為推動公司大商務體系建設,夯實項目成本數據,5月8日,中建交通四川公司召開2023年一季度經濟活動分析會。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席周皋出席會議,各系統分管領導、部門負責人現場參會,各項目在7個視頻分會場參會。

會上,商務管理部宣貫了《中建交通四川公司項目成本管理指導書》,絳溪三線項目、環西南石油大學項目、天合花園項目對項目成本情況進行匯報,各部門通報任務指標完成情況。

副總經濟師(主持工作)楊亞飛深入總結上半年生產經營工作,結合目前重點工作提出三點要求:

一深度分析數據,敢于剖析問題

結合實際,及時分析成本數據,剖析項目存在問題,做到“早發現,早處置,早解決”,為項目的盈利保駕護航。

二堅持攻堅克難,勇于擔當實干

面對目前的困難,公司上下要迎難而上、履職盡責、忠誠擔當,攻克制約公司發展的“四座大山”。

三錨定目標任務,狠抓工作落實

針對公司部署的下季度工作重點任務,制定專項計劃,橫向聯動,全力推進二季度重點工作目標見行見效。(陳煒、倪先明)

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