由二十二冶承建的萊鋼中型型鋼生產(chǎn)線是萊鋼利用外資改擴(kuò)建投資最大的主體項(xiàng)目，總投資10 億元人民幣。其主體設(shè)備全部從日本引進(jìn)，技術(shù)、裝備、自動化程度屬當(dāng)今國際先進(jìn)水平，特別是短流程的軋制工藝在國內(nèi)同行業(yè)處于領(lǐng)先水平。生產(chǎn)線年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為50萬噸。

鑒于中型設(shè)備安裝工程的重要性和特殊性，工程實(shí)行一級項(xiàng)目管理法，謀劃、實(shí)施都在萊蕪項(xiàng)目部，以減少中間環(huán)節(jié)，使用施工組織簡捷順暢。經(jīng)理王煥興坐鎮(zhèn)掌管全面，將生產(chǎn)線攔腰斬為上下兩段，分兵把守，上段為加熱爐區(qū)和軋機(jī)區(qū)，由副經(jīng)理戴慶鰲負(fù)責(zé);下段為冷床區(qū)、精整區(qū)和成品區(qū)，由工委書記李惠溢負(fù)責(zé)，形成有力的犄角之勢，上下兩段相互競賽，相互呼應(yīng)，以便整個施工現(xiàn)場有如一條巨龍，頭尾相應(yīng)，擺動自如。

由于萊鋼中型一期工程提前完工，超乎甲方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的想象和預(yù)測，致使設(shè)備到貨日期相對滯后，安裝工程開工伊始，機(jī)電設(shè)備到場出現(xiàn)斷檔，直接影響第一節(jié)點(diǎn)工期，乃至威脅總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

針對上述情況，萊蕪項(xiàng)目部果斷決策，再次重申安裝工程必保的四大節(jié)點(diǎn)：1998 年1月10 日，主體設(shè)備就位;3月20日，主體設(shè)備安裝基本完成;5月10日，軋線設(shè)備安裝完成;6月15 日，開始設(shè)備冷調(diào)試。

軍令如山，節(jié)點(diǎn)工期就是無聲的命令，縱然有天大的困難也要克服，千險(xiǎn)萬阻都要攻克，誓為實(shí)現(xiàn)胸中大目標(biāo)，在萊鋼中型工程中再創(chuàng)輝煌，在建筑市場再樹一座豐碑。參建職工們統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，在千米中型廠房內(nèi)，在800米軋線上孕育著一股沖天的力量。

項(xiàng)目部一班人提出干好中型工程，為萊鋼做貢獻(xiàn)的指導(dǎo)思想和行動方針，使參建職工在思想上升華到一個嶄新的高度，從而在行動上表現(xiàn)出二十二冶人含辛茹苦、無畏大度的實(shí)質(zhì)。將萊鋼的困難作為自身的困難去承擔(dān)、去克服，將二十二冶人與萊鋼人緊密連在一起，結(jié)知心朋友，鑄患難真情，不僅要打一場信譽(yù)仗，更要打一場政治仗，甲乙雙方深厚的友誼在整個施工過程中得到了深刻的體現(xiàn)。公司整體形象在萊鋼這片熱土上陶冶、成長、升華。公司“干一項(xiàng)工作樹一座豐碑，交一方朋友，建一處市場”的宗旨，在萊鋼中型工程中有了更加完整的詮釋，非同凡響。(趙越)

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