化是一個必然的過程，不是選擇題，是必選題，但是想要順利進行數字化轉型，數據是一項很重要的因素。對于依托互聯網技術的網絡貨運平臺來說，在業務過程中會產生海量的數據，那么，如何保障數據的真實性和規范性又是一個值得關注的問題。

以業務真實性作為核心的貨運寶數字物流服務平臺，要求每一筆訂單都有跡可循，有據可查，實現全流程運輸服務保障，實施在途跟蹤，確保每一筆訂單的安全可靠和真實。未來實現物流業務數據的沉淀和資源的增量積累，以開拓新的物流業務市場，挖掘現代物流企業新生機。

定制數字轉型升級方案，用科技賦能物流企業

站在技術的角度，數字化本身不是難題，問題是物流企業如何理解數字化。從發展歷程中，我們可以看到這樣一個現象，一些物流企業希望通過數字化技術，做到從0到1的事情，就比如，好像企業本身沒有物流業務，通過搭建平臺就能夠實現從0到1的事情一樣。但事實如此嗎?

事實上是，數字化只是手段，它是用來服務物流企業的交易流程的。只有明白這一點，才能明白物流企業為什么要進行數字化轉型。

按照目前的形勢來看，物流企業想要加入數字物流進行轉型，有兩種方式，一是建立自己的系統平臺;二是借助數字物流服務商，實現全程線上化、運力優化和資源嫁接。

兩種方式對比來看，還是選擇第二種相對穩妥一些。這種方式避免了物流企業獨自承擔巨額門檻成本、運營成本，也無需面對自身內部改革阻礙等。而這樣的方式更適合大多數物流企業，例如：前段時間被評為“福州濱海新城龍頭企業”的智旦運寶寶(貨運寶)，服務范圍輻射全國270+城市，成了越來越多物流企業轉型的首選合作平臺。

貨運寶的負責人也說過：“我們是輔助物流企業做強做大的，可以通過技術創新，實現物流企業模式創新，加快合作企業的數字化轉型速度，提升物流企業在同行之間的競爭力。”

總之，與貨運寶合作，貨運寶能夠幫助合作企業實現數據線上化，提升傳統物流運行效率，幫助客戶實現物流全流程的透明化和高效協同的組織形態，持續提高行業效率，降低行業成本，全程賦能物流企業領先同行，實現自我數字化升級，緊握物流行業發展新契機!

(新媒體責編：pl0902)