近期，中國(guó)十七冶集團(tuán)城建工程技術(shù)分公司智慧靈璧項(xiàng)目開(kāi)展智慧工地專項(xiàng)培訓(xùn)，項(xiàng)目部全體職工分批次參加培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)邀請(qǐng)到相關(guān)專家對(duì)智慧工地政策文件、綜合管理信息平臺(tái)操作流程、結(jié)果運(yùn)用等內(nèi)容進(jìn)行講解，詳細(xì)演練了各個(gè)功能模塊內(nèi)容。“智慧工地”技術(shù)可利用信息化手段降低生產(chǎn)一線數(shù)據(jù)錄入工作量，應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)和智能設(shè)備等技術(shù)做好勞務(wù)管理、安全管理、質(zhì)量管理、成本管理、技術(shù)管理和生產(chǎn)管理等六大系統(tǒng)應(yīng)用，與施工現(xiàn)場(chǎng)管理的六大關(guān)鍵場(chǎng)景相呼應(yīng)。通過(guò)此次培訓(xùn)，項(xiàng)目管理人員充分了解各模塊的應(yīng)用流程，初步掌握軟件的操作技巧，提高施工一線信息智能采集、管理協(xié)同、數(shù)據(jù)科學(xué)分析、過(guò)程智能監(jiān)管等運(yùn)行效率。

項(xiàng)目部始終將智慧工地運(yùn)用作為重點(diǎn)工作任務(wù)來(lái)抓，把平臺(tái)應(yīng)用、系統(tǒng)應(yīng)用落實(shí)到管理過(guò)程中，管理人員現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)線上抽查，有效提升一線管理信息化和智慧化水平，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目數(shù)字化管理，優(yōu)質(zhì)高效完成工程建設(shè)。

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