“力勝、奇勝、勢勝、交勝、道勝、知勝、謀勝”七大制勝手段。對當今企業來說,“七勝”中最重要的當屬“謀勝”,而最重要的“謀勝”之道在于善謀劃、重策劃、抓籌劃、會算賬。

人無遠慮,必有近憂。事前沒有思想準備,做事不能充分思考,總歸會帶來問題。今天的成功是昨天積累的,今天的問題則是前天造成的,我們要時刻保持這樣的思想和觀念。無論做什么事情,都不要計較一時的得失。彎路和挫折往往意味著經驗的積累,奠定了下一次成功的基礎。對于領導者來說,不為一時的失意糾纏不休,而以長遠的、發展的眼光看待問題,是極為重要的做事準則。在這當中,要謹記兩句話:智不強者,志不達。志不強者智不達。面對復雜多變的國內外經濟形勢,不僅要有社會知識、文化知識、企業管理知識,有膽識,還要時刻保持勤奮學習、增長知識的進取之心。

作為企業的掌舵人,我們必須充分認識市場的本質,保持行業的前沿性、市場的前瞻性和公司的引領性。如果領導者的思想觀念是陳舊的,行動計劃是不切實際的,必然難以帶領企業抓住機遇、實現發展。我們要清醒地認識到,只有倒閉的企業,沒有倒閉的市場,謀市場者昌,怨市場者亡。不同的地方、不同的環境、不同的政策、不同的年代,都會造就不同的市場,作為發展中的企業,我們要善于關注市場、研究市場、分析市場,在此基礎之上形成相應的商業模式與行動計劃,才能真正做強企業、做大市場。(楊延波)

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