復制截屏整齊劃一的鋼筋存放區、滿眼青綠的工地現場、精良嶄新的安全防護設備、有條不紊的樓體作業現場...映入眼簾的一幕幕來自中建交通承建的聊城智惠創新城項目。在廣袤的齊魯大地上，他們以“標準化”管理理念不斷為屬地經濟發展默默奉獻。

狠抓施工質量“標準化” 打造“硬的起”的品質招牌

“脫離了質量去談履約，那就是無本之木，無源之水。”項目執行經理曹景旺說道。在項目開工之前，質量管理工作就已經提前進入“打基礎”的階段，項目部質量管理骨干們提前開展公司管理制度集中宣貫，系統編制項目質量管控工作方案，并以項目執行經理為組長成立了施工質量標準化領導小組，為后續各項質量標準化工作打造了良好基礎。

項目部質量檢查現場

項目工作人員正在進行質量檢查

在施工過程中，項目部積極向一名質量管理工作的“集大成者”靠攏，不斷總結兄弟公司、先進單位在公建領域技術質量管理的先進經驗，結合工程實際進行篩選匯總，最終凝練出能夠“點穴式”服務施工質量提升的“五個堅持”、“三項控制”兩大標準。在2年的履約過程中，項目部也創下了工程質量“零”事故的優秀成績，標準化管理成效突出。

扎根安全生產“標準化” 打造“守得牢”的安全防線

安全生產是每一名企業管理人員最關注的問題之一，項目經理曹景旺也不例外，其他工作再忙再多，他每天也會抽出時間去現場進行安全生產監督檢查。“安全重于泰山，這個理念永遠都不能變。”經驗豐富的項目安全總監張翔深有感觸，“一要有制度、二要有培訓、三要有提醒，一個都不能缺。”項目部全面建設落實“風險分級管控+隱患排查治理”雙重預防體系，嚴把協作隊伍勞務資質、特殊工種人員持證準入關，自開工以來已組織作業人員三級教育培訓、晨會、警示教育、應急培訓等安全教育培訓達800次以上，生產和管理人員百分百覆蓋，真正做到了群策群防。同時，項目部還不斷健全制度標準化體系，先后制定發布了28項管理制度，明確了風險分級、定期檢查、常態化提醒、全天候值班等一系列標準化工作手段，確保安全文明施工有章可循。在項目部全員努力下，項目部實現了安全零事故的既定目標，取得良好工作成效。

項目部正在進行防汛演練

項目部正在進行應急消防演練

深植綠色環保“標準化” 打造“看得見”的花園式工地

項目所處的魯西地區風沙大、空氣條件較差，施工所帶來的揚沙、粉塵也有引起周邊居民不滿的可能。為此，項目部打造出節能、節地、節水、節材和環境保護的“四節一保護”標準化工作模型，并創新提出施工現場“非綠即硬”的治理理念。項目部在施工現場大面積進行裸土植被覆蓋與地面硬化，并積極采取高壓霧樁、霧炮、環形噴淋等降塵設施實現揚塵治理“六個100%”，力求打造環境優美、成本節約、減少污染的“花園式”工地。在項目部的努力下，上述一系列標準化措施得到屬地政府的高度認可，并為項目頒發了陽谷縣揚塵治理優秀單位流動紅旗，成為中建交通服務一方民生、履行央企責任的又一生動篇章。

進行裸土覆蓋、噴淋降塵后的工地現場

項目部獲得揚塵治理錦旗

據了解，聊城智惠創新城項目建成后將成為魯西南地區最大的數字經濟創新應用中心及數智倉儲中心，為當地居民提供巨大生活便利及眾多就業機會，是中建交通服務屬地民生、拉動地區就業的又一重要抓手。

(新媒體責編：wa12)