中國(guó)二十二冶承建的宣鋼80噸轉(zhuǎn)爐項(xiàng)目是一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，甲方更是將此項(xiàng)工程看作“生命線”，由于首次進(jìn)行如此大規(guī)模的技術(shù)改造，未免經(jīng)驗(yàn)不足，再加上設(shè)備多、設(shè)備修配改多，使公司參建職工壓力很大。公司項(xiàng)目部從開(kāi)始就向各參建單位提出要堅(jiān)定保證合同工期的信念。開(kāi)工儀式上，參建職工統(tǒng)一著裝、精神飽滿，成為一大亮點(diǎn)，不僅為宣鋼提了氣，還樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

施工中，項(xiàng)目部更是提出了“堅(jiān)定一個(gè)信念，狠抓兩個(gè)環(huán)節(jié)，搞好三個(gè)服務(wù)，做到四個(gè)到位，實(shí)現(xiàn)最佳效益。”的口號(hào)和準(zhǔn)則。

在這個(gè)信念的指導(dǎo)下，他們狠抓工程進(jìn)度和質(zhì)量?jī)蓚�(gè)環(huán)節(jié)，以質(zhì)量保證進(jìn)度，決不因工期緊而忽視質(zhì)量，使每個(gè)階段的施工質(zhì)量都處于受控狀態(tài)。

四個(gè)到位是思想到位、人員到位、各項(xiàng)管理(技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理)到位和后勤保障到位。項(xiàng)目部進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)宣傳，使廣大職工認(rèn)識(shí)到工程對(duì)甲乙雙方的重大意義，使各二級(jí)單位確保現(xiàn)場(chǎng)各工種人員的需要。尤其在成本控制中，大宗材料項(xiàng)目部首先詢價(jià)，在與各二級(jí)單位掌握的價(jià)格溝通后，從價(jià)格低廉、質(zhì)量上乘的進(jìn)貨商中進(jìn)貨。這些措施就像一張嚴(yán)密的大網(wǎng)，保證了工程的順利進(jìn)行，使成本降低率大大超出了公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

項(xiàng)目部要求參建職工把自己的工作提高到為甲方服務(wù)態(tài)度的高度認(rèn)識(shí)，無(wú)論甲方提出什么要求都盡力滿足。甚至連兄弟單位的求助，他們也認(rèn)真負(fù)責(zé)。這就出現(xiàn)了項(xiàng)目部幫助甲方安裝公司吊裝1萬(wàn)平米的屋面板的精彩一幕。由于設(shè)計(jì)與甲方工藝要求不符，設(shè)計(jì)變更和整改量不斷增大。在400多項(xiàng)的設(shè)計(jì)變更和整改中，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織參建職工不厭其煩地變更、整改，再變更，再整改。特別是上料系統(tǒng)和氧、氬、蒸氣系統(tǒng)中，有時(shí)一項(xiàng)變更或整改剛完成，立刻又要整改。有的項(xiàng)目整改十幾次。

堅(jiān)持準(zhǔn)則，保證質(zhì)量，做好施工，是一個(gè)建設(shè)企業(yè)的立足之本。中國(guó)二十二冶正是堅(jiān)信堅(jiān)守著信念，保持著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神不倒，使得工程可以成為行業(yè)標(biāo)桿。

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