黨員干部履行職責的執行力是企業團隊生命力,同時是中國二冶管道分公司逆風翻盤的關鍵能力。不狠抓執行,再好的計劃也是空話,可以說執行力就是企業的生命力,嚴格執行出凝聚力、戰斗力、影響力和感染力。

建強干部人才隊伍,提升創造力

俗話說“巧婦難為無米之炊”,沒有真正過硬的業務水平,提升執行力只能算是紙上談兵、空中樓閣。國有企業要注重培養“政治強、懂專業、善治理”的黨員干部,要結合工作實際,在人才引進、培育、提拔使用等方面,拓寬人才引進渠道,不斷提高人才培養的針對性和有效性,充分激發各類人才創新創造創業活力。

堅持基本隊伍雙向培養,建立黨務和業務干部交叉任職、輪崗交流的新機制,夯實培養使用提拔制度,打造高素質黨員隊伍。

堅持嚴管嚴教高壓態勢,每年開展警示教育,整合人力、紀檢、經營、財務等資源,強化對關鍵崗位、重要人員的監督管理,簽訂領導干部廉潔承諾書和重大經營事項廉潔合同,做好廉潔風險防控。

要落實好黨員干部培訓教育工作。只有通過全面提升黨員干部綜合素質,才能讓黨員干部更有底氣的干好工作,避免出現“本領恐慌”與“能力恐慌”。

珍惜主動“干”的干部,在干部隊伍當中,有一種干部,他們不待揚鞭自奮蹄,主動干事,能干成事,應該關注、關懷他們,珍惜他們,讓主動干干部隊伍越來越壯大,讓“主動干”成為干部最亮底色。

實干興邦,黨員干部要真抓實干,務求實效

作為黨員干部,要帶頭真抓實干、主動作為,把旗幟鮮明講政治的思想自覺,轉化為落實上級決策部署的實際行動,轉化為推動各項目標指標完成的實際舉措。真抓實干,主動作為,首先要明晰目標,要以堅決完成上級下達的各項目標指標不折不扣的完成為導向,通過強化干部工作作風、思路的轉變,重點解決思想僵化、工作作風差、辦事效率低下等問題;真抓實干,主動作為,要求領導干部發揚求真務實精神,增強工作的責任感和緊迫感,克服浮躁情緒,拋棄私心雜念,下決心從文山會海中解脫出來,把心思用在干事業上,把精力投到抓落實中,創造實實在在的工作成績。

進一步強化督促檢查,提供執行推進器

強化執行力的監督檢查關鍵在于責任的落實。要加強對制度執行的監督,強化制度執行力就需要將職責厘清、將責任落實到人,企業內部牽頭部門和配合部門要加強溝通協調,密切協作,確保每項工作任務落實到位,把監督檢查、目標考核、責任追究有機結合起來。要加強對黨員干部的考核評價,在干部考核評價上,要嚴格按照公開述職述廉考評、360°背靠背年度考核、黨組織政治素質考察評價、末尾淘汰誡勉談話等辦法制度,進一步改進考核的方式方法、提升考核質量,力求考出責任、考出干勁、考出正氣,做到考準考實,將考核結果作為選人用人等綜合分析研判的重要依據。

要注重創新基層工作的方式方法

要堅持正確的思想方法和工作方式,做到心中有大局、有全局,工作有思路、有重點,敢于擔當、善于協調。要看形勢、顧大局,講方法、抓重點,集中精力研究解決全局性、戰略性、前瞻性問題。對“推卸責任不擔當”的干部必須堅決摒棄�，F在存在有的干部不敢擔當、不愿擔當,遇有大事、棘手的難事,層層往上打“報告”,寫“請示”,有的職能部門接到報告,不是觀望就是想著法推脫責任。

鑒于此,一方面需要通過制度創新補漏,促進和保障干部擔當作為;另一方面,黨員干部應積極主動面對問題、解決問題,把事情和矛盾化解在“青萍之末”。現實中,越是基層干部,面對的矛盾越具體、越直觀、越龐雜。如果遇到麻煩就繞著走、碰到矛盾就躲起來,這樣的干部即便是“清官”,也是被百姓嗤之以鼻的“庸官”。除了理念、知識等方面的差距,能否干成事有時還取決于干部的自身素質和覺悟。

(新媒體責編：wa12)