今年以來,中國二十二冶集團(tuán)西北公司黨委以圍繞中心、服務(wù)大局為出發(fā)點(diǎn),將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合,創(chuàng)新工作機(jī)制,提升管理效能,筑牢支部戰(zhàn)斗堡壘,打造黨建工作新引擎,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力保障。

發(fā)揮思想引領(lǐng)作用 提升隊(duì)伍凝聚力

黨組織是黨的執(zhí)政之基、力量之源,抓好黨組織隊(duì)伍建設(shè),有助于提升隊(duì)伍素質(zhì),提升隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力。中國二十二冶集團(tuán)西北公司黨委始終把解決思想問題同解決實(shí)際問題結(jié)合起來,發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H,大力推行學(xué)習(xí)機(jī)制,堅(jiān)持以“學(xué)理論、學(xué)理念、學(xué)專業(yè)、學(xué)先進(jìn),帶思想、帶安全、帶技能、帶作風(fēng)、帶業(yè)績”為主要內(nèi)容,通過“三會(huì)一課”“學(xué)習(xí)身邊榜樣”“形勢任務(wù)教育學(xué)習(xí)資料”等,加強(qiáng)人員思想和技能培訓(xùn),切實(shí)把黨的創(chuàng)新理論領(lǐng)會(huì)、悟透、用好,全面提升隊(duì)伍凝聚力。

建立科學(xué)有效機(jī)制,提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力

中國二十二冶集團(tuán)西北公司黨委以黨員突擊隊(duì)為載體,建立由黨員干部擔(dān)任突擊隊(duì)長,積極分子、技術(shù)骨干為主力,員工參與的專業(yè)隊(duì)伍,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,集智破解生產(chǎn)中的疑難問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)形成閉環(huán)管理。同時(shí)建立“領(lǐng)取任務(wù)—明確目標(biāo)—分解任務(wù)、明確責(zé)任—總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)—形成長效機(jī)制”的固化管理模式,對工作進(jìn)展快、成效好的黨員通報(bào)表揚(yáng),對在工作中作為不夠、擔(dān)當(dāng)不力的黨員嚴(yán)肅批評,堅(jiān)持做好活動(dòng)中存在問題的匯總分析,形成整改清單,做到閉環(huán)管理。

構(gòu)建獎(jiǎng)懲管理體系,提升隊(duì)伍執(zhí)行力

為充分激發(fā)支部人員工作動(dòng)力,該支部以黨員積分制為載體,對黨員日常活動(dòng)、突擊隊(duì)表現(xiàn)進(jìn)行量化考核,將黨員積分作為黨員雙評的重要參考依據(jù),起到刺激后進(jìn)、激勵(lì)合格、鼓勵(lì)爭優(yōu)的作用,讓有為者有位、優(yōu)秀者優(yōu)先。建立黨員突擊隊(duì)活動(dòng)記錄清單,將疫情防控、現(xiàn)場搶修、防汛、談心談話等工作納入黨員積分,堅(jiān)持做到一月一統(tǒng)計(jì),一年一評選,并利用公示欄和工作微信群進(jìn)行公示,接受職工群眾監(jiān)督,提升隊(duì)伍執(zhí)行力,激發(fā)黨員干事活力,確保支部各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序開展。(譚秀珍)

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