中國二十二冶集團西北公司注重人文關懷,以文化溫暖人心。持續完善員工生日、員工休假、生病探望、困難救助幫扶等制度,積極做好離退休員工服務等工作;著力改善員工工作環境、食宿環境,關心員工身體健康、心理健康以及大齡單身青年婚戀等問題,積極組織開展寓教于樂的文體活動,不斷提升員工的歸屬感和幸福感。為學習對標創造條件、搭建平臺,堅持問題導向和目標導向相統一,積極“走出去” 對標行業先進,沖著問題去攻關,奔著難題去破解,不斷拓寬謀 劃公司發展的宏觀視野,把學習對標成果轉化為統籌工作的思路、推動工作的本領、分析解決問題的能力、為職工群眾解難事 辦實事的情懷。

通過“識別、接地、保障、助力”四個層面,全面布局公司鐵軍文化建設,提升文化軟實力。

識別明定位,在項目策劃的過程中,根據項目實際,將有針對性地圍繞“鐵軍”文化建設,進行項目文化建設活動。

接地入人心,通過建章立制、先模人物宣傳、內外部媒體共同發力,讓“鐵軍文化”更好地理解并落實文化建設。一是建章立制,制定鐵軍文化落地實施方案,確保鐵軍文化有人管、有思路 、有計劃、有落實 、有考核;二是編撰好的案例集,讓文化更能深入人心;三是通過給公司網站和微信公眾號,加大宣傳力度;四是定期組織文化培訓和素質拓展活動,讓文化理念入心,入腦。

保障建體系,組織保障,加強組織領導,成立公司企業文化建設專職機構,由黨群工作部負責具體實施;制度保障;二是制定、完善和執行有關企業文化建設的制度、規范和考核標準;三是物質保障,軟硬兩結合,加強物質保障

助力重宣傳,通過視覺文化系統把“鐵軍文化”加入項目文化建設,通過快速直接、耳濡目染的方式傳遞出去,營造良好的文化氛圍。走進機關、在建項目項目,通過到處可見的文化標語看板、LED宣傳屏等, 都會讓人感受到濃厚的文化氛圍,組建立文化推廣隊伍,將各類優秀文化案例、典型人物、優秀事跡等廣泛傳播,助力文化建設。 (楊延波)?

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