連月來，，南平石油黨委一手抓隊伍建設(shè)為，一手抓支部建設(shè)，使黨支部成為團結(jié)員工隊伍的核心、教育黨員的學(xué)校，持續(xù)推動企業(yè)人才隊伍建設(shè)。

一方面平穩(wěn)開展人才隊伍建設(shè)，暢通員工成長通道。選派4名優(yōu)秀大學(xué)生到基層擔(dān)任片區(qū)經(jīng)理。結(jié)合實際謀劃并有序推動后備人才隊伍建設(shè)，向社會招聘儲備人才；在系統(tǒng)內(nèi)開展后備干部選拔工作。配套完善并落實“三支隊伍”建設(shè)政策，鼓勵員工練好本領(lǐng)，培養(yǎng)一大批“一人多崗、一崗多能”綜合性人才，打通基層與機關(guān)人才轉(zhuǎn)化通道，暢通年青人成長通道，筑牢事業(yè)發(fā)展的人才支撐。

另一方面抓好基層團隊建設(shè)。開展片區(qū)模擬縣域公司管理，在此基礎(chǔ)上，選強配優(yōu)各片區(qū)支委，引導(dǎo)各黨支部通過“支委+”工作模式，強化基層支部黨建工作。下發(fā)《關(guān)于持續(xù)抓實加油站黨員力量覆蓋工作的通知》，組織48名黨員分別掛點一線加油站，幫助基層解決實際困難，在實現(xiàn)黨員作用發(fā)揮100%、黨員覆蓋100%目標(biāo)的同時，提升基層黨建工作水平。（越如）

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