●姚永輝 侯健爽

隨著企業合規意識的不斷增強，尤其是法律風險防控意識水平不斷提高，更多的企業設立了法務部或者風險防控部門，如何在預防、管控和控制中提升自己，把自己鍛造成為一名合格的法務人員并進而成為優秀的管理者，應該是大多數法務人所追求的目標。

戒驕戒躁 腳踏實地進而砥礪前行

從一名普通法務人員到優秀法務管理者，無法繞開的一個問題就是時間。沒有一定時間歷練，很難積累足夠的知識和經驗，這個道理不言自明。這種情況下，就需要我們每個法務人員做好基礎的工作，穩住自己的心態，不能過于著急，沒有三、五年的經驗積累，很難成為合格的法務人員。這是最大公約數或者是大多數人所需要的一個過程，或許有人需要的時間短，有人需要的時間長。這都不妨礙需要一個穩定的心態，切記戒驕戒躁，不要剛到法務部工作覺得自己作出一點成績就驕傲自滿。有時候，我們盡力沉下心來思考自己是否已經考慮好自己的選擇，既然做了選擇我們就要持之以恒堅持下去，這些都是需要我們注意的地方，更是一個優秀法務人員所應具有的能力素養。

以誠相待 唯心相交方能成其久遠

可能這些說起來比較空，但是法務團隊就必須要有這種信任感，否則團隊就是一盤散沙，不能形成合力出色完成工作任務。舉例來說，你在法務部門，其他同事對你不信任，你的工作就比較難以落實。如何建立起別人對你的信任感?如果單從內部主體來說，上級領導對你的信任感，來自每次分配的任務都能按時完成甚至是超額完成。每次提出的法律問題都能得到及時、準確、完整回應，工作沒有連續多次失誤;部門同事對你的信任感，部門同事之間是相互配合、相互幫助的關系，每次其他同事遇到困難找到你，你能夠不厭其煩的提供幫助，而不是敷衍了事，這些都會建立起對你的信任感;其他業務部門同事對你的信任感，當他們在業務中遇到各種問題時，你能及時、準確地解答他們的疑惑或者提出好的解決方案，必然增添他們對你的信任感。

作為一名優秀的法務管理者，在對外與政府部門和審判機構的溝通交流中，也必須取得他們的信任，做到以誠相待以至金石為開。

(新媒體責編：wa12)