中國二冶秦創(chuàng)原·涇河科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目二期工程進(jìn)入四季度以來，緊緊抓住施工黃金期，全力以赴，高質(zhì)量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)邁上新的階段。截至目前，三棟主樓主體結(jié)構(gòu)全面封頂，1號(hào)樓二次結(jié)構(gòu)4-12層完成，2號(hào)樓二次結(jié)構(gòu)4-8層完成，3號(hào)樓屋面防水保護(hù)層完成、二次結(jié)構(gòu)砌筑負(fù)二層至五層完成90%，塔樓10層主體結(jié)構(gòu)完成，整體工程進(jìn)展穩(wěn)健有力。

本年度，該項(xiàng)目堅(jiān)決貫徹“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化、責(zé)任具體化”的理念，著眼于確保項(xiàng)目的良好履約，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子秉持著項(xiàng)目為王的理念，牢牢把握項(xiàng)目建設(shè)之舵，以高度的緊迫感和強(qiáng)烈的責(zé)任感推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)。在這一過程中，項(xiàng)目部克服各種困難，主動(dòng)創(chuàng)造有利條件，全力以赴、多措并舉，促使項(xiàng)目建設(shè)成效顯著提升，確保高質(zhì)高效完成履約目標(biāo)。

項(xiàng)目部各部門協(xié)同推進(jìn)工程進(jìn)度。以嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的組織和周密的策劃，有效增強(qiáng)協(xié)同協(xié)調(diào)能力，將工程工期目標(biāo)逐級(jí)分解，形成詳細(xì)的施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，將施工任務(wù)精細(xì)劃分至每月、每旬、每周。針對(duì)惡劣天氣等不利因素，提前制定應(yīng)對(duì)惡劣天氣的應(yīng)急施工預(yù)案，經(jīng)過科學(xué)的施工方案調(diào)整，靈活地安排施工與休息時(shí)間，并通過交叉作業(yè)來充分利用施工的黃金時(shí)間，將各類不利因素對(duì)工程進(jìn)展的影響降至最低。

項(xiàng)目部全方位提升安全管理。安全生產(chǎn)是確保項(xiàng)目穩(wěn)健發(fā)展的必要條件，項(xiàng)目設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，定期組織安全培訓(xùn)和檢查，對(duì)檢查出的安全隱患制定了專門的整改方案，來保障項(xiàng)目生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別強(qiáng)調(diào)特種作業(yè)合規(guī)，進(jìn)行例行周檢，及時(shí)處理問題。此外，項(xiàng)目部持續(xù)開展周一班前安全例會(huì)，協(xié)助施工人員履行安全職責(zé)，以確保項(xiàng)目的安全性。

項(xiàng)目部全過程緊盯建設(shè)工程質(zhì)量。從原材料進(jìn)場開始，對(duì)相關(guān)手續(xù)和檢測報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格審核，杜絕次品和偷工減料。在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，貫徹質(zhì)量至上原則，實(shí)現(xiàn)施工程序的標(biāo)準(zhǔn)化。為保證項(xiàng)目有序進(jìn)行，項(xiàng)目質(zhì)量檢查小組進(jìn)行每日進(jìn)行巡查、跟蹤，解決設(shè)計(jì)圖紙中的難題，及時(shí)報(bào)告并督促整改施工過程中的質(zhì)量問題。項(xiàng)目部全體管理人員將每個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)都牢牢把控，傾心傾力，確保項(xiàng)目完成高質(zhì)量履約目標(biāo)。

下一步，秦創(chuàng)原·涇河科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目全體人員將繼續(xù)鼓足干勁，科學(xué)謀劃，保持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好各項(xiàng)工作，通過制定并實(shí)施各項(xiàng)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等重要措施，以優(yōu)質(zhì)高效履約打造精品工程、樣板工程。(文/圖 王成祖)

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