8月18日中國人力資源日，勞勤勞動力技能訓(xùn)練平臺正式發(fā)布上線，平臺將通過“人才管理、技能管理、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、技能盤點”等模塊，實現(xiàn)業(yè)務(wù)驅(qū)動的技能訓(xùn)練，為企業(yè)提供一站式的數(shù)智化技能培訓(xùn)平臺，助力企業(yè)打造學(xué)習(xí)型、技能型組織，構(gòu)建勞動力管理數(shù)字化新閉環(huán)。

 

勞勤技能訓(xùn)練平臺正式發(fā)布上線

近年來，新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的發(fā)展影響了技能人才隊伍的結(jié)構(gòu)變化，隨著企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對技能人才提出了更高素質(zhì)要求。在“數(shù)字中國”與“技能中國”戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，高技能人才的重要性將日益顯現(xiàn)，員工技能重塑已成為企業(yè)新的核心競爭力，越來越多的企業(yè)開始搭建技能訓(xùn)練數(shù)字化平臺。

 

　　數(shù)智化技能訓(xùn)練平臺 -- 賦能業(yè)務(wù)效益增長

 

勞勤深耕行業(yè)20余年，持續(xù)深挖一線業(yè)務(wù)場景的管理痛點。在眾多行業(yè)頭部客戶的實踐經(jīng)驗中，勞勤發(fā)現(xiàn)：企業(yè)在排班過程關(guān)鍵崗位缺口大，經(jīng)常會出現(xiàn)“無人可用”或“有人無用”的現(xiàn)象，一般來說，企業(yè)為快速滿足業(yè)務(wù)需求，會通過大量招聘兼職全職工來補(bǔ)全崗位缺口，招聘新員工的成本往往要高于對現(xiàn)有員工進(jìn)行再培訓(xùn)的成本。傳統(tǒng)技能訓(xùn)練平臺很容易出現(xiàn)資源配置不合理、培訓(xùn)內(nèi)容重復(fù)等問題。同時，員工端缺乏自學(xué)移動終端平臺，不能在碎片化時間中學(xué)習(xí)，大大降低了員工學(xué)習(xí)積極性與訓(xùn)練效率。技能訓(xùn)練的效果轉(zhuǎn)化持續(xù)追蹤也很難，在訓(xùn)后通常敷衍了事，未能準(zhǔn)確評估員工的訓(xùn)練效果及訓(xùn)后技能提升對工作的轉(zhuǎn)化，進(jìn)而導(dǎo)致整個技能訓(xùn)練不能形成有效閉環(huán)。

 

勞勤技能訓(xùn)練平臺構(gòu)建勞動力管理數(shù)字化新閉環(huán)

勞勤技能訓(xùn)練平臺基于對行業(yè)共性需求的梳理，形成了可復(fù)用的技能訓(xùn)練解決方案，并具備跨行業(yè)可適用性，支持SaaS、OP多種部署方式，也可以針對特定的業(yè)務(wù)場景定制化解決客戶痛點。相較于傳統(tǒng)訓(xùn)練平臺，勞勤技能訓(xùn)練平臺更強(qiáng)調(diào)以企業(yè)業(yè)務(wù)場景來構(gòu)建學(xué)習(xí)場景。可以幫助各行業(yè)搭建不同的技能培訓(xùn)平臺，賦能連鎖零售店員、工廠藍(lán)領(lǐng)技工、銷售客服等不同工種，根據(jù)業(yè)務(wù)需求、崗位缺口、技能盤點、能力目標(biāo)進(jìn)行精準(zhǔn)培訓(xùn)，通過線上與面授融合，在線考試與技能評定一體化，以實現(xiàn)訓(xùn)練效率體驗最大化。同時，技能鑒定后，員工將直接被納入勞勤智能排班系統(tǒng)的人才池，進(jìn)入下一輪排班計劃，形成人才管理閉環(huán)。還原真實的業(yè)務(wù)場景，將所有的技能訓(xùn)練內(nèi)容都能落到業(yè)務(wù)實處，讓培訓(xùn)真正實現(xiàn)業(yè)務(wù)效益增長。

 

