深入落實(shí)中國五礦、中冶集團(tuán)及二十二冶公司 2022 年度工作會(huì)議工作部署和要求,深刻領(lǐng)會(huì)翁董事長(zhǎng)關(guān)于“牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展”的主題任務(wù),堅(jiān)持“質(zhì)量第一、效率優(yōu)先”,正確處理量和質(zhì)的關(guān)系、發(fā)展與安全的關(guān)系,協(xié)調(diào)好經(jīng)營(yíng)規(guī)模與經(jīng)營(yíng)效益、發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量、企業(yè)資源與企業(yè)規(guī)模的關(guān)系。牢固堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,加快推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局更加合理、規(guī)模效益不斷增長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量不斷提升、風(fēng)險(xiǎn)底板不斷筑牢、品牌美譽(yù)度進(jìn)一步增強(qiáng)。

堅(jiān)持整體謀劃、協(xié)同推進(jìn)。

將“4·5 專項(xiàng)行動(dòng)”工作要求與公司“十四五”整體戰(zhàn)略規(guī)劃和國企改革三年行動(dòng)工作任務(wù)相結(jié)合,與公司年度工作目標(biāo)相結(jié)合、與對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)相結(jié)合,重視運(yùn)用系統(tǒng)思維、系統(tǒng)觀念謀篇布局,全方位推進(jìn)相關(guān)工作任務(wù)落實(shí)。

堅(jiān)持明晰定位、重點(diǎn)突破

立足發(fā)展全局,將二十二冶的發(fā)展放在中央對(duì)中國五礦發(fā)展戰(zhàn)略定位部署和中冶集團(tuán)“做冶金建設(shè)國家隊(duì),基本建設(shè)主力軍、先鋒隊(duì),新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者、排頭兵,長(zhǎng)期堅(jiān)持走高技術(shù)高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展之路”的戰(zhàn)略定位中思考與認(rèn)識(shí)。結(jié)合這一最基本的工作出發(fā)點(diǎn),以“河北第一、中冶前茅”發(fā)展目標(biāo)為牽引,以問題為導(dǎo)向,針對(duì)自身短板弱項(xiàng),聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn),逐一攻堅(jiān),率先在“點(diǎn)”上進(jìn)行突破。

堅(jiān)持分清層次、精準(zhǔn)施策

立足當(dāng)前,考慮長(zhǎng)遠(yuǎn),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),針對(duì)不同業(yè)務(wù)工作實(shí)際,厘清主線,突出重點(diǎn),分步驟分類別,提出針對(duì)性舉措,扎實(shí)有序推動(dòng)工作縱深開展。

堅(jiān)持依法合規(guī)、規(guī)范操作

嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和公司各項(xiàng)管理制度,履行相關(guān)程序,做好各項(xiàng)工作。各專項(xiàng)行動(dòng)工作組和各二級(jí)單位要壓實(shí)責(zé)任、規(guī)范操作,專項(xiàng)工作督導(dǎo)組要加強(qiáng)監(jiān)督,確保各專項(xiàng)行動(dòng)合規(guī)合法,國有資產(chǎn)不流失。(楊延波)

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