●王寧

在領導眼里，他是讓人放心的車間管理者;在員工的心中，他是值得信賴的車間主任。參加工作多年來，他立足崗位、拼搏進取、開拓創(chuàng)新，從公司的骨干到管理，書寫了不平凡的事業(yè)。他就是金結公司曹妃甸裝備制造公司車間流水線車間主任張建。

利析秋毫　以優(yōu)質(zhì)管理為核心

認識張建的人給他最多的一個評價，就是踏實。話不多，對待工作充滿激情，做事雷厲風行，即使當上車間主任，他也依然習慣戴著紅色安全帽，穿著藍色的工作服，在場地上奔忙。

張建干過鉚工，做過班組長，二十多年過去了，他從懵懂少年成長為流水線車間主任，在工作中他勇于創(chuàng)新，用自己的實際行動為職工們做出了表率。每逢有檢修任務，他都親臨現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)指揮和監(jiān)督安全施工，確保作業(yè)勞動人身安全。無論嚴寒酷暑從來不在困難面前抱怨，使流水線車間的各項工作始終都能有條不紊地進行。他不僅在工作上有著務實的作風，在專業(yè)技術上也是流水線車間的“主心骨”。在中冶新材料大直徑薄板管結構的制作，成功完成了6毫米直徑薄板設備件的卷制，在制作過程中，通過利用合理的工裝夾具配合四滾滾床順利的完成該項目主體結構的制作，從而實現(xiàn)了薄板圓形結構件能在現(xiàn)場順利安裝。

張建先后參與完成了印尼德信鋼鐵、澳大利亞鐵礦、伊朗MK球團、鄭州黃河公鐵兩用橋、北京301醫(yī)院工程、天津津塔、北京冬奧會冰上項目場館、雄安火車站、豐臺火車站等100多個項目的鋼結構和設備的制作任務。他帶領的車間全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務，曾連續(xù)多年在公司組織的各項競賽中取得了優(yōu)異成績，車間所在班組多次獲得公司先進班組、“安康杯”競賽優(yōu)勝班組等榮譽稱號。

匠心獨具　以技術創(chuàng)新為驅(qū)動力

無論是 H型鋼組機、還是卷板機，歸根結底就是摸透設備的“脾氣”，不能硬著來。

他工作中發(fā)現(xiàn)H型鋼組立機由于常年工作，傳動鏈需要定期保養(yǎng)和維修，保養(yǎng)和維修時需要取下傳動鏈保護罩，原傳動鏈保護罩是由多塊薄板折成的圍擋。由于保護罩是固定不動的，進行設備維護修理時需要用外力將保護罩強行卸下，才能進行維護、修理。H型鋼組立機主要由門架總成、拉桿系統(tǒng)總成、液壓系統(tǒng)總成、組對滾輪架、液壓設備、滾胎、裝鏈條保護罩組成，其中滾胎由滾胎支架和滾胎傳動機構組成，傳動機構主要是鏈傳動傳導。其中，鏈條保護罩在拆卸和裝配都比較困難，費時費工，經(jīng)過10多年拆裝鏈條保護罩已經(jīng)變形嚴重，已影響設備正常運轉(zhuǎn)。針對原保護罩年久變形且拆裝難題。張建集思廣益設計了一種可活動的鏈條保護罩，他利用工廠剩余的薄板邊料按照原保護殼外形設計成新型鏈條保護罩，在滾胎邊緣焊接兩個可以活動的折頁，然后將新設計的鏈條保護罩焊接在折頁上。需要設備維護時通過一人人力就可以實現(xiàn)保護罩外翻，節(jié)約了拆裝保護罩的時間也方便設備定期檢查。減少維修人員的數(shù)量及其工作量，節(jié)省了施工費用，同時也可保證施工人員安全，為公司節(jié)省開支約70500元。

他就是這樣一個人，默默揮灑著一路的辛勤，無怨無悔地扎根在生產(chǎn)一線，用實際行動發(fā)揚“工匠精神”，執(zhí)著追求，用自己的實際行動，詮釋著責任與擔當。

(新媒體責編：wa12)