嚴寒將至,為切實做好2022-2023年度“防凍、防凝、防滑、防火、防中毒”工作,確保公司冬季安全生產和生活正常運行,中國二十二冶集團西北公司安全環(huán)保部充分結合西北地區(qū)冬季安全生產不穩(wěn)定因素,將“冬季五防”作為安全重點工作,精心組織,提前謀劃,超前部署,全力確保公司冬季安

確保責任落實。根據(jù)公司冬季安全工作要求,安全環(huán)保部制定下發(fā)了2022年“冬季五防”工作方案和“冬季五防”工作管理制度,成立“冬季五防”工作領導小組,公司總經理任組長,負責“冬季五防”工作的組織協(xié)調、領導以及決策和處理“冬季五防”工作中的重大問題,全面落實“冬季五防”期間安全生產責任制,確保冬季安全生產。

加強培訓教育。西北公司充分結合安全管理重點,精心制定了冬季“五防”基礎知識培訓PPT課件,由各項目組織全體員工進行深入學習,強化全員防凍、防凝、防滑、防火、防中毒等相關安全知識的培訓,切實提高職工“冬季五防”安全意識,防范各類事故的發(fā)生。同時,開展持續(xù)性警示教育,選取典型事故案例,通過安委會、班前班后會等形式組織開展干部職工深刻吸取事故帶來的經驗教訓,強化職工安全意識,營造濃厚的安全生產氛圍。

開展隱患排查。結合“六查”方法組織開展全覆蓋無死角的“冬季五防”大排查大整治活動,各項目分別建立臺賬及冬季防凍/凝隱患排查記錄表,加強巡查,確保排查到位。加強重點區(qū)域、設備設施、人員的防寒防凍工作,對露天設備設施及供電、供暖、供水和消防系統(tǒng)全面落實應急措施,重點管控檢維修、開停車、特殊作業(yè)等重點環(huán)節(jié),消除各類安全隱患。建立原材料巡查預警制度,防止因大雪封路等不可抗力,造成原輔材料運不到場及外銷困難,影響公司正常生產和生活。同時加強應急值守,嚴格考核制度,確保各級值守人員堅守值班崗位,最大限度消除隱患,確保安全生產。(譚秀珍)

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