一站式技能訓(xùn)練平臺賦能業(yè)務(wù)效益增長

勞勤技能訓(xùn)練平臺擁有：技能盤點、人才盤點、在線學(xué)習(xí)、在線考試、面授培訓(xùn)、技能證書、在線直播、學(xué)習(xí)地圖、知識分享、問卷調(diào)查等一體化培訓(xùn)解決方案，可實現(xiàn)全場景、多元化的技能訓(xùn)練。訓(xùn)練過程實現(xiàn)自動化、數(shù)字化管理，員工學(xué)習(xí)便捷，提供實時消息提醒。管理者也可以在線查看訓(xùn)練進(jìn)度與人才盤點報告。助力企業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化人崗匹配，打造高效的員工技能成長體系，提升生產(chǎn)效率和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

 

　　數(shù)智化技能訓(xùn)練平臺 -- 助力企業(yè)擁抱Z世代

 

隨著Z世代的來臨，95后年輕人已成為職場生力軍。企業(yè)在注入年輕血液、激發(fā)活力的同時，人才管理和培養(yǎng)的體系也產(chǎn)生了很大變化。新員工培訓(xùn)與技能訓(xùn)練計劃的創(chuàng)新實踐正面臨越來越多挑戰(zhàn)。

 

勞勤技能訓(xùn)練平臺產(chǎn)品負(fù)責(zé)人表示：“Z世代員工具有強(qiáng)烈的自我發(fā)展需求，現(xiàn)在很多傳統(tǒng)企業(yè)都開始優(yōu)化人才培養(yǎng)方式，為Z世代的年輕員工提供豐富多樣的技能成長機(jī)會與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。勞勤技能訓(xùn)練平臺可以幫助企業(yè)有效吸引、培養(yǎng)和留住Z世代新員工，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長和發(fā)展的目標(biāo)。有效助力企業(yè)加速融合‘Z世代’人才，打造學(xué)習(xí)型組織。”

 

技能訓(xùn)練平臺助力企業(yè)打造學(xué)習(xí)型組織

勞勤技能訓(xùn)練平臺擁有趣味化、游戲化的培訓(xùn)方式，如“學(xué)習(xí)積分系統(tǒng)”可以提升員工的訓(xùn)練積極性。“學(xué)習(xí)地圖”可以指引員工快速完成新員工入職培訓(xùn)、崗位晉升培訓(xùn)、技能認(rèn)證培訓(xùn)的階段任務(wù)，幫助員工迅速融入組織，快速掌握業(yè)務(wù)所需技能，增加員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。同時，勞勤技能訓(xùn)練平臺還可以組織規(guī)劃員工崗位晉升通道，實時跟蹤人才儲備情況數(shù)據(jù)，隨時為HR人員的晉升管理提供決策支持。

 

　　數(shù)智化技能訓(xùn)練平臺 -- 打造勞動力管理閉環(huán)的關(guān)鍵拼圖

 

勞勤創(chuàng)始人兼CEO汪友寶先生表示：“勞勤自成立以來始終堅持將最新技術(shù)與業(yè)務(wù)場景深度結(jié)合，打磨迭代產(chǎn)品，為企業(yè)提供更加智能、高效、合規(guī)的勞動力管理數(shù)字化解決方案。勞動力技能培訓(xùn)平臺的發(fā)布，可以幫助企業(yè)快速培養(yǎng)復(fù)合型人才，打造高素質(zhì)、高技術(shù)、高技能的人才池，保持企業(yè)強(qiáng)勁的生命力。它是勞勤持續(xù)打造勞動力管理數(shù)字化閉環(huán)過程中的關(guān)鍵拼圖，更是勞勤垂直深耕，創(chuàng)新引領(lǐng)的有力證明!”

 

勞勤深耕20余年，基于對行業(yè)趨勢的洞察、客戶需求的挖掘以及行業(yè)經(jīng)驗與技術(shù)沉淀，通過為企業(yè)構(gòu)建勞動力管理數(shù)字化平臺，目前勞勤已服務(wù)各行業(yè)超1000家客戶，500家大型企業(yè)，400萬用戶。助力企業(yè)實現(xiàn)智慧考勤、智能排班、技能訓(xùn)練、工時能效、短期用工的勞動力管理閉環(huán)，全方位賦能勞動力效益。未來，勞勤將繼續(xù)堅持核心技術(shù)研發(fā)，為企業(yè)提供更多高效、智能的解決方案，致力于把勞動力管理數(shù)字化帶入行業(yè)的智能世界。

(新媒體責(zé)編：wa123)