近期在創業板申報的“蕾奧規劃”是一家技術驅動型的公司，從領導人到基層員工，技術的基因貫穿企業各個方面。公司由原深圳市規劃院院長王富海先生和一批深圳規劃骨干力量共同創立，并帶領一批以技術為核心的人員共同成長。截至2020年，公司研發及設計人員占員工的比重近90%，也就是說，公司近9成的員工都從技術端幫助公司提供增量。同時，蕾奧規劃的員工還具有高學歷和年輕化的特點，公司碩士以上的員工占比近30%，年齡30歲以下的年輕群體占比近60%，從員工的構成可以發現，高文化水平和健康體格的團隊將使蕾奧規劃具備長期可持續的競爭力。

公司堅持以技術求發展，注重技術管理和技術研發，在新城新區開發、城市更新、TOD綜合開發、景觀環境提升等建設規劃領域積累了豐富的技術儲備，陸續出版了《開創城市規劃2.0——行動規劃十年精要》、《公路口岸規劃設計》、《綜合管廊規劃關鍵問題》等三本專著，公司員工也在國內外期刊和各類學術會議發表論文200余篇。

隨著中國城鄉建設進入轉換期，發展的質量要求在不斷提高，已建成區的存量空間資源盤活優化和運營維護成為城市政府的重大命題。公司敏銳地把握這一趨勢，在“行動規劃”理念基礎上進一步提出“行動規劃+運營咨詢”的技術理念，主張規劃應當以城市空間資源的價值提升為核心，集成投資、政策、策劃、營銷等多種手段開展空間設計，使之成為解決城市多方面發展訴求的統籌工具和綜合平臺。公司根據這一理念推出的“一體化綜合咨詢”產品，迅速得到了市場認可，獲得了較好的客戶反饋。目前公司專門成立了“城市運營中心”，在市場拓展、組織架構、技術儲備等方面不斷強化這一業務方向，力爭在新的歷史時期占據新的競爭優勢，為中國新時代的城鄉發展作出積極貢獻。

(新媒體責編：syhz0808)