高質量建設總部基地是中鐵十一局二公司謀篇布局的關鍵任務，百年大計，以質為先，功在當代，利在千秋。在建設公司總部基地過程中不僅要追求效率和速度，緊盯節點工期，更要重視效益和過程管控，打造精品建筑。

建造有內涵的房子。繼續堅持樣板引路、QC小組攻關、實用型專利及課題研究等措施，深入推行物資材料“定標、定樣、定價”、棟號長質量包保制度，創新性推動BIM工作室、干熱巖技術創優指南落地實施，項目將進一步壓實全員管安全、全員管質量責任體系，緊抓執行終端責任落實，把問題缺陷整治貫穿在項目日常管理之中，既要精致的“面子”，也要精細的“里子”。

建造有品味的房子。加速中鐵十一局二公司總部收尾消缺和調試驗收工作，對照設計方案開展階段性落實效果評估和糾偏優化，配合總部相關部門推進智慧辦公、綠色建筑、職工之家等建設工作，嚴格執行原材料進場三方驗收制度，堅決打擊清退套牌貼標的不合格材料，始終忠于職工的期盼、企業的重托、歷史的選擇，全力打造秦漢新城地標性建筑和人文生活新高地。

建造有溫度的房子。牢固樹立“讓利于職工，普惠于合作方”的方針政策，加大對內部客戶的對接推介和優惠力度，一切裝飾裝修工程和配套設施建設向國內大牌房企施作標準看齊，擁抱建筑行業設計新理念，樹立家居審美新風向。項目將與金地物業就小區試運營、私人定制服務進行深入對接，力爭建成高端規范、便捷舒適的五分鐘生活圈。

高質量發展突破年對于創域城項目而言，就是精益求精建設職工新家園，不斷優化施工設計和組織設計，通過合理減少投資預算和迅速去化回款減輕公司資金壓力，從而達到降低成本、增加收益的目的。項目還將以建設中鐵十一局二公司總部基地為契機，著手梳理編制《房建項目技術管理標準》《房建項目內控成本定額》內控標準，并邀請公司相關專家進行指導，助力公司房建項目管理逐步規范化、專業化、精細化。

(新媒體責編：wa12)