●王燁
安全生產是企業生產經營的前提和保障。中國二十二冶集團華北公司持續強化安全管理,加強“內涵式”管理,提升安全標準化,“內外兼修”推動安全管理上臺階、顯成效。
華北公司大力推進施工現場標準化建設,全面提升項目管理水平。華北鋁業新能源電池箔項目建立施工現場灑水制度和出入車輛沖洗制度,現場出口設置洗車槽、洗車機,出場車輛嚴格執行沖洗制度,運送土石方、垃圾車輛均采取封閉措施,保證無遺撒。設置空氣質量自動監測設備,圍擋設置噴淋系統,進行抑塵凈化空氣。同時對土方施工作業、混凝土路面等易揚塵的區域采取灑水車灑水、霧炮降塵等措施,確保現場無揚塵事件發生。嚴格遵守環保督察的六個百分百要求,場地內空閑地均采取綠化處理,施工區域內裸土采用密目網苫蓋,使用掃地機清掃道路,節省現場施工用水、人工清掃等成本。
華北公司實行“內涵式”管理,提升安全管理實效性。華北鋁業新能源電池箔項目注重增強安全管理工作的穿透力,強化安全風險防控,以“帶袖標、管安全、人人都是安全員”和“行為安全之星”活動為抓手,調動一線作業人員遵章守紀、規范作業的積極性,提升了防范化解重大安全風險能力,進一步強化了項目全員安全生產責任,明確崗位安全職責,將安全主體責任落實到了個人。引導全體成員樹立人人都是安全員、人人都要管安全的思想,從根本上認識到安全工作的重要性。
中國二十二冶集團華北公司將從一線項目入手,強化安全精細化管理,全面提升管理水平,夯實管理根基,筑牢企業安全防線。
(新媒體責編:wa12)
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