樹優質品牌，盛譽必將長存。中國二十二冶用勤勞與智慧書寫著建筑史上的氣韻華章。撫順新鋼鐵有限責任公司新建7號轉爐工程包括主廠房東延、西延，土建及鋼材料制作、安裝，配套的一次風機房的建設，煤氣柜后電除塵器、加壓機房、主控間的建設，所有建設施工中的柱、架制作及安裝，所有設備的配套土建基礎施工，所有能源介質管線的鋪設，所有供配電電纜、控制電纜的鋪設，原有各類電纜的支護，施工中地下水管線、電纜的改線及防護，施工中原有舊廠房、構筑物的拆除。

工程開始，項目部就面臨一系列困難，工程結構超長、超寬，工程規模大，混凝土供應困難，大跨度的鋼屋架安裝難度大，清水混凝土結構與主廠房三層平臺為多孔密肋梁樓板結構。如何保證生產出來的鋼結構符合質量標準、如何保證混凝土的供應滿足質量需求成為眼前的最大障礙……此外，由于需要大面積砼施工，作業面極其狹窄，而進口設備多，設備安裝量大，各種化學品供應系統及各種電纜敷設非常復雜，設備安全精度要求高等等也向現場施工提出了新挑戰。為順利實現合同目標，項目部人員積極行動，確保服務到位、檢查到位、管理到位、指導到位，為項目施工、技術攻關、人員組織、安全生產、標化管理、工序控制等提供有力保障。

合理統籌，細致規劃施工，無疑對工程進度有著很大的影響。項目部變壓力為動力，組建經驗豐富的測量班組，使用專業的測量設備，進行初測、復測、檢查、驗收，確保測量工作的準確性。同時科學組織施工，通過制定項目管理制度，保障施工進度、質量和安全;建立項目技術質量體系，有針對性地對重難點施工工序、部位進行分析，制定施工方案和解決措施;組織管理人員晝夜連續值班，及時組織調配施工資源，掌握第一手施工情況，保證工程進度，質量快速推進。

(任松)

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