眾所周知,太平洋建設(shè)集團在業(yè)內(nèi)影響力頗高。近年來,依托強大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實力,充分發(fā)揮“資源、智慧、資本”疊加優(yōu)勢,正從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1.0時代,走向城市化綜合運營2.0、3.0時代;正從昨天的太平洋建設(shè)走向今天的建設(shè)太平洋。
太平洋建設(shè)發(fā)展史
1986年,嚴介和因超生二胎被迫跳海經(jīng)商,開始自主創(chuàng)業(yè)。
1992年,拿著僅有的12萬現(xiàn)金,嚴介和注冊成立淮安引江建筑工程公司,并接到公司的第一個訂單——轉(zhuǎn)手了五包的南京繞城公路三個小涵洞工程。當(dāng)時明知虧錢,但嚴介和卻帶領(lǐng)團隊加班加點、高質(zhì)高量地完成了項目。這個舉動感動了政府,讓他參與其他項目建設(shè),嚴介和也賺取了第一桶金860萬。
1995年,公司全面完成集團化組建,正式更名為太平洋建設(shè)集團。
1996年,宿遷市政府想要修一條主干道,但因剛建市,財政為零。時任宿遷市長劉學(xué)東找到嚴介和,希望太平洋建設(shè)能夠幫助政府解燃眉之急。之后,太平洋建設(shè)自主投資、自主設(shè)計、自主施工的宿遷市府大道(現(xiàn)洪澤湖路)順利實現(xiàn)當(dāng)年交付,這也是“中國PPP第一單”。
2004年,嚴介和“用生死速度搶救ST縱橫”,“三把火”的救企案例堪稱商界智慧經(jīng)典。
2011年11月,嚴昊正式接班,出任太平洋建設(shè)董事局主席一職。
回顧太平洋建設(shè)發(fā)展史,集團作為“百年企業(yè)”,從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1.0時代邁向城市化綜合運營2.0、3.0時代是必須實現(xiàn)的蛻變。太平洋集團將一步一個腳印,緊跟時代的步伐,從容迎接一個又一個新機遇以及新的挑戰(zhàn)。
(新媒體責(zé)編:wa12)
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