隨著互聯網web2.0時代的到來，各種網絡虛擬社區、BBS、論壇開始出現，用戶在網絡空間上開始向陌生人表達觀點、分享信息，在人們心中種下“共享”概念的種子。2010年左右，Uber、Airbnb等一系列共享平臺的出現，共享開始從純粹的無償分享、信息分享，向以獲得一定報酬為主要目的的形式轉變，“共享經濟”應運而生。而在“共享經濟”概念最火熱的那幾年，共享辦公無疑是最受關注的賽道之一，如今，共享辦公平臺WeWork經歷兩年上市風波，終于登陸紐交所，成為行業第二家上市的企業。

然而上市對于WeWork來說是否代表著苦盡甘來?投融界研究院專家認為，在疫情尚未結束的當下，大量的中小企業一部分難以生存，一部分選擇居家辦公，市場供大于求導致租金價格大幅度下降，沒有收入的同時，共享平臺還需要承擔長期的租金，可見WeWork的革命尚未成功，仍需努力。話雖如此，但在創業氛圍濃郁且疫情受控的中國，也許WeWork能有所突破。

WeWork作為創辦于2010年的共享辦公行業先行者，尚且需要軟銀集團等資本巨頭的支持，才能維持發展。雖然終圓上市夢，但在疫情的影響下，依舊處于長期虧損并估值嚴重下滑的狀態。在我國，還有更多在共享經濟領域創業的中小企業，在時代的大環境下，他們又該何去何從?對此，西安一位共享辦公平臺的創始人做出了與第三方企業平臺合作的選擇。

該項目首創“創客+金融共享辦公互聯網平臺”運營模式，除了解決基本的物理辦公空間問題以外，更深度且有針對性的幫助金融行業中小企業與創業者解決企業發展問題，構建穩定而有序的生態圈。在項目創始團隊多方調研與考察下，最后與國內企業平臺投融界達成合作。

在該項目入駐到投融界平臺后，投融界為其制作的投融特刊率先上線，通過特刊向訪問投融界的創投機構展示項目。隨后，通過投融界382期信息精編展示將項目推送給創投機構。除此之外，還邀請該項目負責人參與投融界主辦的第28期融資微路演精選活動，以“一對二”形式與兩家知名創投機構的負責人閉門洽談對接事宜。最后，該創業者在投融界的服務下，與多家創投機構相談甚歡，并融資成功。

據悉，投融界自2010年成立后，多年來累計服務企業用戶超410萬家，累積了深厚的服務經驗。在不斷的自我變革與更新中，打造出一套獨特的服務體系。目前，平臺入駐創投機構數量達33萬+，投資領域涵蓋硬科技、醫療健康、房地產、互聯網等多個高科技行業。

目前而言，不論是哪一個領域的共享經濟，都仍然處于初期“跑馬圈地”階段，發展模式相當粗放，仍然需要“燒錢”維持經營。即便是市值已超千億的愛彼迎，2020年虧損也達到45億美元，此前實現盈利的年份屈指可數。因此，共享經濟的未來還存在無數機遇與挑戰。而對于投融界來說，要比創業者走的更快一步，才能更好的幫助創業企業成長，與創業者探索共享經濟未來。

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(新媒體責編：zpl05)