按照中冶集團“瘦身健體”專項行動工作方案要求,制定二十二冶“瘦身健體”專項行動實施方案,細化工作措施和目標,確保“瘦身健體”專項行動有序推進,取得實效。

2022 年底前完成總體工作任務的 70%以上,基本完成“瘦身健體”專項行動壓減工作目標;2023 年底前完成稅務清算、工商關閉注銷等相關手續,全面完成“瘦身健體”專項行動壓減工作任務。

壓減低效無效子企業。優先對長期未能帶來效益、缺乏控制力的股權投資子企業實施壓減工作;針對項目已經開發完成、后續無其他項目同步推進壓減工作。

壓減股權類子企業。重點壓減運營中長期盈利能力差或連續三年未分紅的參股投資子企業。加強與資產優化辦公室協同,“一企一策”制定具體壓減實施方案。壓減境內分支機構。本著“事項畢、執照銷”的原則,壓減窗口型營銷分公司。

加強組織機構管理。建立健全組織機構的全生命周期管理機制,制定機構設立標準和退出規則,通過“底線管理、動態調整、扶優扶強”的方式,“壯大一批、幫扶一批、消化一批”,形成精干高效的組織架構,提高運營效率,降低管理成本,提升盈利能力。嚴格執行上級管理要求。嚴控機構數量,進一步強化機構審批管理,對于新設法人單位,嚴格執行中國五礦和中冶集團投資管理制度和投資管理計劃,原則上新增 1 家,注銷 1 家;對于非法人單位設立,履行集團公司內部決策程序后,將相關支撐性文件,如可行性研究報告、內部決策程序文件等報中冶集團審批,關閉注銷報中冶集團備案;對境外機構設立,要嚴格執行中國五礦和中冶集團境外機構管理辦法。

規范參股企業管理。對不必要的參股,特別是經營效益差、長期不分紅、存在風險隱患的,要堅決清理;對確需留下的,要規范管理,積極與控股股東溝通協調,加強管理人員派出、章程制定修改、國有產權登記等基礎管理,有效行使股東權利;嚴控新增參股投資,對確實需要的,要充分論證,嚴格篩選參股合作方,防止產生新的低效無效投資及退出難問題。(楊延波)

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